>
學(xué)校機構(gòu) >
蘇州捷諾供應(yīng)鏈管理有限公司 >
學(xué)習(xí)資訊>
專欄:租賃標(biāo)準(zhǔn)廠房AEO認(rèn)證時間分享(一)
專欄:租賃標(biāo)準(zhǔn)廠房AEO認(rèn)證時間分享(一)
244 2017-09-07
【一諾咨詢>>> 今天,蘇州新區(qū)出加區(qū)5期內(nèi)的一家租賃標(biāo)準(zhǔn)廠房客戶認(rèn)證輔導(dǎo)項目正式啟動,工廠各部門積極參與全力支持,未來3-6個月將處于正式的輔導(dǎo)實踐期。一諾咨詢對于租賃標(biāo)準(zhǔn)廠房的認(rèn)證輔導(dǎo)實踐,至此已達6家,而這6家工廠情況各有不同,認(rèn)證改善實踐方式也是因廠施策。對于租賃標(biāo)準(zhǔn)廠房的一些非常規(guī)問題,本期開貼進行摘錄簡述】
-----------------------------------------------------------------------
AEO認(rèn)證,在實踐中因不同企業(yè)的狀況,需要因地制宜制訂相應(yīng)的合理的管理措施。而從貿(mào)易安全管理形態(tài)中,獨立廠房的工廠、租賃標(biāo)準(zhǔn)廠房的工廠、貿(mào)易型公司三種類型的企業(yè)在實踐中有著較大的差別,甚至不能簡單的依照認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)進行審核。這期就以實踐案例聊聊其中“租賃標(biāo)準(zhǔn)廠房的企業(yè)”的認(rèn)證執(zhí)行要點。
>>租賃標(biāo)準(zhǔn)廠房的一般特點與常見風(fēng)險點。
1、租賃標(biāo)準(zhǔn)廠房,一般位于工業(yè)園區(qū)內(nèi),而園內(nèi)一般對人員、車輛進出未進行控制;
2、企業(yè)租賃的標(biāo)準(zhǔn)廠房或一棟或多棟,正常未實行隔離,區(qū)域內(nèi)人員可以自由靠近某一工廠;
3、租賃標(biāo)準(zhǔn)廠房,正常為中小型公司,人員較少,公司較少設(shè)置專門的保安人員執(zhí)勤;更多依賴于工業(yè)園管理部門的保安人員和公司的門禁系統(tǒng);
4、部分企業(yè)設(shè)置前臺人員負(fù)責(zé)訪客接待與管理;部分企業(yè)無前臺,訪客到門口采用呼叫被訪人員進行門口接待的模式;
5、一般無專門的收發(fā)貨碼頭區(qū),而是利用門口區(qū)域作為碼頭作業(yè),而該區(qū)域因為沒有圍墻,而非公司相關(guān)人員可以直接靠近;
6、廠房一般有多個通道(含逃生通道),一樓門窗外圍,無關(guān)人員可直接靠近。
>>標(biāo)準(zhǔn)廠房的認(rèn)證難點與改進措施。
對于標(biāo)準(zhǔn)廠房,在實際認(rèn)證中的貿(mào)易安全控制方面和硬件安防設(shè)施方面與自建產(chǎn)房或租賃獨立廠房有著較大的差異,具體也將因不同企業(yè)的狀況而定。對此就認(rèn)證輔導(dǎo)實踐案例中遇到的不問問題點進行簡要分析。
【實踐案例分析1】:
某一般認(rèn)證客戶,在蘇州園區(qū)某工業(yè)坊租賃了一棟廠房,公司為電子產(chǎn)品制造公司,員工約300人,進入標(biāo)準(zhǔn)廠房一共有3個門和1部貨梯,公司無固定保安駐守,采用門禁系統(tǒng)管理。前門設(shè)置前臺進行管理,后門收發(fā)貨區(qū)有收貨人員駐守,出貨上下電梯直通外圍。對于該類似狀況,認(rèn)證改善中改善的主要安全問題有:
(核心問題1):工廠無固定保安人員駐守,是否滿足認(rèn)證指標(biāo)中的“場所安全”(大門和傳達室/建筑結(jié)構(gòu))和“進入安全”的管理控制要求?如果沒有,怎么辦?
