什么是雷厲風(fēng)行，雷厲風(fēng)行就是聞風(fēng)而動(dòng)，立即行動(dòng)。雷厲風(fēng)行的主要特點(diǎn)是快。兵家有句名言，叫“兵貴神速”。劉伯承元帥說過，“時(shí)間就是軍隊(duì)，時(shí)間就是生命，時(shí)間就是勝利”。軍隊(duì)是如此，企業(yè)也是一樣，誰行動(dòng)得快，誰就主動(dòng)，誰就能搶占先機(jī)，奪取勝利，收獲成功。

雷厲風(fēng)行是一種無形的作風(fēng)，凡是有戰(zhàn)斗力的軍隊(duì)都具有這種作風(fēng)。人民軍隊(duì)從建立開始就注重培養(yǎng)這種作風(fēng)，形成了我軍的優(yōu)良傳統(tǒng)。

徐向前元帥帶兵特別重視部隊(duì)優(yōu)良作風(fēng)的培養(yǎng)，他曾經(jīng)寫下《紅四方面軍的戰(zhàn)斗作風(fēng)》一文，專門闡述部隊(duì)作風(fēng)建設(shè)，將紅四方面軍的作風(fēng)概為“狠、硬、快、猛、活”5個(gè)字。所謂“狠”是指部隊(duì)具有“有敵無我，有我無敵”的英勇氣概，聞戰(zhàn)則喜，求勝心切，敢于刺刀見紅，近戰(zhàn)殲敵，把敵人放到幾十米處再打?！坝病笔侵覆筷?duì)敢打硬仗、惡仗、泰山崩于前而色不變，越是危急時(shí)刻，越能沉著冷靜，無所畏懼，“硬著頭皮頂妝，“堅(jiān)持最后５分鐘”?！翱臁笔菑?qiáng)調(diào)首長指揮果斷，部隊(duì)動(dòng)作神速，“靜如處子，動(dòng)如脫兔”，在戰(zhàn)役組織的各個(gè)環(huán)節(jié)都能爭分奪秒，抓住戰(zhàn)機(jī)，速戰(zhàn)速?zèng)Q?！懊汀笔侵覆筷?duì)進(jìn)若鋒火，戰(zhàn)若雷霆，進(jìn)攻時(shí)猛打猛沖，排山倒海，防守時(shí)以一當(dāng)十，以十當(dāng)百，眾志成城，追擊時(shí)窮追猛打，摧枯拉朽?！盎睢笔侵覆筷?duì)機(jī)動(dòng)靈活，利用客觀形勢(shì)和敵軍弱點(diǎn)，避實(shí)擊虛，避強(qiáng)擊弱，充分借助外部力量，發(fā)揮特長，靈活多變，以巧取勝。徐向前認(rèn)為，紅軍部隊(duì)有了這些優(yōu)良作風(fēng)，就能夠打不垮，拖不爛，以小敵大，戰(zhàn)勝強(qiáng)敵。

林彪帶兵是很嚴(yán)格的，因此部隊(duì)具有很強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。林彪講到部隊(duì)作風(fēng)時(shí)說：“一個(gè)部隊(duì)打起仗來拉的上去就能解決問題，像鐵錘一樣，錘到那個(gè)地方就把那個(gè)地方錘碎的部隊(duì)；也可能變成拉著隊(duì)伍稀稀拉拉上前線，扒在陣地上，進(jìn)也不進(jìn)，退也不退，在那里挨打的部隊(duì)。”“作風(fēng)是看不見摸不到的，卻是客觀存在的?？梢哉f，每個(gè)部隊(duì)都有它自己的一套作風(fēng)。疲疲沓沓是作風(fēng)，雷厲風(fēng)行也是作風(fēng)；打起仗來怕癢怕痛是作風(fēng)，打起仗來不怕走路、不怕傷亡、能強(qiáng)攻能死守也是作風(fēng)。哪個(gè)部隊(duì)的作風(fēng)好，新成分進(jìn)去也能變好。哪個(gè)部隊(duì)作風(fēng)不好，老成分進(jìn)去也可能變壞。有了好的作風(fēng)，不下命令，不臨時(shí)督促，事情也能搞得好；沒有好的作風(fēng)，下了命令，加強(qiáng)臨時(shí)督促，也搞不好。所以，作風(fēng)是無形的巨大力量，它能幫助我們下命令，幫助我們指揮，或者妨礙我們執(zhí)行命令，阻礙我們指揮?！绷直肼暑I(lǐng)的紅一軍團(tuán)的戰(zhàn)斗作風(fēng)是非常過硬的，敢于打惡仗，打險(xiǎn)仗，關(guān)鍵時(shí)刻能上得去，英勇頑強(qiáng)不怕死。林彪帶兵打仗曾得到毛澤東、朱總司令多次稱贊，紅一軍團(tuán)也因優(yōu)良的戰(zhàn)斗作風(fēng)聞名于世。

