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長沙行遠企業(yè)管理咨詢有限公司

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企業(yè)內(nèi)訓時間管理培訓課程

69 2017-07-03

第一講:時間管理基本知識

什么是時間管理

時間管理的作用

時間管理的自我測試

影響時間管理的因素

(1)時間管理的事件:

條理不清經(jīng)常救火無效授權

無效溝通不速之客不會拒絕

職責不清無效會議干擾

(2)時間管理誤區(qū)

誤區(qū)之一:工作缺乏計劃

誤區(qū)之二:組織工作不當

誤區(qū)之三:時間控制不夠

誤區(qū)四:整理整頓不足

誤區(qū)五:進取意識不強

課間休息

第二講時間管理理論的演進

1、第1代時間管理:備忘錄型的時間管理(案例講解)

2、.第2代時間管理:計劃清單或記事簿型的時間管理(案例講解)

3、第3代時間管理:價值觀型的時間管理(案例講解)

4、第4代時間管理:以原則為中心的時間管理(案例講解)

5、時間管理中最為重要的思維定

1)以終為始2)效能第一

3)做正確的事4)要事先做

午餐、午休

第三講高效能的時間管理

1、識別時間管理矩陣的四個象限

2、針對工作目標,須確認優(yōu)先級(確認優(yōu)先級的誤區(qū)、時間管理的陷井)

3、以目標和原則為導向的工作方式

4、課堂練習:時間管理矩陣的運用

課間休息

第五章、時間管理方法

1.四象限法則

2.ABCDE法則

3.分級管理法則

4.80、20原則

5.統(tǒng)籌方法

第六講克服原有的不良習慣

1、妨礙時間管理的四種觀念

3、如何培養(yǎng)管理時間的習慣

4、時間管理運用在工作中的法則

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