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2017年南京造價員土建工程考點:施工進(jìn)度計劃相關(guān)內(nèi)容

54 2017-04-28

2013年南京造價員土建工程考點:施工進(jìn)度計劃相關(guān)內(nèi)容

施工進(jìn)度計劃

單位工程進(jìn)度計劃是在已確定的施工方案及合理施工順序基礎(chǔ)上編制的,它要符合實際的施工條件,在規(guī)定工期內(nèi),有節(jié)奏、有計劃、保質(zhì)保量地,以及以最少的勞動力、機(jī)械和其它資源的耗用來完成工程任務(wù)。

單位工程進(jìn)度計劃的主要作用是控制單位工程的施工進(jìn)度,是其它職能部門工作的依據(jù)。例如材料供應(yīng)和運(yùn)輸、預(yù)制構(gòu)件及施工機(jī)械的進(jìn)場時間、勞動力的調(diào)配等均按照進(jìn)度計劃來控制日期。因此,它是工程進(jìn)展的龍頭和指揮棒。

一個切合實際、正確反映施工客觀規(guī)律、合理安排各分部分項工程施工順序的進(jìn)度計劃是組織施工的核心。因此,在編制進(jìn)度計劃時必須遵照和貫徹組織施工的各項基本原則。編制人員要積累過去工程的經(jīng)驗并且富有預(yù)見性和創(chuàng)造性,還要吸收基層施工隊的意見,才能編制出好的施工計劃。

但是,工程施工是一個十分復(fù)雜的過程,受到許多客觀因素和限制條件的影響和約束,如氣候、材料供應(yīng)、設(shè)備周轉(zhuǎn)以及種種難以預(yù)測的情況。因此,即使有了最周密的進(jìn)度計劃,還必須在組織施工中善于使主觀的計劃隨時適應(yīng)于客觀情況和條件的變化。故一方面在編制進(jìn)度計劃時要注意留有充分的余地,不致當(dāng)施工過程中稍有變化,就陷于被動的處境,另一方面在實施過程中要不斷修改和調(diào)整進(jìn)度計劃。這種計劃的改變和調(diào)整是正常的,目的是使進(jìn)度計劃永遠(yuǎn)處于最佳狀態(tài)

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