> 安全風(fēng)險分析:
該管理方式,屬于工業(yè)坊的標(biāo)準(zhǔn)廠房租賃企業(yè)常見狀態(tài)。公司因考慮規(guī)模較小因素及對成本的控制需求,而未雇傭保安駐守。而少了保安的安防管理,工廠將面臨如下安全風(fēng)險:
1)門崗無保安駐守,較難統(tǒng)一實現(xiàn)訪客的登記管理、可疑人員進入阻止等,故存在人員非法闖入的安防風(fēng)險,特別是各個通道都能進入廠區(qū)存在隱患。
2)無保安巡邏管理,特別是夜間無保安進行巡邏執(zhí)勤,存在人員擅自非法闖入實施破壞的風(fēng)險。
3)監(jiān)控系統(tǒng),無固定保安執(zhí)勤人員進行事實查看,成為擺設(shè),存在缺陷。
4)出現(xiàn)緊急狀況或暴力事件,缺少保安人員處理機制。。。。。
> 改善對策:
對于該類情況,一般可依據(jù)企業(yè)的實際條件,實施改善對策,如:
1)首選解決方案是盡可能聘請正規(guī)保安公司保安人員,并確保同時執(zhí)勤人員不少于2人,完成門崗控制和巡邏管理職能,并能夠覆蓋夜間的安保管理。如果確實因各種因素做不到,則考慮采用下列次要改善方式。
2)對于訪客的進入控制安全,在無保安情況下,通常首先采用門禁系統(tǒng)進行控制,以確保訪客不可直接進入廠區(qū)。此時部分企業(yè)做法,訪客到達后呼叫被訪人員至門口刷卡接待訪客進入,該方式認(rèn)為不可取,執(zhí)行落實有效性不足,較難起到真正對訪客實施身份驗證和登記管理等。故此,一般建議設(shè)置接待前臺,由前臺人員負(fù)責(zé)訪客的登記、身份核實、進出監(jiān)控等。
3)為了配合“應(yīng)急機制”的要求,公司應(yīng)該在EHS部門設(shè)置“安全委員會”,代替保安功能,以應(yīng)對突發(fā)情況,如“暴力事件”、“恐嚇”等狀況下的應(yīng)急處理。
4)對于無保安駐守和巡邏,但仍應(yīng)保留保安巡邏的職能,應(yīng)由專門設(shè)置“安全委員會”人員代替保安職能,對公司的重點區(qū)域執(zhí)行巡邏,以查證各項安全措施的執(zhí)行情況、硬件設(shè)施的完好情況、及可疑人員識別與阻止等,實踐中可采用值班機制。
5)夜間無保安值守狀態(tài)下,為防止人員違法闖入,公司需進行改善,而這其中我們可以通過紅外線警報系統(tǒng)與紅外視頻監(jiān)控配合以進行加強。目前市場上有專門的安防公司,采用軟硬件與安防人員綜合一體化服務(wù)模式,在該方式下,工廠應(yīng)考慮對相關(guān)的進出通道(進出門)和窗戶安裝“警報系統(tǒng)”,當(dāng)下班離開后啟用該安防系統(tǒng),當(dāng)有無關(guān)人員闖入,警報系統(tǒng)可直接連到安防公司的監(jiān)控中心,而安防公司巡邏保安人員一般5-10分鐘便可趕到,如此也能有效彌補無安保人員的夜間安防問題。(P.S.并非說一般認(rèn)證中沒有“報警系統(tǒng)及視頻監(jiān)控攝像機”,則就任何情況下都不必要,而應(yīng)從企業(yè)實際安全控制的需要中判斷必要性)。
更多AEO輔導(dǎo)現(xiàn)場心得實時分享(關(guān)注微信公眾號:tfcforum)
1,認(rèn)真推進AEO認(rèn)證,給關(guān)務(wù)帶來苦痛還是機遇?
http://mp.weixin.qq.com/s/VsWK4P_qNSbi8Nzs89jYbg
2,AEO專欄(6)淺談“內(nèi)部監(jiān)督部門”
http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5MTcwNzg5NQ==&mid=514119305&idx=1&sn=1c6f7a5106eddd23e7ec3dd0d4fcdaa5&scene=18#wechat_redirect
3,【AEO(5)認(rèn)證實踐案例】之法定代表人(授權(quán)人)認(rèn)證難點
http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA3OTE5MjkyMw==&mid=2651186603&idx=1&sn=43b48fc4c44200da40dc7d91bcfe466a&scene=0#wechat_redirect
4, 一諾AEO專欄(4)如何構(gòu)建進出口內(nèi)部控制體系框架?
http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA3OTE5MjkyMw==&mid=403575537&idx=1&sn=8dbb9889cf0974cf4936d497db4de05a&scene=0#wechat_redirect
5,一諾AEO專欄(3): AEO認(rèn)證,珍惜當(dāng)下,當(dāng)海關(guān)不再嚴(yán)格之時?
http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA3OTE5MjkyMw==&mid=403421818&idx=1&sn=4b47f12e8cc6c4d7b001e4308c49ad9b&scene=0#wechat_redirect
6,一諾AEO專欄(2): 項目日記-為什么我說日企能做得更好?
http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA3OTE5MjkyMw==&mid=403398602&idx=1&sn=0d89da83ec166e60d6ebdba8793e2bfc&scene=0#wechat_redirect
7,一諾咨詢話AEO(1): AEO認(rèn)證,企業(yè)真需要輔導(dǎo)嗎?
http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA3OTE5MjkyMw==&mid=403379422&idx=1&sn=a34baed9b94dd810fece2217f66b3abb&scene=0#wechat_redirect
更多咨詢歡迎聯(lián)系:0512-68224205,service01@sz-enuo.com
【公司介紹】
一諾咨詢公司成立于2009年,由海關(guān)事務(wù)行業(yè)6名經(jīng)理人共同組建而成,系江蘇地區(qū)首家專門開展關(guān)務(wù)業(yè)務(wù)咨詢的服務(wù)公司。 公司以“專注、專研、專業(yè)于涉外貿(mào)易業(yè)務(wù)合規(guī)”為宗旨,并擁有一支優(yōu)秀的國家方針政策及海關(guān)稅務(wù)事務(wù)服務(wù)專業(yè)研究和顧問團隊,均來自長三角地區(qū)不同行業(yè)或世界500強企業(yè)中有卓著管理經(jīng)驗和成就的資深關(guān)務(wù)管理人員。致力于涉外業(yè)務(wù)企業(yè)的貿(mào)易合規(guī)、物流戰(zhàn)略優(yōu)化與管理提升。主要業(yè)務(wù)包含:AEO認(rèn)證輔導(dǎo)、進出口業(yè)務(wù)風(fēng)險內(nèi)審、加工貿(mào)易保稅專項咨詢、涉外物流與稅收優(yōu)化方案、海關(guān)事務(wù)專題、關(guān)務(wù)管理相關(guān)軟件系統(tǒng)、TFC會員培訓(xùn)等。
掃一掃
獲取更多福利
獵學(xué)網(wǎng)企業(yè)微信
獵學(xué)網(wǎng)訂閱號
獵學(xué)網(wǎng)服務(wù)號