演講的時限控制演講到底是長一些好，還是短一些好，不能一概而論，只要有內(nèi)容，有感情，長短都可以；不過，演講最好還是短一些為好．特別是如果本來就沒有多少話可說，而喋喋

演講的時限控制

演講到底是長一些好，還是短一些好，不能一概而論，只要有內(nèi)容，有感情，長短都可以；不過，演講最好還是短一些為好．特別是如果本來就沒有多少話可說，而喋喋不休，便會讓人生厭，即使演講的內(nèi)容很充實(shí)，如果太長，也會讓聽眾受不了．據(jù)說，美國作家馬克.吐溫聽一個教士布道．他覺得這個教士的演講很不錯，他便準(zhǔn)備給教士五十元錢作為報酬．但當(dāng)教士講到十分鐘時，他便決定只給他十元錢，當(dāng)教士說了三十分鐘還沒有結(jié)束時，他決定只給他一元錢．到了一個鐘頭，教士還沒有結(jié)束的意思，他不但不想給他錢了，還從他的盤子里取了十元錢走了．這當(dāng)然只是一個不一定真實(shí)的軼事，但這卻告訴我們這樣一個道理，如果演講如老太婆的裹腳——又臭又長，必然會讓聽眾生厭．

所以說，與其長而讓聽眾生厭，毋寧短一些給人留下深刻印象．其實(shí)演講短一些未必不能把問題說清楚，短，一方面能讓聽眾意猶未盡，一方面能表現(xiàn)出演講者的概括能力．例如有這樣一個例子：

有一個演講者上臺后慷慨激昂地說：“我演講的題目是‘說堅(jiān)守崗位’”．說罷，什么也不再說，便下了臺．在聽眾十分不解，甚至感到有些氣憤時，演講者又走上了臺說：“如果我在演講時離開講臺是不能容忍的話，那么，在工作時間擅離職守的人難道不應(yīng)該遣責(zé)嗎?我的演講完了，謝謝大家．”這時，聽眾發(fā)出熱烈的掌聲．

這個演講可謂是短中之最了．聽眾的掌聲說明他的演講是成功的．因?yàn)檠葜v者雖然話不多，但他能借助下臺這個行動，來說明自己演講的內(nèi)容，雖短，卻非常有力．因而他的演講給聽眾留下了極其深刻的印象．

當(dāng)然，上面所說的是兩個極端的例子，但我們卻能從中得出一個結(jié)論，演講，一定要有話則長，無話則短．即使內(nèi)容充實(shí)的演講，也不宜太長．

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