PMP是通用且落地的項目管理方法論
288 2017-04-10
幾年前就有所耳聞”拍馬屁”(PMP)培訓(xùn), 近幾年身邊的同事,朋友更是一個接一個的學(xué)會了”拍馬屁”, 也不少借此高薪跳槽, 或者高升的. 所以去年也就萌生了考PMP的念頭. 一開始就關(guān)注欣旋和當(dāng)初流川楓選擇湘北的理由是一樣一樣的: 圖近. 進一步了解通過率和口碑后, 欣旋就這么被愉快的決定了.
很快就到了第一天培訓(xùn)的日子, 畢竟好久沒有經(jīng)歷整天的培訓(xùn), 好像又有了上學(xué)的感覺,心里難免有些忐忑. 可是徐建新老師幽默風(fēng)趣的語言,深入淺出的講解,圖文并茂的授課使整天的時間彷如孩提戲水,流水從手中流過一樣毫無感覺. 就這樣,時間一個小時又一個小時,一天又一天的過去, 培訓(xùn)結(jié)束時意猶未盡,依依不舍.神奇的是好多上課時的情景現(xiàn)在回想起來還歷歷在目,印象深刻, 在此就不劇透了.
毋庸諱言,獲得PMP的證書是此次培訓(xùn)的最終目的, 但是通過培訓(xùn)還是能學(xué)到不少實用的知識, 并且這些知識還具備很強的可操作性,易被用于日常工作當(dāng)中. 畢竟能參加PMP的考試, 應(yīng)該都經(jīng)歷過大大小小不同的項目, 擔(dān)任過或高或低不同的職責(zé). PMP本身就是參考整理了各種項目及其活動,概括后出現(xiàn)的一整套通用并且可實施的方法論, 所以不管你之前在項目中的工作內(nèi)容, 是管理者還是被管理者總能找到對應(yīng)的理論基礎(chǔ). 之前只是停留在知其然, 培訓(xùn)使得我們知其所以然. 本身這種轉(zhuǎn)變就代表了一種進步. 如果能靈活的應(yīng)用于將來的項目管理,則無疑是極好的.
雖然通過考試獲得認證是培訓(xùn)的最重要目的,但是個人認為這個是最不需要擔(dān)心也是最容易的部分. 只要遵循徐老師的教導(dǎo), 通過考試只是必然的結(jié)果. 徐老師的八字真言是”看書做題,做題看書”, 具體實施方法由于版權(quán)問題, 徐老師有最終的解釋權(quán). 我這只是簡單的談?wù)剛€人的感受. 看書后做題偏向于理解理論后實踐, 后者則是實踐后總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn). 不同的人可能會選擇不同. 本人偏向于后者, 除了上課認真聽講外, 課后很少主動去看書和講義. 基本是通過做題對不懂的知識領(lǐng)域,不管是否僥幸答對, 都再認真查看書本. 自然已經(jīng)理解的也就無需浪費時間了, 至少為了通過考試無需如此. 并且好消息是題目也只需要做徐老師要求的就可以了, 不多.
廢話了不少,簡單的總結(jié)下吧. PMP通過五寶(本人出品,盜鏈必究)
1. 選擇一個可信賴的培訓(xùn)機構(gòu), 如欣旋.
2. 認真聽講, 不要落課.
3. ”看書做題,做題看書”
4. 可勁的”糟踐”答疑的老師們, 務(wù)必把重點的考點和題型在考前都搞清楚.
5. 考前突擊,保持狀態(tài).
最后謝謝欣旋的各位老師,祝工作順利,身體健康.
本文作者:葉宗敏,PMP,上海欣旋1503班學(xué)員
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