人力資源如何做招聘需求分析?
110 2017-06-24
招聘需求分析
人力資源部拿到用人部門的招聘需求,首先要做的就是招聘需求分析,做好招聘需求分析是進行招聘工作的第一步。
招聘需求分析包括三個方面:崗位分析,任職資格分析和招聘有效性的分析
崗位分析主要是通過對崗位的職責(zé),崗位的工作環(huán)境,崗位文化環(huán)境進行分析,以崗位為基礎(chǔ)確定需要那些人。
崗位職責(zé)分析:主要指的是崗位做什么,工作產(chǎn)出是什么。工作流程是怎么樣的。
崗位環(huán)境分析:主要指的是崗位壓力如何,工作節(jié)奏,工作地位
崗位文化分析:指的是崗位的價值觀,工作風(fēng)格,工作面貌等
任職資格分析主要是通過對人的知識,技能,經(jīng)驗,能力,價值觀動機進行分析,確定需要什么樣的人。
招聘有效性的分析包括:
培養(yǎng)成本分析,易于培養(yǎng)的,不考察或者不做重點考察。不易于培養(yǎng)的,可以重點考察。
人群區(qū)分度分析,區(qū)分度小的,不考察或者不做重點考察。區(qū)分度大的,可以重點考察。
環(huán)境約束分析,主要考慮環(huán)境對職責(zé)約束影響。
可衡量度分析,用現(xiàn)有方式進行衡量的程度。
做好以上三方面的分析主要依據(jù)公司的崗位說明書,組織結(jié)構(gòu),團隊結(jié)構(gòu),用人機制。
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