一、面臨挑戰(zhàn)：

1、由于一二級市場渠道幾乎被連鎖賣場壟斷，市場競爭加劇，渠道費用高企，大量品牌企業(yè)生存困難。

2、面對一二級市場受外資品牌阻擊的格局，國產(chǎn)品牌應(yīng)高度集中于三四級市常2013年3月，中國經(jīng)濟工作會議明確了“城鎮(zhèn)化”戰(zhàn)略。這也就意味著中國農(nóng)村市場將面臨更為巨大的消費潛力。

3、潛力巨大的三四級市場將呈現(xiàn)出兩種品牌陣營：一是知名品牌為代表的渠道戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型品牌陣營，另一種是新興品牌為代表的專注于三四級市場的品牌陣營。競爭十分激烈，我們?nèi)绾螒?yīng)對。

二、培訓收益：

1、樹立開發(fā)三四級市場的信心

2、轉(zhuǎn)變代理商和經(jīng)銷商的經(jīng)營思路

3、學會三四級市場經(jīng)銷商開發(fā)方法與策略

4、學會三四級市場經(jīng)銷商門店銷量拉動的具體方法

三、培訓對象：

總經(jīng)理、營銷副總、區(qū)域經(jīng)理、渠道經(jīng)理、市場經(jīng)理、培訓經(jīng)理以及有潛質(zhì)的銷售人員