標(biāo)準(zhǔn)工時的制定及改善培訓(xùn)

《標(biāo)準(zhǔn)工時的制定及改善》課程大綱

課時：2天

簡述企業(yè)與IE

現(xiàn)場企業(yè)管理面臨的問題

精益生產(chǎn)與IE的關(guān)系

工業(yè)工程IE扮演的角色

工業(yè)工程IE的職責(zé)

2、時間分析的意義

何謂時間分析

時間分析的用途

從徽觀的角度看作業(yè)時間分析的應(yīng)用

3、標(biāo)準(zhǔn)工時概要

什么是標(biāo)準(zhǔn)工時（StandardTime)

標(biāo)準(zhǔn)工時的五大因素

標(biāo)準(zhǔn)工時的意義

標(biāo)準(zhǔn)工時的用途

標(biāo)準(zhǔn)工時的特性

標(biāo)準(zhǔn)工時制定過程

4、標(biāo)準(zhǔn)工時觀測的方法

時間分析的方法

進(jìn)行時間分析前之準(zhǔn)備

時間分析的用具

時間觀測之步驟

分割要素作業(yè)

分割成要素作業(yè)的重點(diǎn)

時間觀測及分析時的注意事項

秒表觀測時間的方法

觀測結(jié)果的記錄

練習(xí)：標(biāo)準(zhǔn)工時觀測實(shí)務(wù)演練

5、錄像的時間分析

錄像分析的優(yōu)點(diǎn)

錄像分析的實(shí)例

練習(xí)：利用錄相法實(shí)現(xiàn)時間分析

6、標(biāo)準(zhǔn)工時的設(shè)定

標(biāo)準(zhǔn)工時的構(gòu)成

標(biāo)準(zhǔn)工時的計算方法

何謂時間評比

何謂時間寬放

案例：某機(jī)電企業(yè)寬放設(shè)定案例

標(biāo)準(zhǔn)工時設(shè)步驟總整理

設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)工時應(yīng)注意的事項

案例：流水線作業(yè)類標(biāo)準(zhǔn)工時的設(shè)定案例

案例：制程別作業(yè)類標(biāo)準(zhǔn)工時的設(shè)定案例

6、標(biāo)準(zhǔn)工時的應(yīng)用與改善

生產(chǎn)線平衡計算與改善

案例：某臺資企業(yè)機(jī)動線實(shí)施案例

練習(xí)：如何計算生產(chǎn)線平衡及改善

人機(jī)配合的計算與改善

案例：某港資企業(yè)注塑機(jī)人機(jī)配置案例

練習(xí)：如何計算沖壓人機(jī)配置及改善

快速換線與換模的計算與改善

案例：某漁輪廠快速換線實(shí)施案例

案例：某電器廠注塑快速換模案例

損失工時的裁定與改善

案例：某企業(yè)損失工時管理辦法

計件工資的計算與改善

案例：某民營企業(yè)的計件工資實(shí)施案例

7、標(biāo)準(zhǔn)工時設(shè)定及改善的注意事項

領(lǐng)導(dǎo)的重視

專門的組織

客觀的數(shù)據(jù)

持續(xù)的改善

案例：某外資企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時管理案例

8、交流提問Q&A