自從改革開放以來，各行各業(yè)都開始逐漸形成了追求利益最大化的企業(yè)行為趨勢，做為國家扶持的非盈利性的教育行業(yè)，也沒有逃出這樣的魔咒，自市場化開始之際，伴隨教育行業(yè)一起成長的還有另一個聲音，那就是“亂收費”。雖然國家一直在三令五申整頓教育亂收費的行為，但時至今日，我們?nèi)阅苈牭胶芏噙@樣的聲音。近兩年這樣的情況雖有好轉(zhuǎn)，但我們?nèi)钥蓮母鞣N新聞媒介中聽到關(guān)于教育行業(yè)亂收費的報到，對于那些非國家支持性的教育機構(gòu)，這樣的情況就更是屢見不鮮了，雖然我們可以看到很多國內(nèi)知名的私營高校、出國留學(xué)機構(gòu)以及職業(yè)教育培訓(xùn)機構(gòu)，但我們也經(jīng)常聽到這類教育機構(gòu)中的許多負面信息，最為普遍的現(xiàn)象便是這些機構(gòu)的不合理收費、信譽低下、甚至是各種各樣的欺詐行為。做為這個行業(yè)領(lǐng)軍人物的北大青鳥職業(yè)教育也難逃厄運，我們這幾年依然可以聽到很多關(guān)于北大青鳥的負面信息，雖然北大青鳥一直采用全國統(tǒng)一收費的資費標準，但在一些地區(qū)的北大青鳥中，依然會出現(xiàn)類似的負面信息，最為可怕的是，還有出現(xiàn)因為自身教育經(jīng)營不善而半途消失的情況，雖然這種情況少之又少，但這樣的害群之馬仍然給北大青鳥這個優(yōu)質(zhì)品牌夢上了一層陰影。北大青鳥連云港校區(qū)，在建校初期就始終如一的秉承著以育人為本、以培養(yǎng)優(yōu)秀IT人才為己任的原則，在面對市場化的各種誘惑之下，北大青鳥連云港始終用自己的行動在捍衛(wèi)著北大青鳥這個優(yōu)質(zhì)的品牌，并且用自己優(yōu)質(zhì)的教育來回饋每一個信賴北大青鳥的人。在辦校的以來，北大青鳥連云港的教育模式始終沒有改變，而教育的理念和本質(zhì)也沒有發(fā)生過一絲的動搖，甚至在這樣的理念扶持之下，這里已經(jīng)開始呈現(xiàn)出了一種無私奉獻的精神，很多老師都會自愿的利用自己課余休息的時間為學(xué)生們進行知識的擴充，甚至還有很多老師為了能夠培養(yǎng)出孩子們的學(xué)習(xí)興趣，他們甘愿自己掏腰包組織學(xué)員一起進行各種戶外團體活動。這些情況都反映出了北大青鳥校長的一句話：“我們不排斥收獲，但我們拒絕‘銀’領(lǐng)潮流的思想，我們追求利益，但我們更最求育人的快樂。”在教學(xué)期間，北大青鳥連云港區(qū)榮獲了無數(shù)的榮譽，在這里，我們看到的全是為了爭奪學(xué)習(xí)名次而努力的學(xué)生、以及為了能夠讓學(xué)生學(xué)到更多知識而不斷進取的老師，在這里甚至都沒有發(fā)現(xiàn)學(xué)校盈利的方式，可能真的就像一位學(xué)者說的那樣，“一個最優(yōu)秀成熟的企業(yè)，是不會讓你察覺到任何盈利模式的”。

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