企業(yè)內(nèi)訓時間管理培訓課程
69 2017-07-03
第一講:時間管理基本知識
什么是時間管理
時間管理的作用
時間管理的自我測試
影響時間管理的因素
(1)時間管理的事件:
條理不清經(jīng)常救火無效授權
無效溝通不速之客不會拒絕
職責不清無效會議干擾
(2)時間管理誤區(qū)
誤區(qū)之一:工作缺乏計劃
誤區(qū)之二:組織工作不當
誤區(qū)之三:時間控制不夠
誤區(qū)四:整理整頓不足
誤區(qū)五:進取意識不強
課間休息
第二講時間管理理論的演進
1、第1代時間管理:備忘錄型的時間管理(案例講解)
2、.第2代時間管理:計劃清單或記事簿型的時間管理(案例講解)
3、第3代時間管理:價值觀型的時間管理(案例講解)
4、第4代時間管理:以原則為中心的時間管理(案例講解)
5、時間管理中最為重要的思維定
1)以終為始2)效能第一
3)做正確的事4)要事先做
午餐、午休
第三講高效能的時間管理
1、識別時間管理矩陣的四個象限
2、針對工作目標,須確認優(yōu)先級(確認優(yōu)先級的誤區(qū)、時間管理的陷井)
3、以目標和原則為導向的工作方式
4、課堂練習:時間管理矩陣的運用
課間休息
第五章、時間管理方法
1.四象限法則
2.ABCDE法則
3.分級管理法則
4.80、20原則
5.統(tǒng)籌方法
第六講克服原有的不良習慣
1、妨礙時間管理的四種觀念
3、如何培養(yǎng)管理時間的習慣
4、時間管理運用在工作中的法則
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