一、直面挑戰(zhàn)：

市場遵循著優(yōu)勝劣汰、弱肉強食的叢林法則，客戶對你說暫時不需要可能下一秒訂單就交到了別人手上。客戶的銷售與談判是銷售人員一生要修煉的武功。有的銷售人員滔滔不絕，卻沒有挖掘客戶的需求；有的銷售人員口如懸河，去沒有獲取客戶的信任。產(chǎn)品是死的，方案是活的，如何給到客戶差異性的解決方案？千人千面，不同風格的客戶我們?nèi)绾尾煌瑧獙?？客戶年齡比你大，經(jīng)驗比你豐富，收入比你多！面對客戶時，銷售人員常常處于弱勢心態(tài)?？蛻羰沁瓦捅迫耍N售人員則步步退讓。談判桌上，一方是老虎，另一方就會變成兔子，銷售人員如何轉(zhuǎn)換地位，取得談判的優(yōu)勢？銷售人員在談判溝通往往被客戶牽著鼻子走，最后死路一條，當客戶抱怨你的品牌不知名、產(chǎn)品不穩(wěn)定、價格不便宜、政策不給力等等問題的時候，如何扭轉(zhuǎn)客戶的思維？會談的一切都很圓滿，就是最后臨門一腳，不知道如何促成?如果您或您的銷售人員遇到以上問題，《步步為贏銷售談判策略》課程將給您一個實戰(zhàn)解決方案！

二、課程收益：

1、從市場競爭環(huán)境和特點出發(fā)，提升營銷能力；

2、掌握客戶選擇產(chǎn)品的思維地圖，并設計與之匹配的銷售模型；

3、掌握顧問式銷售的原則和技巧，深入挖掘客戶的需求，激發(fā)合作或購買意愿；

4、學會面對意向客戶，通過引導式的談判技巧，把手中資源的作用發(fā)揮到最大，吸引客戶的合作。

5、改變傳統(tǒng)的銷售思維模式，針對不同客戶制定相應的解決方案；

6、掌握有效促成簽約合作以及客戶持續(xù)忠誠于品牌的實用策略。

三、培訓對象：

總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、銷售人員

四、培訓投資：

2480元/人（含教材、午餐、茶點、稅費）

五、培訓形式：

理念+方法+工具，小組互動、案例分析、游戲分享、角色演練