其他時間 

管理師模塊

課程設(shè)置

時間

3月24日

星期二

招聘與配置

1、員工素質(zhì)測評標(biāo)準(zhǔn)體系的建構(gòu)

2、應(yīng)聘人員的設(shè)計與應(yīng)用

18:45-21:00

3月25日

星期三

招聘與配置

3、面試的組織與實施

4、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的組織與實施

18:45-21:00

3月27日

星期五

招聘與配置

5、企業(yè)人力資源的優(yōu)化配置

6、案例分析與講評

18:45-21:00

3月30日

星期一

培訓(xùn)與開發(fā)

1、企業(yè)培訓(xùn)計劃設(shè)計與實施

18:45-21:00

3月31日

星期二

培訓(xùn)與開發(fā)

2、培訓(xùn)課程設(shè)計與資源開發(fā)

3、管理人員培訓(xùn)與開發(fā)

18:45-21:00

4月1日

星期三

培訓(xùn)與開發(fā)

4、員工培訓(xùn)效果評估

5、案例分析與講評

18:45-21:00

4月7日

星期二

人力資源規(guī)劃

1. 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與變革

2、企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序

18:45-21:00

4月8日

星期三

人力資源規(guī)劃

3、企業(yè)人力資源的需求預(yù)測

4、企業(yè)人力資源供給預(yù)測與供求平衡

18:45-21:00

4月14日

星期二

人力資源規(guī)劃

5、人力資源管理制度規(guī)劃（新增部分）

6、案例分析與講評

18:45-21:00

4月2日

星期四

績效管理

1、績效考評指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計

18:45-21:00

4月9日

星期四

績效管理

2、績效監(jiān)控與溝通

18:45-21:00

4月15日

星期三

績效管理

3、績效考評方法應(yīng)用

4、案例分析與講評

18:45-21:00

4月16日

星期四

薪酬管理

1、薪酬調(diào)查

18:45-21:00

4月21日

星期二

薪酬管理

2、薪酬制度設(shè)計

3、薪酬計劃的制定

18:45-21:00

4月22日

星期三

薪酬管理

4、企業(yè)補充保險管理

5、案例分析與講評

18:45-21:00

4月23日

星期四

文件筐應(yīng)試與技巧

1、文件筐應(yīng)試與技巧

18:45-21:00

4月28日

星期二

勞動關(guān)系管理

1、勞務(wù)派遣員工管理 

2、工資集體協(xié)商

18:45-21:00

4月29

星期三

勞動關(guān)系管理

3、勞動安全衛(wèi)生管理

18:45-21:00

4月30

星期四

勞動關(guān)系管理

4、企業(yè)勞動爭議處理

5、案例分析與講評

18:45-21:00

5月5日

星期二

基礎(chǔ)知識

18:45-21:00

5月6日

星期三

基礎(chǔ)知識

18:45-21:00

5月7日

星期四

基礎(chǔ)知識

18:45-21:00

5月10日

總復(fù)習(xí)

1、知識系統(tǒng)串講

13:30——17：30

白天

5月17日

（星期天）

職業(yè)資格鑒定

上午 理論   實操    下午 綜合

8:30-16:00