白萬綱（大連經理學院、國家會計學院客座教授）

華彩咨詢公司執(zhí)行董事、總裁；中國首席集團戰(zhàn)略、集團管控與風險內控專家；

國務院國資委、22個省市國資委戰(zhàn)略、管控顧問；

為六百余家大型集團進行集團戰(zhàn)略、管控、集團風險與內控咨詢；

六十余部集團戰(zhàn)略和管控專項著作。

楊波（多省市國資委戰(zhàn)略與管控課題研究專家）

華彩咨詢集團副總裁；

配合上海、山東、云南、河南、浙江等省市國資委進行監(jiān)管企業(yè)戰(zhàn)略和管控課題研究；

在集團戰(zhàn)略、集團管控、風險內控等領域擁有深厚的研究功底；

具有豐富管理實踐和管理咨詢經驗，曾為中建集團、中國節(jié)能環(huán)保集團、中國建筑設計研究院、云投集團、浙江交通集團、華夏幸?；鶚I(yè)、山東匯豐石化集團等多家大中型企業(yè)及上市公司提供了專業(yè)的咨詢服務。

江斐(國務院國資委集團管控課題組專家)

華彩咨詢集團副總裁、知識總監(jiān)；

國務院國資委戰(zhàn)略和管控顧問，配合國務院國資委主持多個央企課題研究項目；

2011、2012年國務院國資委央企集團管控課題組首席專家；

在集團戰(zhàn)略、集團管控、集團資本運作等領域擁有深厚的研究功底；

具有豐富管理實踐和管理咨詢經驗，曾為中國石油集團、南航集團、中廣核集團、延長石油集團、本鋼集團、浦發(fā)集團、廣廈控股、江蘇高力集團等多家大中型企業(yè)及上市公司提供了專業(yè)的咨詢服務。