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慈城仁和會計

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慈城會計量本利分析培訓班

251 2017-08-03

◆慈城會計量本利分析課程引言:

企業(yè)有的很多產(chǎn)品,但并不是每種產(chǎn)品的貢獻是一樣的,有的產(chǎn)品銷量很大,但不一定有利潤,那么如何去評判每一種產(chǎn)品貢獻大小,又如何去取舍?

企業(yè)無論經(jīng)營什么,僅關注結果是不夠的,更應盯住目標、看準未來;

本課程充分利用量本利分析法對產(chǎn)品的未來趨勢做出科學的預測,讓你又擁有一個管理寶典。

◆慈城會計量本利分析課程優(yōu)勢:

哪些是要淘汰的產(chǎn)品,哪些是要大力推廣的產(chǎn)品,哪些是未來的產(chǎn)品。

本課程用大量案例展示企業(yè)不同時期、不同業(yè)務類型的產(chǎn)品盈利分析。

課堂要求學員帶著問題學習,老師引導學員從實際出發(fā),利用科學的方法對企業(yè)自身的產(chǎn)品作出正確決策。

◆慈城會計量本利分析培訓收益:

學會對產(chǎn)品作出分析,構建產(chǎn)品分析報表體系;

建立量本利分析模型,預測未來產(chǎn)品的走勢;

掌握固定成本、變動成本的分類;

學會運用量本利分析法在產(chǎn)品決策、工資決策中的運用。

◆慈城會計量本利分析培訓提綱:

(一)量本利分析的關鍵指標

1、阿郎面包分析案例在分析中的運用

2、固定成本和變動成本運用

3、保本點的確定

4、產(chǎn)品決策的要點

(二)邊際貢獻怎樣影響對利潤目標

1、變動費用和固定費用的嚴格區(qū)分

2、盈虧臨界點的確定。

3、目標實現(xiàn)的保障措施、手段的有效性

4、領導者及團隊對目標實現(xiàn)的渴望程度

(三)、產(chǎn)品決策實例運用

1、利潤影響要素變動的決策

2、虧損企業(yè)扭虧為盈的訣竅

3、是否接受訂單的決策

4、增加新產(chǎn)品的決策

(四)、總結:成本控制的關健點把控、管理者和財務人員在成本控制中的作用。

◆慈城會計量本利分析培訓對象:在職財務人員、主管會計、中小企業(yè)老板

慈城會計培訓地址:

天一校區(qū):寧波市海曙區(qū)華樓巷19號天一豪景A座3樓

江東校區(qū):寧波市江東區(qū)百丈東路96號東城百匯5樓

鄞州校區(qū):寧波鄞州區(qū)都市森林

慈城校區(qū):寧波江北區(qū)慈城古鎮(zhèn)內(nèi)尚志路31號

輕紡城校區(qū):寧波鄞州區(qū)雅戈爾大道102號(輕紡城正對面)

慈溪校區(qū):慈溪市商都旁銳思特酒店3樓

北侖校區(qū):寧波北侖區(qū)太平洋大廈9樓

溫馨提示: 專業(yè)老師1對1為您解答    馬上填寫,¥1000 元豪禮免費領!

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