通過學(xué)習(xí) PMP，私人定制個(gè)人的項(xiàng)目管理知識(shí)結(jié)構(gòu)

今年 1月開始參加欣旋的 PMP學(xué)習(xí)。從事品質(zhì)保證工作有 8年之久，由于工作性質(zhì)的特點(diǎn)，經(jīng)常要檢查各位項(xiàng)目經(jīng)理管理項(xiàng)目的實(shí)施過程情況，從各位項(xiàng)目經(jīng)理這里積累了很多項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，當(dāng)然也經(jīng)常受到一些專業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理的挑戰(zhàn)。為了加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)，自己通過了中項(xiàng)和高項(xiàng)。但是通過這些學(xué)習(xí)，個(gè)人覺得自己所學(xué)到的項(xiàng)目管理知識(shí)都是零散的，一個(gè)個(gè)獨(dú)立的知識(shí)點(diǎn)，或者是太依賴行業(yè)的項(xiàng)目管理知識(shí)。

通過學(xué)習(xí)了 PMP，將目前為止的碎片知識(shí)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)有效的結(jié)合起來。以前和我討論某個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)點(diǎn)我可以說的很詳細(xì)，但是如果說到整體的關(guān)系我總是講不清楚的。通過 PMP學(xué)習(xí)將我的項(xiàng)目管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)有效的結(jié)構(gòu)化地整合起來。如果把我們的項(xiàng)目管理的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)整合起來，可以是一個(gè)金子塔型的結(jié)構(gòu)，金字塔可以分為 4個(gè)層次，最上面是項(xiàng)目的目標(biāo)，第二層是項(xiàng)目整體管理，第三層是各個(gè)領(lǐng)域的管理，第四層就是我們的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。

我們學(xué)習(xí)了 PMP知道了標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目應(yīng)該怎么實(shí)施，而我們的經(jīng)驗(yàn)又在不斷的向上支持修正著我們自己的項(xiàng)目管理知識(shí)體系。知識(shí)結(jié)構(gòu)就是這樣自上而下展開，實(shí)例化，自下而上逐層匯聚總結(jié)，得到持續(xù)改進(jìn)和完善。根據(jù)不同的人的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和所在行業(yè)的不同，每個(gè)人的項(xiàng)目管理知識(shí)結(jié)構(gòu)體系都是不一樣的，但是所有人的金字塔整合起來就是 PMP的知識(shí)體系。

通過這次在欣旋的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，對(duì)于我而言不但學(xué)習(xí)了書本的知識(shí)，同時(shí)整合了自己的經(jīng)驗(yàn)。都說整合產(chǎn)生價(jià)值，這次學(xué)習(xí)的成果絕不只是一張 Pass的證書而已。有了自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)后，就是自己一輩子的財(cái)富。

雖然通過了考試，但是項(xiàng)目管理是一門管理學(xué)科，不只是簡單的將理論知識(shí)直接用到項(xiàng)目中去，每個(gè)人對(duì)于知識(shí)的理解和運(yùn)用都是不同的，所以學(xué)習(xí) PMP是私人定制個(gè)人的項(xiàng)目管理知識(shí)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)，應(yīng)該私人定制自己的項(xiàng)目管理知識(shí)體系金字塔，將書本知識(shí)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)。在學(xué)習(xí)完P(guān)MP后再去學(xué)習(xí)中項(xiàng)或高項(xiàng)，針對(duì)性更強(qiáng)一些，體系結(jié)構(gòu)構(gòu)筑更加穩(wěn)固。

在工作中，通過學(xué)習(xí) PMP后，今后能夠?yàn)轫?xiàng)目經(jīng)理提供更專業(yè)的項(xiàng)目管理改善建議，用科學(xué)的方法指導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理成功完成項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略。

本文作者：蔡玉蕊，PMP， 上海欣旋1503班學(xué)員

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