正因?yàn)槔讌栵L(fēng)行如此重要，所以古今中外軍隊(duì)的統(tǒng)帥都非常重視部隊(duì)雷厲風(fēng)行作風(fēng)的培養(yǎng)。毛澤東明確表示：“軍隊(duì)歷來講雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，我贊成?！泵珴蓶|在論述人民軍隊(duì)的戰(zhàn)斗作風(fēng)時(shí)強(qiáng)調(diào)，打仗就要搶時(shí)間，在你死我活的戰(zhàn)爭中，絕不能講仁義道德，更不能心慈手軟。“當(dāng)斷不斷，反受其亂”是毛澤東的名言，也是毛澤東的用兵之道。

毛澤東認(rèn)為，為了戰(zhàn)勝敵人，我們要把敵人的眼睛和耳朵盡可能地封住，使他們變成瞎子和聾子，要把他們指揮員的心盡可能地弄得混亂些，使他們變成瘋子，以爭取自己的勝利。徐向前元帥說：“兩軍對(duì)壘，勢(shì)不兩立，你死我活，必須‘狠’字當(dāng)頭，力爭多消滅敵人。消滅敵人，是保存自己的最基本手段。

我軍雷厲風(fēng)行的作風(fēng)主要表現(xiàn)為:打仗時(shí)，乘勝追擊，不給敵人任何喘息的機(jī)會(huì)，不怕犧牲、不怕疲勞和連續(xù)作戰(zhàn);沒有戰(zhàn)機(jī)時(shí)可以創(chuàng)造戰(zhàn)機(jī)，有了戰(zhàn)機(jī)可以抓住戰(zhàn)機(jī)，處于被動(dòng)地位就可以轉(zhuǎn)為主動(dòng)，處于主動(dòng)時(shí)就進(jìn)一步擴(kuò)大戰(zhàn)果。

1、搶時(shí)間就是搶勝利

葉劍英元帥曾說：“在一定條件下，時(shí)間因素對(duì)戰(zhàn)斗的勝敗起著決定的作用。”林彪也曾說：“時(shí)間是一種力量。有時(shí)作戰(zhàn)增加1個(gè)營、1個(gè)團(tuán)都不能解決問題，而提早一個(gè)鐘頭就可能解決問題。如果你是進(jìn)攻，就把敵人抓住了；如果你是退卻，就能擺脫敵人。在這種情況下，爭取一個(gè)鐘頭抵得上1個(gè)團(tuán)、1個(gè)師的力量?！?/p>

具有雷厲風(fēng)行作風(fēng)的部隊(duì)，領(lǐng)導(dǎo)將任務(wù)交給他們，會(huì)非常放心。正如林彪所說：“有了這種作風(fēng)，任務(wù)一交代，有下落，說到辦到，不打折扣。”與雷厲風(fēng)行相反的是疲沓、散漫、松垮、拖拉。部隊(duì)接受任務(wù)后，慢慢吞吞，磨磨蹭蹭，半天不見動(dòng)靜。這樣的部隊(duì)，肯定沒有戰(zhàn)斗力。這樣的下屬，哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)喜歡。

雷厲風(fēng)行是我軍一貫的作風(fēng)，在許多關(guān)鍵的時(shí)候，我軍就是靠這種作風(fēng)，搶先一步，取得勝利，在許多危險(xiǎn)的時(shí)候，靠這種作風(fēng)轉(zhuǎn)危為安。

