手机Av在线不卡,99r这里只有精品11,一区二区啪啪啪网站,白虎美女在线

南京萬廈建設(shè)考證職業(yè)培訓(xùn)中心

[建筑八大員]
獵學(xué)網(wǎng)訂閱號
獵學(xué)網(wǎng)官方企業(yè)微信
位置: 獵學(xué)網(wǎng) > 學(xué)校機(jī)構(gòu) > 南京萬廈建設(shè)考證職業(yè)培訓(xùn)中心 > 學(xué)習(xí)資訊> 2017年南京造價(jià)員考試《基礎(chǔ)知識(shí)》考前熱身題

2017年南京造價(jià)員考試《基礎(chǔ)知識(shí)》考前熱身題

159 2017-04-28

2013年南京造價(jià)員考試《基礎(chǔ)知識(shí)》考前熱身題

1、某中學(xué)實(shí)驗(yàn)樓的土建工程屬于()。

A.單項(xiàng)工程

B.單位工程

C.建設(shè)項(xiàng)目

D.分項(xiàng)工程

2、某大型商場的樁基礎(chǔ)工程屬于()。

A.建設(shè)項(xiàng)目

B.單項(xiàng)工程

C.分部工程

D.單位工程

3、一座大型食品加工廠屬于()。

A.單項(xiàng)工程

B.建設(shè)工程

C.建設(shè)項(xiàng)目

D.單位工程

4、作為建設(shè)工程項(xiàng)目的組成部分,具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)文件,竣工后可以獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的一組配套齊全的工程項(xiàng)目是()

A.分部工程

B.單項(xiàng)工程

C.分項(xiàng)工程

D.單位工程

5、根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》對于《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》以外的企業(yè)投資項(xiàng)目,實(shí)行()。

A.審批制

B.核準(zhǔn)制

C.備案制

D.報(bào)告制

6、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是()

A.控制目標(biāo)采購

B.控制項(xiàng)目目標(biāo)

C.控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

D.控制項(xiàng)目信息

7、在項(xiàng)目組織方面,業(yè)主變自行管理模式為委托項(xiàng)目管理模式。由項(xiàng)目管理咨詢公司作為業(yè)主代表或業(yè)主的延伸,根據(jù)其自身的資質(zhì)、人才和經(jīng)驗(yàn),以系統(tǒng)和組織運(yùn)作的手段和方法對項(xiàng)目進(jìn)行管理,這體現(xiàn)了建設(shè)工程項(xiàng)目管理的()發(fā)展趨勢。

A.集成化

B.國際化

C.信息化

D.規(guī)范化

8、在建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施過程中,由于各階段的任務(wù)和實(shí)施主體不同,構(gòu)成了不同類型的項(xiàng)目管理。()是全過程的項(xiàng)目管理,包括項(xiàng)目決策與實(shí)施階段的各個(gè)環(huán)節(jié)。

A.業(yè)主方項(xiàng)目管理

B.工程總承包方項(xiàng)目管理

C.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理

D.施工方項(xiàng)目管理

9、某項(xiàng)目實(shí)施主體的項(xiàng)目管理不僅僅局限于項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)階段,而且要延伸到項(xiàng)目的施工階段和竣工驗(yàn)收階段。該項(xiàng)目實(shí)施主體是()。

A.業(yè)主方

B.工程總承包方

C.設(shè)計(jì)方

D.施工方

10、建設(shè)工程項(xiàng)目三大目標(biāo)之間存在著矛盾和對立的一面。下列選項(xiàng)中,能說明這一點(diǎn)的選項(xiàng)是()。

A.為了提高質(zhì)量,就需要增加投資、延長工期

B.增加投資導(dǎo)致延長工期,最終質(zhì)量下降

C.適當(dāng)提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),盡管會(huì)增加投資,但能使工期縮短

D.科學(xué)地安排進(jìn)度計(jì)劃,可以大大縮短工期,提高質(zhì)量,不會(huì)造成投資增加

11、以下措施中屬于主動(dòng)控制措施的是()。

A.運(yùn)用現(xiàn)代化管理方法和手段跟蹤,檢查工程實(shí)施過程,發(fā)現(xiàn)異常情況,及時(shí)采取糾偏措施

B.明確項(xiàng)目管理組織中過程控制人員的職責(zé),發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)采取措施進(jìn)行處理

C.建立有效的信息反饋系統(tǒng),及時(shí)反饋偏離計(jì)劃目標(biāo)值的情況,以便及時(shí)采取措施予以糾正

D.制訂必要的備用方案,以對付可能出現(xiàn)的影響目標(biāo)或計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的情況

12、下列項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法中,典型的動(dòng)態(tài)分析方法是()

A.排列圖法

B.因果分析圖法

C.直方圖法

D.控制圖法

13、貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段,作為項(xiàng)目成本管理的核心內(nèi)容,同時(shí)也是項(xiàng)目成本管理中不確定因素最多、最復(fù)雜、最基礎(chǔ)的建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理內(nèi)容的是()。

A.成本計(jì)劃

B.成本控制

C.成本核算

D.成本分析

1-BCCBC6-10BAACA

11-13DDB

溫馨提示: 專業(yè)老師1對1為您解答    馬上填寫,¥1000 元豪禮免費(fèi)領(lǐng)!

掃一掃
獲取更多福利

×
獵學(xué)網(wǎng)
久久激情五月婷婷| 木下澟凜子被操视频| 50岁老熟女一区二区视频| 欧色丰满女同hd| 我想看真人日逼| 欧美日韩日日做夜夜做| 精品区一二品| 97麻豆免费视频97| 哦妞黄片网站| 欧美一区=曲| 平安县| www。AV好了| 日本人妻中文字幕网| 91精品国产专区| 精品一国2| 家庭乱淫视频| 久久免费大片| 国产精品亚洲激情综合婷婷一区| 日韩 国产不卡| 野外激情啪啪少妇| 日韩欧美国产综合线一区二区| 欧洲一区二区成人在一区| 美女被疯狂内射视频| 美女日逼直射com bm ..| 黄篇看一区| 亚洲AV无码一区二区三区性色夜色| AV外网在线导航| 综合激情天天| 黄色aaa网站| 国产激情漫画| 亚洲成人在线观看视频A| 日本精品久久久免费| 久久久久久中文字幕电影 | 欧美成人无码视频午夜福利| 黄色小说av网址| 狠狠干狠狠狠狠| 成人一区av无码免费| 欧美熟乱一区二区三区四区| 久久久6麻豆精品| 午夜人妻性爱| 国产美女直播高潮|