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上海欣旋項目管理培訓機構(gòu)

[項目管理]
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PMP幫助從技術(shù)到項目管理成功轉(zhuǎn)型

231 2017-04-10

PMP為職業(yè)加分---從技術(shù)主管到PM的轉(zhuǎn)型

說來話長,經(jīng)過痛苦的掙扎,到2014年11月份,才最終決定更換職業(yè).畢竟奔三的人啦,處在人生這個關(guān)鍵街口,做一些重大改變不易.從大學校門走出后,跳槽幾次,但一直從事和專業(yè)相關(guān)的技術(shù)工作,每每看到電路圖,示波器,萬用表,分析儀各種設(shè)備,心里幽然感覺幾分親切.相信,很多長時間從事這類工作的同仁,也許有同感吧.但是,焦慮也隨之而來,重復而麻木的工作,心中不免經(jīng)??只?對自己的職業(yè)定位,重新審視后,我覺得真的要”出走”了.在好友的推薦下,我來到了目前的項目管理部,專職做PM的工作,同時也意味著放棄之前熟悉的技術(shù)部門主管職位,從零開始.

剛到項目管理部,就發(fā)現(xiàn)同仁都是老手,頓時壓力山大,我需要快速熟悉環(huán)境,工作內(nèi)容的同時,其實最希望能及時提高自己的項目管理工作的專業(yè)知識和理論.當聽到他們講SPI等詞匯時,我就發(fā)現(xiàn)自己多么落伍了.感謝好友的推薦,我加入了欣旋,開始了一段難忘的旅程,也結(jié)交了幾個志同道合的朋友.

帶著憧憬,去欣旋報了名,老師接待很親切.交完費后,發(fā)了三本書,PMBOK和培訓教材,試題集. 每本書都是厚厚的,沉甸甸的,可能很多年沒碰過書了,翻開PMBOK幾頁,感覺好難啊.不管怎樣,也要努力完成這個任務(wù).因為選擇,所以必須走下去.這個時候,要信心百倍,因為欣旋的通過率是95%以上的,一想到這個數(shù)字,我就熱血沸騰.

把書帶回家,才發(fā)現(xiàn)PMBOK里大量的概念,輸入,工具,輸出,把我給整暈了.五大過程組,啟動,規(guī)劃,執(zhí)行,監(jiān)控,收尾,包含的知識點繁多,而且很多概念,難以理解.自信心受到打擊.當?shù)谝淮温犘炖蠋煹恼n程,我糾結(jié)的心情終于云霄云散.徐老師的課程,不僅能將知識點解析透徹,連貫,更令人佩服的是,他的課,談吐幽默,通過大量通俗易懂的故事啟發(fā)大家學習,理解管理中各個難以消化的知識點.一天培訓下來,我發(fā)現(xiàn),我竟然能保持一直精力充沛.

每天晚上9點到10點一個小時,QQ群,老師會通過習題,來鞏固培訓的內(nèi)容,用徐老師的話說,看書做題,做題看書.這也是考試通過的圣經(jīng),大家一定遵守.反復去做,才能吃透書本內(nèi)容.

因自己比較懶,加上正在熟悉新工作,經(jīng)常加班,下班后就感覺很累,沒有貫徹老師的教導,書本基本沒看,所以單元測試總是不及格.第一次28分,后續(xù)3次考試,差不多32分左右.有點心慌.用老師的話說,叫過程失控.其實,我知道失控的原因是,大部分所學,都是培訓課上學的,課下基本沒看書,這才是根本原因.也是教訓.

眼看著,還有一個月就要考試了,這個時候,我開始重拾老師的教導,看書做題,做題看書,每天花1到2個小時,看書,做題,跟著群里互動,四次模擬考試,終于及格了一次.寫到這里,我想說的是,我學習PMP的過程,是失控的,但是很欣慰的是,結(jié)果并不失控.現(xiàn)在分析起來,最后的沖刺,尤其徐老師上傳的葵花寶典至關(guān)重要,掌握那些,等于抓住了要點,考點,不考過都難.當然了,這些總結(jié),都是徐老師的多年來的心血總結(jié)。

欣旋的服務(wù)很周到,仔細,考試前,群里公告考試注意事項及答題技巧,我看了兩遍,按照流程,順利的考完了考試,感覺比平時模擬做的好一點,糾結(jié)的題不像模擬那么多.更讓人佩服的是,考試當中,有30題左右,竟然和模擬題幾乎一樣,連答案我都記得.走出考場,心中輕松了許多,考完了,先休息一下,再去規(guī)劃下一個目標.

4月22早晨6點,忽然聽到手機嘟嘟的聲音,看了一下,一行congratulations……映入眼簾,我擦,這不是過的節(jié)奏嗎?好吧,我承認心里素質(zhì)不太好,接下來睡不著了,趕緊打電話催其他的朋友,通知他們也查查郵件.這個時候,群里已經(jīng)炸開了鍋,畢竟考試完后,群里經(jīng)歷過很長一段時間的寂寞了,現(xiàn)在又不淡定了.經(jīng)過一天的觀察,已經(jīng)看到七八十個人show成績了,通過率100%.沒有show成績的同仁,還有很多沒有收到郵件,因PMI是分批發(fā)的,所以要等待一下時間.

總結(jié)一下這次PMP培訓,教訓是書看的太少. 但是有了欣旋的陪伴,加上培訓末尾的葵花寶典,結(jié)果并不失控,向未來參加考試的朋友宣導,一定要遵循老師的教導,這樣通過PMP的過程輕松.以下是我的心得:

(1) 欣旋的培訓很專業(yè),服務(wù)很周到,水準很高

(2) 考試不是目的,掌握知識,駕馭它才是目的,將來的管理工作中,用到他們得心應手的時候,你會發(fā)現(xiàn)你今天的選擇是對的

(3) PMP并不是結(jié)束,而是一個開始,一個學習管理,走向管理的開始,也是人生規(guī)劃的開始

最后,感謝欣旋和各位的幫助和陪伴!

本文作者:吳琪,PMP, 上海欣旋1503班學員

PMP幫助從技術(shù)到項目管理成功轉(zhuǎn)型

【免費PMP培訓】

您閱讀了此篇文章,如果自己或者身邊朋友對PMP感興趣,想知道PMP對于項目管理人員的價值。歡迎參加上海欣旋近期舉辦的PMP免費培訓,在線報名:shxinxuan/plus/list.php?tid=221

本期培訓,演講嘉賓將與您一起,通過典型的項目管理案例,共同探討項目管理的精髓,幫助項目經(jīng)理提升項目管理技巧,改變項目管理思維方式。

【欣旋簡介】

上海欣旋企業(yè)管理咨詢有限公司是項目管理協(xié)會(PMI?)注冊教育培訓服務(wù)商(R.E.P.),R.E.P. No.2699;外專局授權(quán)的項目管理培訓中 心;APMG授權(quán)的ITIL、PRINCE2培訓考試中心。專業(yè)從事管理培訓。通過引進國際先進的管理知識體系,將課程進行針對性的本土化設(shè)計與擴充,充 分結(jié)合中國國情和各類企業(yè)與組織的實際情況,形成系統(tǒng)性的管理培訓系列。提供針對不同行業(yè)和層次的管理培訓。

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