我軍靠雷厲風(fēng)行的作風(fēng)打勝仗的戰(zhàn)例相當(dāng)多。如紅軍長征強(qiáng)渡大渡河時(shí)，紅四團(tuán)在楊成武帶領(lǐng)下，一夜急行軍120多公里，提前20分鐘占領(lǐng)了橋頭，爬過了鐵索橋,奪取戰(zhàn)斗勝利。

在朝鮮戰(zhàn)爭中打二次戰(zhàn)役時(shí)，美偽軍幾個(gè)師都被我軍包圍了，敵人一看不行，就拼命逃跑。當(dāng)時(shí)，敵人逃跑必經(jīng)之路有個(gè)三所里，只要堵住三所里，敵人就會(huì)大部被殲滅。當(dāng)時(shí)擔(dān)任阻擊任務(wù)是的我軍38軍113師，113師在冰天雪地里一天一夜急行軍120公里，比敵人只提前5分鐘，占領(lǐng)了陣地，阻擊敵人。這一仗，我軍殲滅敵人3萬3千多人。

2、爭分奪秒奇襲白虎團(tuán)

講軍隊(duì)雷厲風(fēng)行的案例，人們都會(huì)想到奇襲白虎團(tuán)的楊育才，電影《打擊侵略者》和京劇《奇襲白虎團(tuán)》，使他的名字家喻戶曉。

楊育才是我軍68軍203師607團(tuán)的偵察排副排長，在抗美援朝最后一戰(zhàn)的金城反擊戰(zhàn)中，他奉命帶領(lǐng)一個(gè)偵察班勇猛穿插，搗毀南韓首都師白虎團(tuán)團(tuán)部，為了打亂敵人的指揮機(jī)關(guān)，楊育才的偵察班偽裝成南韓軍隊(duì)模樣，使用的全是美式卡賓槍，沖鋒槍。楊育才則裝扮成美軍顧問，身穿美軍作戰(zhàn)服，頭戴大沿帽，還用面粉團(tuán)涂了一個(gè)大鼻子帶上，一副美國佬的派頭。

為確保任務(wù)完成，楊育才反復(fù)和偵察班交待，執(zhí)行這個(gè)特殊任務(wù)，行動(dòng)一定要快，否則，整個(gè)戰(zhàn)役就要延誤時(shí)間，不能保障戰(zhàn)役的勝利。

偵察班闖的第一關(guān)是沖過敵人占領(lǐng)的308高地。當(dāng)時(shí)敵方不斷打炮，楊育才果斷命令，跟著敵人爆炸的彈坑跑，與延伸的炮彈比賽。彈坑成了偵察班的向?qū)?，?zhàn)士們跑得飛快。

第二道關(guān)是怎樣沖過308高地的幾道環(huán)形鐵絲網(wǎng)。為了節(jié)省時(shí)間，楊育才放棄剪斷一道道鐵絲網(wǎng)再前進(jìn)的通常作法。而是從鐵絲網(wǎng)上跳過去，偵察員們就像跨欄運(yùn)動(dòng)員一樣不斷跳躍，身上被鐵絲網(wǎng)劃的到處是血，衣服被撕的像布條一樣，但戰(zhàn)士們?nèi)徊活櫋?/p>

第三道關(guān)是過地雷陣。敵人到處埋設(shè)了反坦克地雷、吊雷、掛雷、拉雷，一碰就要爆炸，戰(zhàn)士們只好彎著腰摸索前進(jìn)。楊育才心急如火。一陣陣嘩嘩的流水聲提醒了楊育才，大雨沖刷的水溝不會(huì)有地雷，于是，楊育才命令戰(zhàn)士們沿著水溝跑，有時(shí)遇到水坑，戰(zhàn)士們整個(gè)身子都淹沒在水坑里。但他們立即爬起來，繼續(xù)跑。經(jīng)過一個(gè)多小時(shí)的勇猛穿插，偵察班終于跨過了敵人封鎖區(qū)，踏上了敵人后方的公路

