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恒企教育廣州分校

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廣州恒企學內部控制與風險管理

94 2017-06-27

【課程引言】

內部控制是為下述三大目標的實現提供合理的保證,即:

☆經營的有效性和效率

☆財務報告的可靠性

☆遵守法律法規(guī)

為了實現內部控制的上述目標,企業(yè)必須建立有效的內部控制體系。但什么是有效的內部控制體系?如何建立、評價和改進企業(yè)的內部控制?這已日益成為困擾大多數企業(yè)的一個問題。

廣州恒企學內部控制與風險管理

【課程優(yōu)勢】

用企業(yè)的戰(zhàn)略思想看內部控制體系,將內部控制與企業(yè)的經營管理融為一體,剖析先進的內部控制、風險管理、職業(yè)舞弊及內部審計等理論,提升學員對內部控制自我評估的能力,建立有效的內部控制環(huán)境,樹立企業(yè)全體的風險意識;課程提供可以即刻進行實施的控制工具,涵蓋業(yè)務循環(huán)的各個方面。

廣州恒企學內部控制與風險管理

【課程收益】

■構建全面的企業(yè)內部控制與風險管理思想,掌握內部控制與風險的目標、策略、方法;

■掌握快速診斷企業(yè)內部控制缺陷的方法,評價內部控制的效果并進行改進;

■通過內部控制的關鍵點實戰(zhàn),幫助學員明確主要業(yè)務活動中的控制要點、控制標準和控制方法;

■通過風險管理的關鍵點實戰(zhàn),讓學員明確如何結合企業(yè)自身特點、建立適合企業(yè)自身情況的內部

風險控制系統。

廣州恒企學內部控制與風險管理

【課程提綱】

■內部控制的“內部”范圍

■內部控制的“控制”對象

■風險與危機的關系

■內部控制與風險管理的環(huán)境分析

■如何建立良好的控制環(huán)境

■控制體系搭建步驟

■內部審計的綜合運用

■企業(yè)的風險信號分析

■企業(yè)的風險預警體系

■如何防止企業(yè)職業(yè)舞弊

■如何全員內部控制體系

■如何建立全員風險管理體系

■內控部門如何設立

■控制制度如何編寫

■風險等級管理

■如何做到職責分離

■內部控制與風險管理如何平臺化

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