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深圳市博維職業(yè)培訓(xùn)中心

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深圳供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)班

61 2017-04-28

供應(yīng)鏈管理流程標(biāo)準(zhǔn)

一、課程收益

提供供應(yīng)鏈管理的最低流程標(biāo)準(zhǔn)和最佳實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)的參考指南;

系統(tǒng)介紹CSCMP最新開發(fā)集全球優(yōu)秀企業(yè)供應(yīng)鏈管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)之大成的流程標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)用;

提供一個(gè)供應(yīng)鏈管理流程的通用指南,提供一套系統(tǒng)工具和方法;

通過學(xué)習(xí)和實(shí)施此標(biāo)準(zhǔn),提升企業(yè)流程績效,建立核心競爭力。

二、課程大綱

A、供應(yīng)鏈管理–前沿的思考和實(shí)踐

1.全球SCM的最新理念和思想動(dòng)態(tài)介紹

2.CSCMP在做些什么?

B、《CSCMP供應(yīng)鏈管理流程標(biāo)準(zhǔn)》

1.計(jì)劃流程自檢及最低標(biāo)準(zhǔn)和最佳實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)

1.1供應(yīng)鏈計(jì)劃流程

1.2供給/需求協(xié)同

1.3庫存管理

1.4庫存計(jì)劃

2.采購流程自檢及最低標(biāo)準(zhǔn)和最佳實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)

2.1戰(zhàn)略采購

2.2供應(yīng)商管理

2.3采購

2.4進(jìn)向物料管理

3.制造流程自檢及最低標(biāo)準(zhǔn)和最佳實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)

3.1產(chǎn)品工藝

3.2伙伴關(guān)系和合作

3.3產(chǎn)品或服務(wù)定制

3.4制造流程

3.5制造基礎(chǔ)架構(gòu)

4.交付流程自檢及最低標(biāo)準(zhǔn)和最佳實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)

4.1訂單管理

4.2倉儲(chǔ)/執(zhí)行

4.3定制化/延遲

4.4交付設(shè)施

4.5運(yùn)輸

4.6電子商務(wù)交付

4.7管理客戶/客戶伙伴關(guān)系

4.8售后技術(shù)支持

4.9客戶數(shù)據(jù)管理

5.執(zhí)行流程自檢及最低標(biāo)準(zhǔn)和最佳實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)

5.1戰(zhàn)略和領(lǐng)導(dǎo)

5.2產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新和數(shù)據(jù)管理

5.3流程存在和控制

5.4測量、技術(shù)、商務(wù)管理、質(zhì)量

C、流程標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)用

1.方法論和工具箱

2.自我診斷的運(yùn)用

3.流程分析和再造

4.最低標(biāo)準(zhǔn)和最佳實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)

三、課程對(duì)象

制造業(yè)、分銷業(yè)、物流業(yè)、國際貿(mào)易企業(yè)中高級(jí)管理人員;供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理、計(jì)劃管理、采購管理、物料管理、物流管理、客戶服務(wù)、分銷運(yùn)營等相關(guān)從業(yè)人員。

四、授課講師:王國文博士

CSCMP中國首席代表、專家委員會(huì)主席;經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,管理學(xué)博士后;

綜合開發(fā)研究院(中國.深圳)物流與供應(yīng)鏈管理研究中心主任;

在物流管理和供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域有近20年的工作經(jīng)驗(yàn),編輯出版供應(yīng)鏈管理方面的專著四部,發(fā)表論文20多篇。他撰寫的《CSCMP全球物流視角首篇-中國篇》已經(jīng)在全球范圍內(nèi)發(fā)表。

五、課程特點(diǎn)

革新的科學(xué)理念:學(xué)習(xí)內(nèi)容與美國供應(yīng)鏈管理協(xié)會(huì)全球最新供應(yīng)鏈管理理念同步;

改善SCM視角:來自臺(tái)灣、美國、大陸的強(qiáng)大師資陣容、結(jié)合講師自身的成功經(jīng)驗(yàn),

融合美歐、港臺(tái)等國家先進(jìn)企業(yè)供應(yīng)鏈管理模式,提供清晰供應(yīng)鏈管理思路和改善視角;

行業(yè)的標(biāo)桿案例:以世界先進(jìn)企業(yè)SCM實(shí)踐案例為標(biāo)桿,提供具體實(shí)踐技巧和方法;

現(xiàn)場診斷和分析:管理分享/研討,可自帶企業(yè)案例,授課顧問進(jìn)行現(xiàn)場診斷;

六、曾服務(wù)過的企業(yè)

由2003年至今,博維曾服務(wù)過的部份企業(yè):

富士康科技集團(tuán)、比亞迪、德昌電機(jī)、愛普生技術(shù)、華為技術(shù)、中興通訊、飛利浦、

深圳赤灣勝寶旺、深圳宅急送、鹽田國際集裝箱碼頭、馬士基物流等等……

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