第四道關(guān)是如何通過敵人崗哨。這時(shí)急需抓一個(gè)“舌頭”以便了解情況。楊育才一邊跑一邊清點(diǎn)人數(shù)，把幾個(gè)人數(shù)了一遍，發(fā)現(xiàn)隊(duì)伍有13個(gè)人，怎么多了一個(gè)呢？楊育才告訴翻譯韓淡年，抓住他問一下，韓淡年上去一把槍過他的自動(dòng)步qiang，一看是南韓士兵，便大聲訓(xùn)斥道：“誰叫你往回跑的１南韓士兵認(rèn)為是自己人，也不甘示弱，大聲說：“你們往后跑，就不準(zhǔn)我往后跑？”當(dāng)楊育才用中國話讓翻譯問他口令時(shí)，他才知道遇上了志愿軍。這個(gè)家伙嚇壞了，他原來是害怕志愿軍炮火藏在路邊逃命的，一看有人跑過來便跟上去，沒想到跟在前邊的是中國軍隊(duì)。從南韓士兵口中弄清了當(dāng)晚的口令。偵察兵把南韓士兵捆好，口里塞了塊毛巾，把他扔在路邊草叢里。楊育才命令全班，無論遇到什么情況都不準(zhǔn)停止前進(jìn)，要迅速直插白虎團(tuán)的團(tuán)部。

敵人團(tuán)部不遠(yuǎn)的地方有一座橋，叫“勇進(jìn)橋”，幾個(gè)哨兵看見有人過來，便走上前盤問，偵察兵翻譯韓淡年準(zhǔn)確地回答了口令，接著把幾個(gè)哨兵臭罵了一頓，說“沒看到我們美國顧問到團(tuán)部有事嗎？還不快去警戒，瞎眼的東西”，偵察班就這樣大搖大擺的過了橋。

過了“勇進(jìn)橋”，楊育才看了一下地圖，離白虎團(tuán)的團(tuán)部還有3里路，這時(shí)公路上敵人開來了大批汽車，攔住了去路，楊育才命令偵察班一陣手榴彈沖鋒槍，打的敵人暈頭轉(zhuǎn)向，有的敵人大聲喊：“別打啦，是自己人１，偵察班趁著混亂沖過公路，直奔白虎團(tuán)團(tuán)部。

南韓白虎團(tuán)的團(tuán)部設(shè)在二青洞旁邊一個(gè)山溝的木板房里，有大小汽車30多輛，成群的敵人在活動(dòng)。楊育才把偵察班分成3個(gè)小組，一組打警衛(wèi)排，一組打作戰(zhàn)室，一組打辦公室。隨著楊育才一聲令下，沖鋒槍，手榴彈爆炸聲連成一片，敵人還沒反應(yīng)過來，15分鐘就消滅，團(tuán)部整個(gè)被端掉了。白虎團(tuán)部被徹底摧毀。

偵察班的戰(zhàn)士把白虎團(tuán)的“虎頭團(tuán)旗”取下來，作為消滅敵人的一個(gè)證據(jù)?，F(xiàn)在，那面旗子就存放在中國軍事博物館里。

奇襲白虎團(tuán)一戰(zhàn)，敵人一個(gè)團(tuán)部被打掉，全殲敵人100多人，而偵察班卻無一傷亡。繳獲汽車31輛，各種槍械24枚，還有許多機(jī)槍、火箭tong等大量的戰(zhàn)利品。這一仗打的干脆利落，偵察班從出發(fā)到達(dá)敵人團(tuán)部，只用了3個(gè)小時(shí)。殲滅團(tuán)部敵人只用了15分鐘，徹底打亂了敵人指揮體系，為大部隊(duì)殲滅敵人創(chuàng)造了條件。金城反擊戰(zhàn)，我軍共殲敵7萬多人。

戰(zhàn)后，楊育才被志愿軍總部記特等功，授予“一級(jí)戰(zhàn)斗英雄”稱號(hào)；朝鮮民主主義人民共和國最高人民議會(huì)授予他“朝鮮人民共和國英雄”稱號(hào)，同時(shí)授予金星獎(jiǎng)?wù)潞鸵患?jí)國旗勛章。偵察班被記集體一等功。一位英雄、一個(gè)集體，同時(shí)獲得6種最高榮譽(yù)，這在抗美援朝戰(zhàn)爭中是極為少見的。

