管理大師彼得德魯克(PeterF．Drucker)認(rèn)為，這一切的根源在于目標(biāo)管理（ManagementByObjectives，簡(jiǎn)稱為MBO）。這是在1954年管理大師彼得德魯克(PeterF．Drucker)，提出的一個(gè)具有劃時(shí)代意義的概念——目標(biāo)管理（ManagementByObjectives），它是德魯克所發(fā)明的最重要、最有影響的概念，并已成為當(dāng)代管理體系的重要組成部分。

你是否有這樣的疑問(wèn)

為什么同樣資源和人，交給不同的管理者進(jìn)行管理，結(jié)果卻相去甚遠(yuǎn)？

為什么這樣多人，陷入無(wú)效甚至毫無(wú)意義工作中？

影響人們有效工作的關(guān)鍵因素是什么？

為什么這么多人覺得組織并沒(méi)有讓他們發(fā)揮作用？

管理真正的價(jià)值到底在什么地方？

……

……

管理大師彼得德魯克認(rèn)為

這一切的根源在于目標(biāo)管理。

那么，什么是目標(biāo)計(jì)劃管理呢？

概念解析

目標(biāo)管理：德魯克認(rèn)為，如果一個(gè)領(lǐng)域沒(méi)有目標(biāo)，這個(gè)領(lǐng)域的工作必然被忽視；管理者應(yīng)該通過(guò)目標(biāo)對(duì)自己和下級(jí)進(jìn)行管理。與目標(biāo)管理緊密相關(guān)的是計(jì)劃管理，在某種程度上，計(jì)劃管理完全可以視為目標(biāo)管理的一部分。如果光有目標(biāo)而沒(méi)有每階段的計(jì)劃，那么這個(gè)目標(biāo)可能永遠(yuǎn)不會(huì)有實(shí)現(xiàn)的一天。要真正實(shí)施目標(biāo)管理，就必須以計(jì)劃管理為后盾。

計(jì)劃管理：計(jì)劃就是為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而尋找資源的一系列行動(dòng)。廣義的計(jì)劃是指制定計(jì)劃、執(zhí)行計(jì)劃和檢查計(jì)劃執(zhí)行情況三個(gè)緊密銜接的工作過(guò)程。狹義的計(jì)劃工作則是指制定計(jì)劃，即根據(jù)實(shí)際情況，通過(guò)科學(xué)的預(yù)測(cè)，權(quán)衡客觀的需要和主觀的可能，提出在未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)要達(dá)到的目標(biāo)，以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑。

既然如此重要，我們?cè)趺茨軌蚋玫膶W(xué)會(huì)呢？2016年10月16日，具有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的李亞偉老師將全面為解決上述你所關(guān)注的問(wèn)題，幫你剖析根源，提供相應(yīng)對(duì)策，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)分工協(xié)作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提升企業(yè)整體管理水平，從而將團(tuán)隊(duì)效能發(fā)揮到極致。

專家簡(jiǎn)介

李亞偉

24HCoffee&Hotel聯(lián)合創(chuàng)始人、藍(lán)迪董事、中山大學(xué)特邀講師、多家上市公司戰(zhàn)略顧問(wèn)，具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型有深入研究和獨(dú)到見解，曾任國(guó)家經(jīng)貿(mào)委旗下《經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊》雜志社財(cái)經(jīng)版記者、編輯，咨詢培訓(xùn)行業(yè)近10年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)！

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