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項(xiàng)目成本與進(jìn)度控制管理培訓(xùn)
項(xiàng)目成本與進(jìn)度控制管理培訓(xùn)
245 2017-04-24
課程說(shuō)明:
本課程側(cè)重于項(xiàng)目管理的大三角約束:時(shí)間、成本和范圍。通過(guò)運(yùn)用項(xiàng)目管理基本工具,您可以制定有效的措施來(lái)編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃并控制項(xiàng)目活動(dòng)合理框架知識(shí)體系和有效的經(jīng)驗(yàn)借鑒。同時(shí)通過(guò)學(xué)習(xí)還將掌握估算、預(yù)算、監(jiān)控,控制,分析以及解釋掙值管理技術(shù)。
課程由課堂授課和討論組成,還有補(bǔ)充性的小組和個(gè)人練習(xí)以及案例研究作業(yè),這些經(jīng)典的練習(xí)為您提供模擬真實(shí)應(yīng)用技能的場(chǎng)景。
課程目標(biāo):
通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,您可以學(xué)會(huì):
對(duì)自己的項(xiàng)目創(chuàng)建一個(gè)正式全面的項(xiàng)目需求說(shuō)明書(shū);
準(zhǔn)備WBS,細(xì)化到工作包層次;
使用任務(wù)持續(xù)時(shí)間和依賴關(guān)系做出項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃并識(shí)別關(guān)鍵路徑;
使用不同的估算技術(shù)為項(xiàng)目制定項(xiàng)目估算;
構(gòu)建一個(gè)資源計(jì)劃,包括職責(zé)矩陣和資源甘特圖;
執(zhí)行項(xiàng)目成本/時(shí)間控制系統(tǒng);
建立和使用掙值項(xiàng)目控制過(guò)程;
控制項(xiàng)目范圍變更。
課程對(duì)象:
高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理;項(xiàng)目管理辦公室專業(yè)人員,希望獲得經(jīng)證明的項(xiàng)目成本和進(jìn)度管理方法的項(xiàng)目管理專業(yè)人士。
課程課時(shí):
注:如增加MSPR0JECT的應(yīng)用和技巧模塊,本課程課時(shí)為三天(21小時(shí))
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