3、情報(bào)快傳為長征贏得時(shí)間

1934年9月下旬，蔣介石在廬山秘密召開軍事會(huì)議，決定在第五次“圍剿”的基礎(chǔ)上，調(diào)整調(diào)集兵力，計(jì)劃在距紅色首都瑞金150公里處形成了一個(gè)大包圍圈，每天攻擊前進(jìn)五公里，就地修筑碉堡工事，在瑞金周邊構(gòu)筑起30道鐵絲網(wǎng)和火力封鎖線，將紅軍主力壓迫到狹小范圍內(nèi)，用150萬大軍，270架飛機(jī)和200門大炮進(jìn)行決戰(zhàn)。蔣介石說：“這個(gè)計(jì)劃就是做一只鐵桶，把紅軍悶在鐵桶里，聚而殲滅，所以這個(gè)計(jì)劃就叫鐵桶計(jì)劃?！?/p>

“鐵桶計(jì)劃”是國民黨的絕密文件，會(huì)議結(jié)束的當(dāng)天晚上，“鐵桶計(jì)劃”的全部絕密材料就被潛伏在國民黨贛北第四行署的我軍情報(bào)員莫雄獲齲他冒著殺身之險(xiǎn)把“鐵桶計(jì)劃”交給中共聯(lián)絡(luò)員項(xiàng)與年。項(xiàng)與年深知這份情報(bào)的價(jià)值和重要性，它關(guān)系到紅軍的命運(yùn)，也關(guān)系到黨的命運(yùn)。項(xiàng)與年決定親自把“鐵桶計(jì)劃”送到瑞金。地下黨組織連夜用秘寫藥水把“鐵桶計(jì)劃”要點(diǎn)秘寫在四本學(xué)生字典上，將作戰(zhàn)地圖描下來，忙了一個(gè)通宵才把整個(gè)“鐵桶計(jì)劃”秘寫完畢。項(xiàng)與年立即出發(fā)去瑞金送情報(bào)。

項(xiàng)與年進(jìn)入太和地區(qū)以后，發(fā)現(xiàn)敵情比預(yù)想的嚴(yán)重，每個(gè)村子都駐有“進(jìn)剿”的敵軍，炮樓林立，所有進(jìn)出道路都被嚴(yán)密封鎖，他只得在山林中餐風(fēng)露宿，以野果、山泉充饑。經(jīng)過多天的艱難跋涉，他到達(dá)興國，通往瑞金的必經(jīng)之路被敵人封鎖得嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)。項(xiàng)與年心一橫，抓起一塊石頭，一下子敲掉了自己4顆門牙，當(dāng)時(shí)就血流如注。第二天，他的嘴、腮、臉都腫脹得變形了，變得猙獰可怕，他把隨身帶的布袋弄成討糧袋子的模樣，把小學(xué)生字典包好了放在底下，還剩一點(diǎn)干糧，他把它弄碎了，從臭水溝里弄了點(diǎn)污水淋在上面，正好發(fā)現(xiàn)了根發(fā)著臭味的也不知道是什么骨頭，也放在上面，赤著雙腳把自己打扮得像個(gè)要飯的叫花子，才得以通過了敵人的重重關(guān)卡，終于在10月7日到達(dá)瑞金，找到了黨中央。當(dāng)周恩來接過項(xiàng)與年的絕密情報(bào)時(shí)，已經(jīng)認(rèn)不出眼前的“老叫花子”就是自己的老部下了。針對(duì)“鐵桶計(jì)劃”，黨中央馬上采取行動(dòng)，立即組織紅軍突圍。10月8日，黨中央發(fā)出了第一道命令，通知紅軍立即轉(zhuǎn)移，10月17日，紅軍主力轉(zhuǎn)移，從黨中央10月7日接到情報(bào)，到紅軍開始長征，只用了10天。

