供應鏈管理沙盤模擬

供應鏈管理系列核心模塊課程之五

供應鏈管理沙盤模擬

（此課程常年循環(huán)開班，具體開班日期請來電咨詢）

【供應鏈沙盤模擬目的】

本沙盤雖然只是對供應鏈運作活動進行抽象化模擬，并力求做到簡單化演示的一種游戲，但目的是將供應鏈優(yōu)化的關鍵性要素演繹的歷歷在目、清晰明了。

通過沙盤模擬，讓學員深刻理解供應鏈的各部門角色和職責同時通過模擬讓企業(yè)供應鏈運作績效得到顯著優(yōu)化，優(yōu)化環(huán)節(jié)包括：

1.根據(jù)市場狀況，對消費者需求進行分類及定位；

2.通過客戶需求分析，合理確定庫存及訂貨方面的決策變量；

3.通過共同縮短交貨期來提升供應鏈的價值，從而提升各個參與者的價值；

4.通過努力協(xié)作實現(xiàn)快速響應，從而構建幾乎沒有交貨期的敏捷供應鏈，進一步提升各個貿易伙伴的收益；

5.通過信息共享尤其是共享最終消費者需求信息來構建可視化供應鏈，從而使參與者價值及供應鏈整體價值再度提升。

【沙盤模擬安排】

1、模擬“熱身”時間

2、沙盤模擬的核心知識和規(guī)則講解

3、模擬安排：每次演練安排至少有6場，最多有9場，每場15分鐘

4、模擬過程問題點評和總結

【供應鏈沙盤模擬收獲】

參與者通過“扮演”供應鏈上的供應商、制造商、分銷商、零售商等不同角色并自由進行角色轉換，從而真實體驗到“當家方知生計難”，而通過自己及伙伴的共同的努力，更能享受到在比賽中以最高“盈利”勝出的快感！

【供應鏈沙盤模擬模型說明】

本模擬中所采用的數(shù)學模型盡量做到深入簡出，讓“真實企業(yè)掌舵”代表的參與者對運籌方法、財務知識、博弈技巧等都有所了解。

【沙盤模擬特別說明】

供應鏈優(yōu)化是一件需要持續(xù)完善的事業(yè)，除了基本考慮要點和因素，還包括各個實際運作環(huán)節(jié)的深度優(yōu)化，比如網(wǎng)絡布局、資源共享、交叉理貨、分貨法則、揀貨技巧、運送方式、集貨配載、配送路徑、送抵時差、信息手段等等，都還需要永無止境的改良；這些具體環(huán)節(jié)的優(yōu)化訓練，博維將不斷持續(xù)開發(fā)，學員可通過隨后即將“上演”的各版塊沙盤模擬進行展示和演練。

【指導老師】彭峰濤

深圳市博維企業(yè)管理咨詢有限公司高級顧問//深圳市博維職業(yè)培訓中心高級講師

在內地高校從事教學及管理工作多年，到深圳后曾在多個具有挑戰(zhàn)性的供應鏈管理崗位任職；

曾主持過大型物流配送型中心工程建設、在大型企業(yè)擔任過市場總監(jiān)、運營總監(jiān)、項目總監(jiān)、副總經(jīng)理等職務；

多年勤奮好學的習慣使彭峰濤先生的文化底蘊深厚；

在從事前沿實戰(zhàn)工作的同時也長期兼職于物流、營銷、供應鏈等相關類型培訓、內訓及企業(yè)咨詢活動；

為富士康、比亞迪、美泰玩具、飛利浦電子、摩希爾等多家知名制造類企業(yè)提供過供應鏈及物流管理內訓和咨詢。

【主辦單位】深圳市博維企業(yè)管理咨詢有限公司&深圳市博維職業(yè)培訓中心

富士康、比亞迪、中興通訊等70余家知名企業(yè)咨詢、培訓核心服務供應商!

深圳地區(qū)專業(yè)的物流、采購、供應鏈管理咨詢與人才培訓基地!

中國物流與采購聯(lián)合會全國唯一四重授權培訓機構!

模擬時長：6小時

開課時間：循環(huán)開來放，周末上課，一天。9：30-12：3014：00-17：00

模擬收費：2500元/人

【增值服務】

◆一次培訓取雙證：

◆付費選修二個模塊，可通過考試申請《物流職業(yè)經(jīng)理管理證書》；

◆付費選修五個模塊，可通過考試申請《注冊供應鏈管理師（高級）》證書；

【曾服務過的企業(yè)】

由2003年至今，博維曾服務過的部份企業(yè)：

富士康科技集團、比亞迪、德昌電機、愛普生技術、華為技術、中興通訊、飛利浦、

深圳赤灣勝寶旺、深圳宅急送、鹽田國際集裝箱碼頭、馬士基物流等等……

24小時咨詢熱線:

在線咨詢QQ: