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上海欣旋項(xiàng)目管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

[項(xiàng)目管理]
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PMP幫助從技術(shù)到項(xiàng)目管理成功轉(zhuǎn)型

242 2017-04-10

PMP為職業(yè)加分---從技術(shù)主管到PM的轉(zhuǎn)型

說(shuō)來(lái)話長(zhǎng),經(jīng)過(guò)痛苦的掙扎,到2014年11月份,才最終決定更換職業(yè).畢竟奔三的人啦,處在人生這個(gè)關(guān)鍵街口,做一些重大改變不易.從大學(xué)校門(mén)走出后,跳槽幾次,但一直從事和專(zhuān)業(yè)相關(guān)的技術(shù)工作,每每看到電路圖,示波器,萬(wàn)用表,分析儀各種設(shè)備,心里幽然感覺(jué)幾分親切.相信,很多長(zhǎng)時(shí)間從事這類(lèi)工作的同仁,也許有同感吧.但是,焦慮也隨之而來(lái),重復(fù)而麻木的工作,心中不免經(jīng)??只?對(duì)自己的職業(yè)定位,重新審視后,我覺(jué)得真的要”出走”了.在好友的推薦下,我來(lái)到了目前的項(xiàng)目管理部,專(zhuān)職做PM的工作,同時(shí)也意味著放棄之前熟悉的技術(shù)部門(mén)主管職位,從零開(kāi)始.

剛到項(xiàng)目管理部,就發(fā)現(xiàn)同仁都是老手,頓時(shí)壓力山大,我需要快速熟悉環(huán)境,工作內(nèi)容的同時(shí),其實(shí)最希望能及時(shí)提高自己的項(xiàng)目管理工作的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和理論.當(dāng)聽(tīng)到他們講SPI等詞匯時(shí),我就發(fā)現(xiàn)自己多么落伍了.感謝好友的推薦,我加入了欣旋,開(kāi)始了一段難忘的旅程,也結(jié)交了幾個(gè)志同道合的朋友.

帶著憧憬,去欣旋報(bào)了名,老師接待很親切.交完費(fèi)后,發(fā)了三本書(shū),PMBOK和培訓(xùn)教材,試題集. 每本書(shū)都是厚厚的,沉甸甸的,可能很多年沒(méi)碰過(guò)書(shū)了,翻開(kāi)PMBOK幾頁(yè),感覺(jué)好難啊.不管怎樣,也要努力完成這個(gè)任務(wù).因?yàn)檫x擇,所以必須走下去.這個(gè)時(shí)候,要信心百倍,因?yàn)樾佬耐ㄟ^(guò)率是95%以上的,一想到這個(gè)數(shù)字,我就熱血沸騰.

把書(shū)帶回家,才發(fā)現(xiàn)PMBOK里大量的概念,輸入,工具,輸出,把我給整暈了.五大過(guò)程組,啟動(dòng),規(guī)劃,執(zhí)行,監(jiān)控,收尾,包含的知識(shí)點(diǎn)繁多,而且很多概念,難以理解.自信心受到打擊.當(dāng)?shù)谝淮温?tīng)徐老師的課程,我糾結(jié)的心情終于云霄云散.徐老師的課程,不僅能將知識(shí)點(diǎn)解析透徹,連貫,更令人佩服的是,他的課,談吐幽默,通過(guò)大量通俗易懂的故事啟發(fā)大家學(xué)習(xí),理解管理中各個(gè)難以消化的知識(shí)點(diǎn).一天培訓(xùn)下來(lái),我發(fā)現(xiàn),我竟然能保持一直精力充沛.

每天晚上9點(diǎn)到10點(diǎn)一個(gè)小時(shí),QQ群,老師會(huì)通過(guò)習(xí)題,來(lái)鞏固培訓(xùn)的內(nèi)容,用徐老師的話說(shuō),看書(shū)做題,做題看書(shū).這也是考試通過(guò)的圣經(jīng),大家一定遵守.反復(fù)去做,才能吃透書(shū)本內(nèi)容.

因自己比較懶,加上正在熟悉新工作,經(jīng)常加班,下班后就感覺(jué)很累,沒(méi)有貫徹老師的教導(dǎo),書(shū)本基本沒(méi)看,所以單元測(cè)試總是不及格.第一次28分,后續(xù)3次考試,差不多32分左右.有點(diǎn)心慌.用老師的話說(shuō),叫過(guò)程失控.其實(shí),我知道失控的原因是,大部分所學(xué),都是培訓(xùn)課上學(xué)的,課下基本沒(méi)看書(shū),這才是根本原因.也是教訓(xùn).

眼看著,還有一個(gè)月就要考試了,這個(gè)時(shí)候,我開(kāi)始重拾老師的教導(dǎo),看書(shū)做題,做題看書(shū),每天花1到2個(gè)小時(shí),看書(shū),做題,跟著群里互動(dòng),四次模擬考試,終于及格了一次.寫(xiě)到這里,我想說(shuō)的是,我學(xué)習(xí)PMP的過(guò)程,是失控的,但是很欣慰的是,結(jié)果并不失控.現(xiàn)在分析起來(lái),最后的沖刺,尤其徐老師上傳的葵花寶典至關(guān)重要,掌握那些,等于抓住了要點(diǎn),考點(diǎn),不考過(guò)都難.當(dāng)然了,這些總結(jié),都是徐老師的多年來(lái)的心血總結(jié)。

欣旋的服務(wù)很周到,仔細(xì),考試前,群里公告考試注意事項(xiàng)及答題技巧,我看了兩遍,按照流程,順利的考完了考試,感覺(jué)比平時(shí)模擬做的好一點(diǎn),糾結(jié)的題不像模擬那么多.更讓人佩服的是,考試當(dāng)中,有30題左右,竟然和模擬題幾乎一樣,連答案我都記得.走出考場(chǎng),心中輕松了許多,考完了,先休息一下,再去規(guī)劃下一個(gè)目標(biāo).

4月22早晨6點(diǎn),忽然聽(tīng)到手機(jī)嘟嘟的聲音,看了一下,一行congratulations……映入眼簾,我擦,這不是過(guò)的節(jié)奏嗎?好吧,我承認(rèn)心里素質(zhì)不太好,接下來(lái)睡不著了,趕緊打電話催其他的朋友,通知他們也查查郵件.這個(gè)時(shí)候,群里已經(jīng)炸開(kāi)了鍋,畢竟考試完后,群里經(jīng)歷過(guò)很長(zhǎng)一段時(shí)間的寂寞了,現(xiàn)在又不淡定了.經(jīng)過(guò)一天的觀察,已經(jīng)看到七八十個(gè)人show成績(jī)了,通過(guò)率100%.沒(méi)有show成績(jī)的同仁,還有很多沒(méi)有收到郵件,因PMI是分批發(fā)的,所以要等待一下時(shí)間.

總結(jié)一下這次PMP培訓(xùn),教訓(xùn)是書(shū)看的太少. 但是有了欣旋的陪伴,加上培訓(xùn)末尾的葵花寶典,結(jié)果并不失控,向未來(lái)參加考試的朋友宣導(dǎo),一定要遵循老師的教導(dǎo),這樣通過(guò)PMP的過(guò)程輕松.以下是我的心得:

(1) 欣旋的培訓(xùn)很專(zhuān)業(yè),服務(wù)很周到,水準(zhǔn)很高

(2) 考試不是目的,掌握知識(shí),駕馭它才是目的,將來(lái)的管理工作中,用到他們得心應(yīng)手的時(shí)候,你會(huì)發(fā)現(xiàn)你今天的選擇是對(duì)的

(3) PMP并不是結(jié)束,而是一個(gè)開(kāi)始,一個(gè)學(xué)習(xí)管理,走向管理的開(kāi)始,也是人生規(guī)劃的開(kāi)始

最后,感謝欣旋和各位的幫助和陪伴!

本文作者:吳琪,PMP, 上海欣旋1503班學(xué)員

PMP幫助從技術(shù)到項(xiàng)目管理成功轉(zhuǎn)型

【免費(fèi)PMP培訓(xùn)】

您閱讀了此篇文章,如果自己或者身邊朋友對(duì)PMP感興趣,想知道PMP對(duì)于項(xiàng)目管理人員的價(jià)值。歡迎參加上海欣旋近期舉辦的PMP免費(fèi)培訓(xùn),在線報(bào)名:shxinxuan/plus/list.php?tid=221

本期培訓(xùn),演講嘉賓將與您一起,通過(guò)典型的項(xiàng)目管理案例,共同探討項(xiàng)目管理的精髓,幫助項(xiàng)目經(jīng)理提升項(xiàng)目管理技巧,改變項(xiàng)目管理思維方式。

【欣旋簡(jiǎn)介】

上海欣旋企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司是項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI?)注冊(cè)教育培訓(xùn)服務(wù)商(R.E.P.),R.E.P. No.2699;外專(zhuān)局授權(quán)的項(xiàng)目管理培訓(xùn)中 心;APMG授權(quán)的ITIL、PRINCE2培訓(xùn)考試中心。專(zhuān)業(yè)從事管理培訓(xùn)。通過(guò)引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的管理知識(shí)體系,將課程進(jìn)行針對(duì)性的本土化設(shè)計(jì)與擴(kuò)充,充 分結(jié)合中國(guó)國(guó)情和各類(lèi)企業(yè)與組織的實(shí)際情況,形成系統(tǒng)性的管理培訓(xùn)系列。提供針對(duì)不同行業(yè)和層次的管理培訓(xùn)。

地址:上海市天目西路218號(hào)嘉里不夜城第1座810室

交通:地鐵一號(hào)線上?;疖?chē)站5號(hào)口

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