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2017成都慧人置業(yè)顧問培訓(xùn)98期白班
2017成都慧人置業(yè)顧問培訓(xùn)98期白班
65 2017-06-24
序號
課程名稱
授課要點(diǎn)
備注
1
置業(yè)顧問角色定位
什么是置業(yè)顧問;公司需要什么樣的置業(yè)顧問;客戶需要什么樣的置業(yè)顧問;置業(yè)顧問的4項(xiàng)素質(zhì)
深受企業(yè)好評的課程,經(jīng)過慧人與企業(yè)人力資源部的共同討論。通過學(xué)習(xí)了解置業(yè)顧問的工作性質(zhì),樹立置業(yè)顧問的職業(yè)素質(zhì)。
2
置業(yè)顧問禮儀訓(xùn)練
人員形象設(shè)定;接聽禮儀;迎接客戶的禮儀;業(yè)務(wù)寒暄禮儀;沙盤,戶型模型講解注意事項(xiàng);看樣板房禮儀;實(shí)質(zhì)性談判禮儀;定購協(xié)議書、合同簽署禮儀;送客禮儀;后續(xù)跟進(jìn)篇
以樓盤銷售流程為主線,貫穿整個培訓(xùn)。針對預(yù)(在)售項(xiàng)目的定位;目標(biāo)客戶的定位。制定符合需求的培訓(xùn)計(jì)劃。置業(yè)顧問通過自身形象的設(shè)定充分展示預(yù)售樓盤的形象,取得目標(biāo)客戶群的認(rèn)可,樹立企業(yè)形象。提高成交率,有效將廣告投入轉(zhuǎn)化成為合同收入。
3
建筑基礎(chǔ)知識
建筑基本術(shù)語;建筑規(guī)劃知識;建筑面積計(jì)算規(guī)定;建筑控制指標(biāo);建筑工程知識;戶型知識
拋棄教科書式教學(xué),以工作實(shí)戰(zhàn)為主線。將枯燥的建筑知識運(yùn)用在實(shí)踐之中。配合現(xiàn)場的沙盤與戶型模型進(jìn)行講解,簡單易懂。
4
戶型分析
戶型分類;好戶型的標(biāo)準(zhǔn);戶型分析的方向;戶型實(shí)例分析
使受訓(xùn)者充分掌握戶型分析的方法和技巧,熟練針對戶型進(jìn)行專業(yè)分析,善于將戶型存在的劣勢在說辭中進(jìn)行有效地規(guī)避。并通過現(xiàn)場分組討論與實(shí)戰(zhàn)練習(xí)鞏固效果。
5
市場調(diào)研
市調(diào)的目的;市調(diào)的方法;數(shù)據(jù)的處理;調(diào)研報告的書寫
實(shí)戰(zhàn)銷售的第1步,通過市調(diào)明確項(xiàng)目核心競爭力。熟悉區(qū)域、配套、環(huán)境、交通等影響銷售的因素,確定銷售重點(diǎn)。
6
商品房交易常識
房地產(chǎn)開發(fā)流程;銷售中的各種證書;房地產(chǎn)背景分析;商品房按揭知識;辦理產(chǎn)權(quán)知識;購房入戶知識
作為現(xiàn)代的置業(yè)顧問不是簡單的算價員與講解員,需要了解大量的相關(guān)背景知識,需要成為房地產(chǎn)領(lǐng)域的專家。
7
商品房按揭計(jì)算
銷售面積與實(shí)測面積不1致時的賠償問題;等額本金計(jì)算;等額本息計(jì)算;組合貸款計(jì)算
通過現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)掌握作為置業(yè)顧問的相關(guān)計(jì)算
8
銷售接待流程(上)
客戶進(jìn)門的注意事項(xiàng);客戶寒暄的3個要點(diǎn);沙盤介紹的要點(diǎn);戶型模型的介紹要點(diǎn);2次談判的要點(diǎn);逼定的要點(diǎn);送客要點(diǎn)
根據(jù)我們對成都100多個售樓部的暗訪。將整個接待流程細(xì)化為140個步驟。對在工作中最容易出現(xiàn)的問題進(jìn)行重點(diǎn)講解,并通過現(xiàn)場模擬加深學(xué)習(xí)效果。
9
銷售接待流程(下)
10
客戶心理學(xué)
如何認(rèn)識自己;如何觀察及辨別客戶類型;成功銷售的5個關(guān)鍵按鈕;客戶定位和控制技巧;如何使顧客信賴你并影響他;6個心理學(xué)法則;客戶資源管理系統(tǒng)的建立
銷售是1場心理戰(zhàn)爭!把握自己和客戶的心理才是銷售成功的關(guān)鍵。
11
銷售表達(dá)技巧
對銷售人員的表達(dá)要求;如何提高自己的表達(dá)能力;提問及說服的技巧;常用的銷售表達(dá)技巧及戰(zhàn)術(shù);與客戶成為朋友
通過國際流行的拓展訓(xùn)練提高自己的表達(dá)能力,結(jié)合銷售實(shí)戰(zhàn)化培訓(xùn)為戰(zhàn)斗力。
12
客戶異議處理
異議的3大功能;客戶異議產(chǎn)生的表層、深層原因;客戶的異議類型;客戶異議的細(xì)分及相關(guān)應(yīng)的應(yīng)對策略;回應(yīng)客戶異議的5個非常重要的原則、步驟;處理客戶異議的5大方法;處理客戶異議的9大失誤與解決之道
了解房地產(chǎn)銷售過程中客戶異議產(chǎn)生的深層次原因,有針對性地妥善處理好客戶異議,以促成簽單。
13
簽約逼定技巧
客戶為什么猶豫;逼定的意義及時機(jī)的把握;客戶的借口代表什么含義;逼定的技巧;逼定的配合;回訪的技巧
銷售中的臨門1腳化努力為成果
14
經(jīng)典銷售答疑
對房產(chǎn)銷售中的經(jīng)典疑問進(jìn)行分析
15
銷售接待流程實(shí)戰(zhàn)演練
實(shí)戰(zhàn)練習(xí)
由老師擔(dān)任客戶,學(xué)員扮演置業(yè)顧問。采用1對1模式,練習(xí)銷售全流程
16
項(xiàng)目答辯
指定項(xiàng)目的分析,推薦。項(xiàng)目SW0T分析,并回答相關(guān)項(xiàng)目疑問,最后形成項(xiàng)目分析報告
17
面試指導(dǎo)與職業(yè)規(guī)劃
面試前、中、后的注意事項(xiàng);面試十大技巧;靈活應(yīng)對面試陷阱;面試禁忌;職業(yè)規(guī)劃
正確認(rèn)識自己,合適的職業(yè)定位,提高面試成功率。
開課時間:置白班98期在1月下旬開課
學(xué)校名稱:成都慧人管理咨詢科技有限公司
學(xué)校地址:成都市錦里東路5號
咨詢電話:400-666-9221
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