4、葉劍英以快打慢屢建奇功

葉劍英是著名軍事家和政治家，歷來強(qiáng)調(diào)雷厲風(fēng)行，主張“以快打慢”。1927年，我黨決定發(fā)動(dòng)南昌起義。蔣介石對(duì)此有所預(yù)感，于是命令部隊(duì)高級(jí)將領(lǐng)上廬山開會(huì)，想借機(jī)扣押賀龍、葉挺、劉伯承等人，阻止起義。當(dāng)時(shí)葉劍英在張發(fā)奎部下任職，得到了這個(gè)消息，立即趕到江西，通知葉挺、賀龍等人不要上山。根據(jù)葉劍英的報(bào)告，起義部隊(duì)迅速在南昌集結(jié)，毅然發(fā)動(dòng)起義，葉劍英為人民軍隊(duì)的建立做出了重要貢獻(xiàn)。

1935年，我軍長征到達(dá)川陜地區(qū)，紅一方面軍與紅四方面軍會(huì)師。張國燾仗著人多槍多，向黨鬧分裂，另立中央。并命令部下以“武力解決”黨中央。在一次重要會(huì)議上，張國燾電令開會(huì)的四方面軍陳昌浩可以“動(dòng)武”。當(dāng)時(shí)葉劍英接到了這個(gè)電報(bào)，便直接交給毛澤東，毛澤東看后感到情況危急，便于當(dāng)天晚上率領(lǐng)中央紅軍北上，脫離了險(xiǎn)境。后來，毛澤東高度評(píng)價(jià)葉劍英的功績，說他“諸葛一生唯謹(jǐn)慎，呂端大事不糊涂”。

1976年，毛澤東逝世后，“四人幫”加快了篡黨奪權(quán)的步伐，偽造毛主席臨終囑咐“按既定方針辦”，大張旗鼓制造輿論，企圖篡奪黨和國家最高領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。葉劍英以軍事家的敏銳眼光對(duì)此看的很清楚。葉劍英主張黨中央應(yīng)該“以快打慢”解決“四人幫”問題。黨中央采取斷然措施，一舉粉碎“四人幫”，結(jié)束了十年動(dòng)亂的“文化大革命”。葉劍英后來回憶說：“以快打慢”，打了四人幫一個(gè)措手不及，我們黨勝利了。

5、現(xiàn)代戰(zhàn)爭更是雷厲風(fēng)行的較量

1984年，筆者在云南老山參戰(zhàn)時(shí)，親眼目睹過一次雷厲風(fēng)行的戰(zhàn)斗。一天，作戰(zhàn)處長報(bào)告軍長：越軍有一個(gè)車隊(duì)在前方，問軍長打不打？軍長聽后，馬上喊來了炮兵師長說：我看下決心打。炮兵師長點(diǎn)頭馬上回答：同意。5分鐘后，敵人陣地上就燃起了大火，敵車隊(duì)遭到毀滅性打擊。從接到報(bào)告到消滅敵人只用了5分鐘，這就是我軍雷厲風(fēng)行的戰(zhàn)斗作風(fēng)。

現(xiàn)代戰(zhàn)爭對(duì)雷厲風(fēng)行要求更高。蘇30飛機(jī)飛得并不高，但對(duì)地面部隊(duì)看得很清楚，至于各種偵察衛(wèi)星、更加先進(jìn)，對(duì)地球上的一棵樹，一棵草都可以看清楚，各種精確制導(dǎo)武器，在距離幾千里處打擊一個(gè)目標(biāo)，差距只有幾十公分。這就要求部隊(duì)行動(dòng)更快，更隱蔽。蘇聯(lián)軍臣武裝頭目巴扎耶夫，在作戰(zhàn)中只因?yàn)榇蛄艘粋€(gè)電話就被發(fā)現(xiàn)，幾分鐘就遇到了導(dǎo)彈襲擊，斃命身亡。伊拉克的薩達(dá)姆也是因?yàn)殡娫挶┞读四繕?biāo)被美軍逮捕的。國際恐怖組織頭目本拉登隱蔽了10年，因助手的行蹤暴露了目標(biāo)，最后被美國空降兵包圍，中彈身亡。

雷厲風(fēng)行精神的啟示

1、時(shí)間就是軍隊(duì)，速度就是戰(zhàn)機(jī)

