人力資源培訓在企業(yè)中有比較重要的地位,而且在職能部門中可以說是提高企業(yè)效益的有效方法,人力資源培訓類型是有比較統(tǒng)一的,那么到底人力資源培訓主要有哪些類型呢?接下來本文就為大家介紹三種人力資源培訓類型。

人力資源培訓類型一:企業(yè)內(nèi)部進行人力資源培訓

不少的企業(yè)都會選用這種由內(nèi)部人員進行培訓方式,企業(yè)內(nèi)會設置相應的職能部門,由管理人員或者老員工進行人力資源培訓。比如由管理人員作為主講人,這種形式主要是采用企業(yè)內(nèi)部資料對相應員工的培訓,根據(jù)企業(yè)的自身實際情況來設定。也有選擇內(nèi)部的專職培訓師去外部聽課,然后在為企業(yè)員工進行相關培訓。

人力資源培訓類型二:企業(yè)從外部請老師來進行培訓

人力資源培訓主要有哪些類型?針對企業(yè)業(yè)績相關需要進行提升的,可以從外部請老師來進行針對性的培訓,這些外部培訓老師都是有實戰(zhàn)經(jīng)驗的,可以給企業(yè)帶來比較有效的解決問題的思維和方法。而且這種培訓方式,因為可以解除到很多同行業(yè)的新鮮話題,而且互動性更強,受到很多企業(yè)和員工的喜愛,這也成為一種比較常用的人力資源培訓方式。

人力資源培訓類型三:直接參與外部企業(yè)的公開培訓

有不少杰出的企業(yè)會推出公開課,這些企業(yè)的管理顧問在行業(yè)上也是比較有名氣的人物,所以通常公開課都會很火爆。當然不是任何一場火爆的公開培訓課都要去參加,要選擇適合自己企業(yè)和員工需要的課程,這樣才能對提高參與培訓人員的工作能力有幫助,同時也利于企業(yè)自身儲備培訓人才。

以上就是對人力資源培訓類型的一些介紹,人力資源培訓對企業(yè)的管理和人員的培養(yǎng)都有很大的幫助,所以不少企業(yè)都會在這方面花費挺大的心思。選擇不同的形式可以有不同收獲,因此培訓類型不是更關鍵的,有所收獲才是目標所在。