OnChenJiaying’sfirstdayworkingatthesupermarketgiantCarrefourin2010,anHRmanagerintroducedhimtoanotheremployee.

2010年，陳嘉贏（音譯）第一天到超市巨頭家樂福上班時，人力資源經(jīng)理把他引薦給了另一名員工。

TheHRtoldhimthatthepersonwouldbehismentorduringhisthree-monthsprobationperiod.

人力資源經(jīng)理告訴他，在三個月的試用期里，這位同事將作為他的導師。

AlthoughChen,26,haslongpassedhisprobationperiod,hestillenjoystakingafternoonteawithhismentoranddiscussingvariouspanyissues.SometimetheytouchuponChen’srelationshipsandpersonallife.

盡管26歲的陳嘉贏早已過了試用期，但他依然喜歡和自己的導師一起喝喝下午茶，聊聊公司里的事情。有時也會聊到陳嘉贏的個人感情和生活。

Inmostforeigncorporations,it’smonforanewbietogetamentortoguidehisorherwork.Itprovidessupportforanewemployee.Mentoringisamechanismincareerbuilding,whichbinesconsultingandworking.Amentor’sjobistogiveworkplaceadvicetoyoungemployees.

在大多數(shù)外企中，通常都會有一位導師為新人指導工作；從而為新入職員工提供支持。這種工作指導是職業(yè)規(guī)劃中的一種機制，它將咨詢和交流聯(lián)系起來。導師的職責就是為年輕員工提供職場建議。

“Amentorissomeonewhocanguideyou,helpyou,takeyouunderhisorherwing,andnurtureyourcareer,”saidShiXiaobai,humanresourcedirectorinL’ORéAL(China)Co,Ltd.

歐萊雅（中國）有限公司人力資源總監(jiān)史曉白表示：“導師就是可以引導你、幫助你、保護你、培養(yǎng)你職業(yè)生涯的人?！?/p>

“Beingdifferentfromtheaverageworkcontact,therelationshipwiththementorisalong-termdeep-seatedinvestmentinyourfuture.”

“同普通的人際關系交流不同的是，與導師之間的關系是對你自己未來的一種深層次的長期投資?！?/p>

AccordingtoShi,atypicalworkcontactmightbeassociatedwithquickintroductions,exchangesofbusinesscardsandphonecalls.Buttherelationshipwithamentorwillmorelikelyinvolvelunchesandtimespentinthementor’soffice.

史曉白表示，一般的人際交流往往同簡短介紹，互換名片和電話號碼聯(lián)系在一起。而提到與導師的關系則可能更多的會是一起吃的午餐，以及在導師辦公室度過的時光。

“MymentorisanexpansionmanagerandIknewclearlythatIwouldliketobeinthatpositionaswell,”hesaid.“Andhehasthecloutandconnectionstoguidemetoasimilarrole.”

“我的導師是一位發(fā)展經(jīng)理，而且我很清楚自己也想成為一名發(fā)展經(jīng)理，”他說：“他有足夠的影響力和關系網(wǎng)，可以引導我成為他那樣的人?！?/p>

Hehaslunchwithhismentorasoftenaspossible.Helistenstohisstoriesaboutclimbingthecareerladder.

他一有時間就會和導師一起吃午飯，聽導師講自己職場奮斗史。

“Hesometimestakesmeouttomeetclients,andIcanlearnthebestsolutionstotheproblemswhichIwillalsofaceinmywork,”saidChen.

“他有時會帶我去見客戶，從中我也學到了自己今后也會面臨到的問題的最佳解決方案?！标惣乌A說。

Butheknowsthathismentorisbusy,sohemakessurenottooverburdenhimbydemandingtoomuchtimeandattentionorbingoverlydependent.Forinstance,heneveraskshismentortogooutfordinnerafterwork.

但他知道自己的導師很忙，因此他不會要求過多的時間和關注，也不會過度依賴對方，以確保導師不會有負擔。比如，他從來不會邀請導師在下班后一起吃晚飯。

Ideally,amentorwillmotivatetheemployeetodohisorherbestwork.Butnotallpeoplefindtheirmentor“useful”.

一位理想的導師會激勵員工在工作中做出最好的表現(xiàn)。但并非所有人都認為自己的導師能夠幫到自己。

LiuJiacheng,24,gotamentorwhenheenteredP&GChina.“IfindthatIseldomgetadvicefromher,asshe’sataseniorlevelanddoesn’tsharethesameproblemsasmeinwork.”

24歲的劉家成在進入寶潔（中國）有限公司工作時也有一位導師。“我覺得自己很少會從她那里得到建議，因為她是公司高層，我們在工作中遇到的問題是不一樣的。”

What’smore,Liumightbeputintoanawkwardsituation.“Mymentorishigherupintheorganization,butshe’snotmydirectboss,”heexplained.

更糟糕的是，這可能會時劉家成身陷窘境。她解釋說：“我的導師是公司中的管理者，但她并不是我的直接上司?！?/p>

“Sometimesherideascontradictthoseofmymanager,orIwronglytookanissuetomymentorthatshouldmoreappropriatelybediscussedwithmyboss.”

“有時她和我經(jīng)理的意見會相悖，有時我會把錯把本應和上司討論的問題，拿去和導師討論?！?/p>

Agoodmentordoesn’talwaysgivepraise.Youwantamentortohelpyoulearnandgrow,notsimplytomakeyoufeelgood.“Iadmitmistakesandsharefailureswithmymentor,andheprovidesanhonestassessmentofmystrengthsandchallenges.”

一位優(yōu)秀的導師不會總是給予表揚。你需要導師來幫助你學習和成長，而不是簡單的讓你感覺良好?！拔蚁驅煶姓J錯誤，分享失敗經(jīng)驗，而他則會誠實地評價我的優(yōu)勢和所面臨的挑戰(zhàn)?！?/p>