夜晚，晚風輕拂，輕輕的吹過臉龐。星空上的明月很是耀眼，那看似小巧的星星也鑲嵌在旁邊.在這樣的夜晚，本可以暫時不去想那些令人憂傷煩惱的事情，可以靜 靜的一邊品著香茶或是咖啡觀賞著這夜晚美麗的天空，享受生活。但眾多的莘莘學子放棄了安逸的享受生活而是帶著無限求知的熱情和不斷進取之精神，報名參加了 由上海欣旋企業(yè)管理咨詢有限公司舉辦的第二期《高效的項目管理思維與PRINCE2認證》免費培訓課程，不斷學習和給自己“充電”。

2014年3月22日，由上海欣旋企業(yè)管理咨詢有限公司舉辦的第二期《PRINCE2與高效的項目管理思維》免費培訓，于上海市恒豐路308號金水灣大酒店成功舉辦。此次課程吸引了眾多已獲得相關資格認證的人士及各大公司決策層、管理層、執(zhí)行層的人員參加。

嘉賓：問靜園，PMP，上海欣旋企業(yè)管理咨詢有限公司培訓講師。

北京航空航天大學工學碩士，EXIN認證的ITIL EXPERT（IT服務管理專家人員）和認證專業(yè)講師，信息系統(tǒng)項目管理師，PRINCE2從業(yè)者認證，美國敏捷聯(lián)盟ScrumMaster認證，清華大學機電學院信息化方向課程講師。

10多年的IT服務管理和咨詢、軟件研發(fā)、項目管理等相關經驗，專注于IT服務管理、項目管理、敏捷項目管理的研究。

曾經參與某大型企業(yè)的ITIL體系建設，并管理過幾十個運維外包項目。

有著豐富的運維管理經驗，對ITIL有著深入的研究，特別是ITIL 2011版的研究。

多年的世界500強公司工作經驗，曾就職于微軟亞洲研究院以及西門子通訊集團等知名企業(yè)，有豐富的海外工作經驗。

問老師的理論扎實，授課思路清晰，并結合實際的工作案例進行講解，便于學員理解，深受廣大學員喜歡。

本次講座中，問老師以自己豐富的項目管理實踐經驗及結合充實的理論基礎，通過典型的項目管理案例，共同探討項目管理方法論的核心（7大原則，7大治理主題 與7大流程），使學員們精準地掌握了PRINCE2的核心概念、主要原則、相互關系，并且和在場學員一起分析現(xiàn)有的經典案例等。培訓結束時，問老師根據(jù)學 員自身項目中遇到的一些問題與疑惑，并給出指導性建議。問老師的精彩授課，以及上海欣旋咨詢公司專業(yè)的培訓組織工作，獲得了在場所有人員的一致好評。

以下為在場學員們的收獲分享：

劉同學說：“通過問老師的詳細講解，了解了PRINCE2的作用及對于我們個人和企業(yè)的價值”

郭同學說：“對于PMP之后的另一項目管理實踐方法論有了非常深刻的了解”

張同學說：“我通過今天的培訓，充分了解到PRINCE2的優(yōu)勢，運用PRINCE2體系能更好的在工作中進行項目管理工作，也認識到了項目管理不再死板，可以更加靈活的運到我們的工作中”。。。。。。

讓我們感謝以上學員的分享，從在場的學員分享可以看出；PRNICE2是面向所有類型項目的、通用的、融合眾多最佳實踐的項目管理方法，描述了如何以一種 邏輯性的、有組織的方法，按照明確的步驟始終能夠對項目有效控制的管理方法；更為重要的是PRINCE2體系無論是對于個人還是企業(yè)，它作用及價值都是非 常高的。

以下為課程現(xiàn)場圖片：