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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)時(shí)間管理培訓(xùn)課程
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)時(shí)間管理培訓(xùn)課程
55 2017-07-03
第一講:時(shí)間管理基本知識(shí)
什么是時(shí)間管理
時(shí)間管理的作用
時(shí)間管理的自我測試
影響時(shí)間管理的因素
(1)時(shí)間管理的事件:
條理不清經(jīng)常救火無效授權(quán)
無效溝通不速之客不會(huì)拒絕
職責(zé)不清無效會(huì)議干擾
(2)時(shí)間管理誤區(qū)
誤區(qū)之一:工作缺乏計(jì)劃
誤區(qū)之二:組織工作不當(dāng)
誤區(qū)之三:時(shí)間控制不夠
誤區(qū)四:整理整頓不足
誤區(qū)五:進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)
課間休息
第二講時(shí)間管理理論的演進(jìn)
1、第1代時(shí)間管理:備忘錄型的時(shí)間管理(案例講解)
2、.第2代時(shí)間管理:計(jì)劃清單或記事簿型的時(shí)間管理(案例講解)
3、第3代時(shí)間管理:價(jià)值觀型的時(shí)間管理(案例講解)
4、第4代時(shí)間管理:以原則為中心的時(shí)間管理(案例講解)
5、時(shí)間管理中最為重要的思維定
1)以終為始2)效能第一
3)做正確的事4)要事先做
午餐、午休
第三講高效能的時(shí)間管理
1、識(shí)別時(shí)間管理矩陣的四個(gè)象限
2、針對(duì)工作目標(biāo),須確認(rèn)優(yōu)先級(jí)(確認(rèn)優(yōu)先級(jí)的誤區(qū)、時(shí)間管理的陷井)
3、以目標(biāo)和原則為導(dǎo)向的工作方式
4、課堂練習(xí):時(shí)間管理矩陣的運(yùn)用
課間休息
第五章、時(shí)間管理方法
1.四象限法則
2.ABCDE法則
3.分級(jí)管理法則
4.80、20原則
5.統(tǒng)籌方法
第六講克服原有的不良習(xí)慣
1、妨礙時(shí)間管理的四種觀念
3、如何培養(yǎng)管理時(shí)間的習(xí)慣
4、時(shí)間管理運(yùn)用在工作中的法則
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