供應(yīng)鏈管理核心與基礎(chǔ)

供應(yīng)鏈管理系列核心模塊課程之一

供應(yīng)鏈管理核心與基礎(chǔ)

（此課程常年循環(huán)開班，具體開班日期請來電咨詢）

【課程收益】

1、依據(jù)《CSCMP供應(yīng)鏈管理流程標準》核心思想，全面梳理SCM的基本理念、核心內(nèi)涵和發(fā)展過程；

2、運用最新的企業(yè)案例解析SCM與企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式的辯證互動關(guān)系；

3、用實例解剖標桿企業(yè)的供應(yīng)鏈系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、運營特點和風(fēng)險控制；

4、用價值鏈的思想理解供應(yīng)鏈整合及其業(yè)務(wù)流程的再造。

【課程大綱】

1.供應(yīng)鏈管理的基本概念

-企業(yè)間的供應(yīng)鏈關(guān)系

-供應(yīng)鏈管理

-供應(yīng)鏈管理的發(fā)展過程

2.SCM的經(jīng)濟學(xué)意義

-交易成本理論與企業(yè)邊界

-委托代理和契約關(guān)系理論

3.供應(yīng)鏈管理要素

-產(chǎn)品/服務(wù)特性與供應(yīng)鏈類型

-客戶需求管理

-供應(yīng)關(guān)系管理

-供應(yīng)鏈計劃與信息流

-運用物流控制供應(yīng)鏈上的庫存

-成本與定價

-供應(yīng)鏈協(xié)同機制和供應(yīng)鏈組織

4.企業(yè)商業(yè)模式與供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略

-企業(yè)的價值創(chuàng)造與價值鏈關(guān)系

-商業(yè)模式變革與價值增值

-基于價值鏈關(guān)系建立供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略

5.供應(yīng)鏈管理運營模式和策略

-與企業(yè)戰(zhàn)略匹配的供應(yīng)鏈運營體系構(gòu)建（供應(yīng)鏈管理金字塔）

-供應(yīng)鏈管理的基本運營模式（推式、拉式與推拉結(jié)合）

-供應(yīng)鏈運營中的協(xié)調(diào)管理

-一體化供應(yīng)鏈管理實踐

-關(guān)于運營策略的討論（VMI,……）

6.供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)體系框架

-供應(yīng)鏈管理體系總體框架模型

-供應(yīng)鏈構(gòu)建的基本原則

-供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計

-供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)中企業(yè)的角色

7.供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系和組織

-供應(yīng)鏈合作關(guān)系

-合作伙伴選擇與關(guān)系管理

-基于訂單履行的業(yè)務(wù)流程重構(gòu)

-供應(yīng)鏈組織協(xié)同

8.供應(yīng)鏈管理的績效評價

-供應(yīng)鏈績效評價的重點和范圍

-供應(yīng)鏈績效評價的方法和模型

-供應(yīng)鏈績效評價指標

9.供應(yīng)鏈風(fēng)險管理

-供應(yīng)鏈運營的風(fēng)險來源和識別

-供應(yīng)鏈運營風(fēng)險分析

-供應(yīng)鏈運營風(fēng)險防范和處理

10.模塊主題討論

【課程對象】

制造業(yè)、分銷業(yè)、物流業(yè)、國際貿(mào)易企業(yè)中高級管理人員；供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理、計劃管理、采購管理、物料管理、物流管理、客戶服務(wù)、分銷運營等相關(guān)從業(yè)人員。

【授課講師】嚴老師

◆美國供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會（CSCMP）深圳圓桌會執(zhí)委，中國物流與采購聯(lián)合會高級物流師、物流師資格認證培訓(xùn)師、聯(lián)合國ITC國際采購和供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)認證講師；

◆曾任中國民航總局系統(tǒng)分析工程師，某投資公司項目計劃經(jīng)理，某上市公司戰(zhàn)略發(fā)展總監(jiān)等職；

◆主持過大型國防工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)和采購供應(yīng)體系轉(zhuǎn)型，在供應(yīng)鏈策略和技術(shù)、物流管理、采購管理方面具有多年的心得。

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