我是IT行業(yè)由開發(fā)做起，逐漸過渡到項(xiàng)目經(jīng)理的。路線是純開發(fā)-〉開發(fā)+在技術(shù)方面領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目-〉真正的項(xiàng)目管理。直到2014年，才由技術(shù)上領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目過渡到真正的項(xiàng)目管里。之前雖然也有項(xiàng)目經(jīng)理的title，但實(shí)際上只負(fù)責(zé)技術(shù)上的領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目，對全面的項(xiàng)目管理缺乏理解和經(jīng)驗(yàn)。

2014年加入新公司，臨危受命接手了一個(gè)跟之前技術(shù)方向完全不同的項(xiàng)目，技術(shù)本身不能一步到位，項(xiàng)目管理一堆頭緒。著實(shí)讓我掙扎了至少半年的時(shí)候。在不斷地實(shí)踐和自我學(xué)習(xí)中，2014年底我參加了公司內(nèi)部的項(xiàng)目經(jīng)理基礎(chǔ)培訓(xùn)，當(dāng)時(shí)公司請的培訓(xùn)老師是鄧國林老師。課間跟鄧?yán)蠋熼e聊的時(shí)候，請鄧?yán)蠋熗扑]PMP的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，鄧?yán)蠋熤苯油扑]了欣旋。我當(dāng)時(shí)還仔細(xì)問了欣旋兩個(gè)字具體是哪兩個(gè)字。

培訓(xùn)結(jié)束后立刻上網(wǎng)查詢了一下。然后一個(gè)星期之內(nèi)就著手報(bào)名了。12月底報(bào)名，1月份上課，3月份參加了PMP考試。我的PMP之旅的項(xiàng)目周期一共是3個(gè)月。

我平時(shí)工作繁忙，下班之后要帶剛上小學(xué)一年級的兒子做功課（7歲狗都嫌的男孩子，你懂得~~），以及照顧還在吃母乳很纏媽媽的小女兒，另外還有一個(gè)每~~個(gè)星期都出差的老公。這一切決定了我?guī)缀鯖]有時(shí)間放在項(xiàng)目管理知識的學(xué)習(xí)上，認(rèn)真考慮了自己的情況后，我決定只能在課上下功夫了，課上認(rèn)真聽講，爭取最高的效率。至于出了培訓(xùn)教室，我就真沒時(shí)間再學(xué)習(xí)了。因?yàn)樯险n效率高，前面四次的單元練習(xí)都順利通過。

但是到了第一次模擬考試，就來了個(gè)下馬威，居然只對了120+題，沒有達(dá)到徐老師的合格線。到底年紀(jì)大了，記憶力不行啦~~~。當(dāng)堂考試的時(shí)候短時(shí)記憶還行，時(shí)間一長，有些知識點(diǎn)就忘記了。一模之后，只能硬擠出一點(diǎn)時(shí)間，在陪兒子寫作業(yè)的時(shí)候，穿插一點(diǎn)時(shí)間看看做錯的題目，結(jié)果到了第二次模擬考試，又是120+，雖然離合格線近了一點(diǎn)，但還是不及格狀態(tài)。

痛定思痛，必須卷土重來，下點(diǎn)功夫。于是在二模后，每天等倆娃睡了，再爬起來學(xué)習(xí)。一般都是晚上11，12點(diǎn)之后了。每天仔細(xì)研讀一套模擬題，并復(fù)習(xí)相關(guān)知識點(diǎn)，差不多一個(gè)小時(shí)的樣子。這個(gè)狀態(tài)保持了一個(gè)星期。然后就迎來了3月28號的考試。最后的結(jié)果是2p3m，雖然不是很理想，好在也獲得了證書。

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，選擇欣旋，確實(shí)如徐老師所說，保證了用最短的時(shí)間，最快的通過考試獲得證書。我除了臨近考試最后一個(gè)星期每天1個(gè)小時(shí)的學(xué)習(xí)外，只是認(rèn)真高效的參加了7天的欣旋培訓(xùn)，徐老師的講解非常提綱挈領(lǐng)，有針對性。其他的題目以及復(fù)習(xí)，群討論全部沒有參與過（確實(shí)沒時(shí)間）。所以對于工作家事繁忙的人士，欣旋是正確的選擇。

本文作者：楊麗艷，PMP，上海欣旋1503班學(xué)員

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