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紅色管理研究咨詢中心

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紅色管理有哪些特點

40 2017-05-23

系統(tǒng)完整。是毛澤東等老一輩革命家治黨、治軍、治國寶貴經(jīng)驗的概括總結(jié),既有理論又有實踐,既有正確的方針原則,又有具體的方法工具,是層層遞進,相互銜接的一整套東西,可以為實際管理工作提供全方位的指導(dǎo)。

根基深厚。紅色管理有兩個深厚的基矗一是理論基礎(chǔ),即以馬克思主義基本原理為指導(dǎo),以中國傳統(tǒng)文化為依托。紅色管理實際上是馬克思主義基本原理在中國本土管理實踐中的應(yīng)用。馬克思主義的普適價值,傳統(tǒng)文化的博大精深,使紅色管理這棵大樹根植于無比深厚的理論“土壤”中。二是實踐基礎(chǔ),紅色管理是廣大共產(chǎn)黨人管理經(jīng)驗的概括總結(jié),凝聚了幾代領(lǐng)導(dǎo)人的集體智慧。黨的事業(yè)在延續(xù),管理實踐在發(fā)展,有如永不干涸的清泉,不斷滋養(yǎng)著紅色管理這棵大樹,使之生意昂然、青春長駐。

兼容開放。紅色管理雖有自己的體系,卻并不封閉,而是開放的,可以與其他管理體系的好東西相兼容。實際上,注意對先進管理思想的研究借鑒,在學(xué)習(xí)的過程中有所取舍,大膽創(chuàng)新,最終形成自己的東西,本身就是紅色管理得以形成的重要原因。

以人為本。毛澤東所說的人,不是抽象的人,而是人民群眾。所謂以人為本,就要一切為了人民群眾,一切依靠人民群眾,從群眾中來,到群眾中去?,F(xiàn)實的人是復(fù)雜的、可塑的。作為管理者,既要關(guān)心人、愛護人、尊重人,又要教育人,影響人、改造人。

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