原則1：承諾和方針

一個組織應制定環(huán)境方針并確保對環(huán)境管理對環(huán)境管理體系的承諾。

原則2：規(guī)劃

一個組織應為實現(xiàn)其環(huán)境方針進行規(guī)劃。

原則3：實施

為了有效地實施，一個組織應提供為實現(xiàn)其環(huán)境方針、目標和指標所需的能力和保障機制。

原則4：測量和評價

一個組織應測量、監(jiān)測和評價其環(huán)境績效。

原則5：評審和改進

一個組織應以改進總體環(huán)境績效為目標，評審并不斷改進其環(huán)境管理體系。

根據(jù)以上原則，最好將環(huán)境管理體系視為一個組織框架，它需要不斷監(jiān)測和定期評審，以適應變化著的內(nèi)外部因素，有效引導組織的環(huán)境活動。組織的每一個成員都應承擔環(huán)境改進的職責。

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