創(chuàng)建有效愿景激勵員工的三種方式

有效的領(lǐng)導(dǎo)會用鼓舞人心的愿景來激勵員工。這個愿景并不需要多么宏偉或新潮，但一定要讓員工明確感知到。

以下是創(chuàng)建有效愿景的三種方式：

一、使之清晰化

當(dāng)個人愿景與團(tuán)隊發(fā)展道路相悖時，員工的希望就會破滅。建立清晰的發(fā)展方向，幫助員工們更自信地推進(jìn)工作。

二、實現(xiàn)平衡

須承認(rèn)，達(dá)到愿景并不容易。為了讓員工覺得做出妥協(xié)是值得的，要時刻提醒員工記住他們將取得什么樣的目標(biāo)。

三、鼓勵員工的自主性

如果沒有精心設(shè)計的愿景，員工會把時間浪費在尋求他人支持上。精心設(shè)計的愿景可以指導(dǎo)員工自行做出正確決定。