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【公司要求項(xiàng)目經(jīng)理考PMP】
【公司要求項(xiàng)目經(jīng)理考PMP】
237 2017-04-10
去年7月份加入現(xiàn)在的公司,新公司老板非??粗豍MP,用他的話說,無論項(xiàng)目是何種原因失敗,都能在PMP中找到答案。我之前一直認(rèn)為PMP證書含金量不高,雖然我不大認(rèn)可這樣的觀點(diǎn),但為了迎合老板的節(jié)拍,加之很多IT公司好像都比較認(rèn)可這個(gè)證書,動(dòng)不動(dòng)就是擁有PMP證書優(yōu)先,讓我下定了考PMP的決心。
經(jīng)過綜合考慮我選擇了欣旋,首先欣旋是公司的戰(zhàn)略伙伴,其次PDU可以免費(fèi)積攢,而且該機(jī)構(gòu)通過率也非常高,在該機(jī)構(gòu)培訓(xùn)過的同事都一致稱贊:老師授課相當(dāng)精彩。
培訓(xùn)前,我還是很有自信的,多年的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)與項(xiàng)目管理經(jīng)歷,加上之前考證的經(jīng)歷,我甚至認(rèn)為PMP考試就是認(rèn)證和培訓(xùn)費(fèi)用高,況且還有培訓(xùn),考過是不成問題的。第一次培訓(xùn)聽課及隨后的單元測試,如我所料,輕松通過,更加深我PMP也就這樣的想法。
誰知道第二次單元測試我竟然是踩在及格線上,讓我大吃一驚,這一次考試無疑是深深的刺激了我,我感覺如不認(rèn)真對待,不通過或許會(huì)成為大概率事件。當(dāng)天晚上,我估算了一下時(shí)間,還有兩個(gè)月考試,時(shí)間還算充足,習(xí)題集有700道題,四次單元測試共200道題,加上四份模擬試題共800道題,總共1700道題,題量足夠。如認(rèn)真?zhèn)淇甲鲱}看書,不求5P,但求PASS,應(yīng)該是可以做到的。
以通過為目標(biāo),我給自己做了五點(diǎn)要求:
1. 堅(jiān)決不看欣旋之外的試題,相信欣旋題庫的全面和專業(yè),這節(jié)省了我所用的備考時(shí)間;
2. 把講義結(jié)合習(xí)題再看一遍,記下印象不深的內(nèi)容N,然后每天看一點(diǎn)N,直到N減少為0,僅要求對知識(shí)點(diǎn)有印象,看重理解,減少死記硬背;
3. 每天做習(xí)題一到兩小時(shí),會(huì)做的,弄清楚不選擇其他選項(xiàng)的原因,加深印象,之后不再重點(diǎn)復(fù)習(xí);做錯(cuò)的,做一個(gè)標(biāo)記,第二天再做,再理解直到變成會(huì)的,這期間做題看書、看書做題;
4. 做習(xí)題時(shí),四個(gè)選項(xiàng)都要認(rèn)真看,提高做題效率,考試是四個(gè)小時(shí)二百道題,平均是一分鐘一道題,模擬要在3個(gè)半小時(shí)內(nèi)完成;
5. 實(shí)在是理解不了的試題,背下來,考前突擊再記一下。我非常喜歡欣旋的官方微信,每天在上班路上做半小時(shí)試題,雖然里面的題總體上看較為容易,但對于理解PMP知識(shí)的細(xì)節(jié)并保持一種考試的節(jié)奏還是非常有幫助的。
我堅(jiān)持按這五點(diǎn)要求進(jìn)行備考,這也非常感謝欣旋老師在QQ群里每天晚上那一個(gè)多小時(shí)的輔導(dǎo),這加深了我對PMI知識(shí)的理解。到正式考試前,我已經(jīng)很有信心能夠通過這次考試,即使我三份模擬試題都是140分出頭,這份真正的自信來源于欣旋的培訓(xùn),徐老師的培訓(xùn)課,通俗易懂,幽默風(fēng)趣,讓印象深刻,過耳難忘。
整個(gè)備考過程,輸入、工具、輸出這些概念我都沒有背過,只要求都能結(jié)合題目有個(gè)印象,因?yàn)榭荚嚩际强陀^選擇題,沒有論述題。
以上只是我自己的備考過程,我一直認(rèn)為,既然選擇花錢來考試,那就要對得起花的錢和時(shí)間;時(shí)間總歸是有的,就看自己如何規(guī)劃。我實(shí)際考試結(jié)果為PASS,成績是2P3M。
本文作者:時(shí)志晨,上海欣旋1503班PMP學(xué)員
【欣旋簡介】
上海欣旋企業(yè)管理咨詢有限公司是項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI®)注冊教育培訓(xùn)服務(wù)商(R.E.P.),R.E.P. No.2699;外專局授權(quán)的項(xiàng)目管理培訓(xùn)中 心;APMG授權(quán)的ITIL、PRINCE2培訓(xùn)考試中心。專業(yè)從事管理培訓(xùn)。通過引進(jìn)國際先進(jìn)的管理知識(shí)體系,將課程進(jìn)行針對性的本土化設(shè)計(jì)與擴(kuò)充,充 分結(jié)合中國國情和各類企業(yè)與組織的實(shí)際情況,形成系統(tǒng)性的管理培訓(xùn)系列。提供針對不同行業(yè)和層次的管理培訓(xùn)。
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