兵爭機(jī)，商追逐；兵遇機(jī)而動(dòng)，士遇時(shí)而用?！皶r(shí)間就是軍隊(duì)”，速度就是戰(zhàn)機(jī)，“機(jī)遇只能偏愛那些有準(zhǔn)備的頭腦”。“運(yùn)氣”絕不會(huì)等著你邁著四方步而來的，許多時(shí)候，得了天時(shí)、適得地利，也需要見機(jī)行事，做出決斷。

在當(dāng)今科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展、信息涌動(dòng)如潮、知識(shí)更新日新月異的社會(huì)，雖然有很多成功的機(jī)會(huì)，但都是稍縱即逝，一不留神便會(huì)錯(cuò)過。作為企業(yè)、作為員工，必須具備立即執(zhí)行的能力，在機(jī)會(huì)面前，當(dāng)機(jī)立斷，立即行動(dòng)，這樣成功才會(huì)最大限度地垂青于你！做事奢求“萬事俱備”的人，是最容易被失敗俘虜?shù)娜恕Ｋ鼤?huì)竊取你的寶貴的時(shí)間和機(jī)遇，讓你的工作不能迅速、準(zhǔn)確、及時(shí)地完成，從而毀掉你成功的機(jī)會(huì)。

作為員工，任何時(shí)候都不要期望工作的完成期限會(huì)按照你的愿望而延后。成功的人士都會(huì)謹(jǐn)記工作期限，并清晰地明白，在所有老板的心目中，最理想的任務(wù)完成日期是昨天。這一看似荒謬的要求，是保持永久競爭力不可或缺的因素，也是唯一不會(huì)過時(shí)的東西。一個(gè)總能在“昨天”就完成工作的員工，永遠(yuǎn)是走在別人前面的人。

2、效率就是生命，拖延就是死亡

當(dāng)今社會(huì)，商業(yè)環(huán)境的節(jié)奏正以令人炫目的速度快速運(yùn)轉(zhuǎn)著，大至企業(yè)，小至員工，要想立于不敗之地，都必須奉行“把工作完成在昨天”的工作理念。作為一名老板，百分之百是“心急”的人，為了生存，他們恨不能把一分鐘當(dāng)成兩分鐘使用。所以，讓老板花時(shí)間等你的工作，比浪費(fèi)金錢更叫他心痛，失去一分鐘，他有可能失去整個(gè)計(jì)劃的成功。

沒有哪個(gè)不講效率的人能成為老板，也沒有哪個(gè)老板能長期容忍辦事拖沓的員工，你要想在職場中一路順風(fēng)，最實(shí)際的方法就是滿足老板的愿望，讓手中的工作消化在“昨天”。對(duì)老板交代的工作，要在第一時(shí)間內(nèi)處理掉，把工作早點(diǎn)完成。

無論是作為軍人、還是作為員工，都應(yīng)該知道時(shí)間有限，生命有限。我們所能做的就是在有限的時(shí)間和生命里充分的利用每一分鐘，決不拖延，以達(dá)到在有限的時(shí)間發(fā)揮最大功效。

3、立即行動(dòng)，才有機(jī)會(huì)取勝

立即行動(dòng)，而不是尋找任何的借口逃避，這樣的人才能最終贏得勝利。洛克菲勒曾說：“不要等待奇跡發(fā)生才開始實(shí)踐你的夢(mèng)想。今天就開始行動(dòng)１

有機(jī)會(huì)不去行動(dòng)，就永遠(yuǎn)不能創(chuàng)造有意義的人生，因?yàn)椤叭松辉谟谟惺裁?，而在于做什么”。行?dòng)勝于高談闊論，成功是經(jīng)過思索而行動(dòng)的結(jié)果。

如果你想在秋天收獲糧食，就必須在春天播種；如果你想欣賞遠(yuǎn)山的風(fēng)景，就必須爬上山頂。生命中的每一天都需要我們立即行動(dòng)，無論你的人生路上遇到什么艱難，只要你立即開始行動(dòng)，并且堅(jiān)持不懈，就能渡過人生的難關(guān)，取得成功。