納蘭企管榮譽提供質(zhì)量功能展開企業(yè)安全生產(chǎn)培訓查看

納蘭企管制造業(yè)的金牌供應(yīng)商！提供企業(yè)安全生產(chǎn)公開課培訓企業(yè)安全生產(chǎn)體系認證企業(yè)安全生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)訓企業(yè)安全生產(chǎn)咨詢項目企業(yè)安全生產(chǎn)常年顧問服務(wù)！

【課程背景】

1.企業(yè)不消滅事故，事故就會消滅企業(yè)，這是中榮爆炸事故告訴我們的

2.企業(yè)成于安全，敗于事故！任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失

3.擺在管理層面前的問題是：如何有效控制與HSE相關(guān)的風險？如何持續(xù)改進HSE相關(guān)的業(yè)績？如何規(guī)避HSE法規(guī)風險？從而保證企業(yè)的健康有序和諧發(fā)展。

【培訓目的】

1.幫助企業(yè)各級管理人員掌握安全管理的一般方法，了解事故致因理論和安全管理體系的構(gòu)建過程，以及必要的與HSE有關(guān)的法律知識；

2.掌握“危險、有害因素”辨識的方法，明確危險源、危險有害因素、安全措施、安全隱患、事故及其關(guān)聯(lián)關(guān)系。

3.掌握風險評估及控制.結(jié)合世界級工廠HES管理方法；

4.掌握內(nèi)部安全檢查與安全隱患審查方法，結(jié)合實際工廠案例，對現(xiàn)場及作業(yè)設(shè)計提出改善思路，從根本上預(yù)防傷害；

5.掌握工廠的HSE管理體系和自我安全的保障方法與技巧。

【授課方式】

--40%的案例+40%的研討+20%的理論知識。

【授課特色】

--4S------實用、實際、實例、實操。

【培訓對象】

--生產(chǎn)經(jīng)營單位的管理者、工程師、HSE管理人員以及有志于HSE管理的人員等。

【課程大綱】

開篇：血淋淋的事實告訴我們什么？

第一講：安全意識篇

--人生的五種欲望

--當前企業(yè)安全生產(chǎn)局勢惡化成因分析及安全管理模式探討

--企業(yè)安全管理通病分析

--企業(yè)提升全員安全意識的三個法則

--杜絕“三違”，成就安全

--現(xiàn)場安全管理之“四不傷害”原則

--視頻：安全演講之《Ichosetolooktheotherway》

--隱患=事故，軌跡交叉之“不是不報時候未到”

結(jié)束語：生于憂患，死于安樂

--第一講課程總結(jié)及收益：通過翔實的案例分享，從情感上改變員工的安全意識，使之從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡睦砟睿ε囵B(yǎng)員工的安全意愿；

--課程輸出：安全事故案例的收集與整理。

開篇：小心是安全的前提，但很多時候，知識比小心更重要，如果你不具備知識，再小心也不知道危險所在

第二講：預(yù)防為主篇

--工廠安全十大理念

--廠區(qū)安全“五嚴禁”和“五必須”

--本質(zhì)安全原理與方法

--安全隱患排查之事故模型法

--安全風險的評估與控制策劃

--消防安全

--危險品安全

--機電安全

--八大危險作業(yè)

--特種設(shè)備安全

--承包方安全

--個人PPE管理

結(jié)束語：零災(zāi)害工廠=嚴格完善的安全標準×嚴格完善的執(zhí)行力

--課程總結(jié)和收益：學會如何編制企業(yè)安全標準，掌握現(xiàn)場安全隱患的辨識方法，擬定消除隱患的措施，從而從根源上杜絕災(zāi)害發(fā)生；

--課程輸出：安全標準

未遂事件（NearMiss）不安全行為狀況報告卡。

開篇：工作場所本身永遠沒有真正的安全，工作場所里人的行為決定了是否會有傷害發(fā)生，而管理者決定人的行為

第三講：綜合治理篇

--現(xiàn)代安全管理特性探討

--安全“三同時”

--誰是企業(yè)安全負責人

--安全法制建設(shè)及目前安全立法的最新動態(tài)

--安全教育活動開展-----KYT/JSA

--安全監(jiān)察

--亡羊補牢之應(yīng)急事故管理及處理技巧

結(jié)束語：再好的技術(shù)，再完美的規(guī)章，在實際操作層面也無法取代人自身的素質(zhì)和責任心

--課程總結(jié)和收益：了解現(xiàn)場安全管理的方式方法，學會如何展開全員安全教育、編制企業(yè)各類安全檢查表，掌握企業(yè)安全合規(guī)性管理

--課程輸出：安全法規(guī)

安全監(jiān)察表

開篇：開胸驗肺的悲劇

第四講：職業(yè)健康篇

--凡是因工作原因所導致的疾病都是職業(yè)病嗎？

--職業(yè)衛(wèi)生“三同時”

--職業(yè)危害告知

--職業(yè)危害防治

--職業(yè)危害因素監(jiān)控

--體檢與職業(yè)健康監(jiān)護

結(jié)束語：保護員工的的健康就是成就企業(yè)的未來

--課程總結(jié)和收益：理解職業(yè)危害因素與職業(yè)病的關(guān)系，掌握企業(yè)內(nèi)部職業(yè)病防治的方式方法；

--課程輸出：職業(yè)健康監(jiān)護檔案。

開篇：這樣的環(huán)境您愿意在此生活嗎？

第五講：環(huán)境保護篇

--我通過呼吸排出二氧化碳是屬于破壞環(huán)境嗎？

--環(huán)境保護“三同時”

--水氣聲的管理

--危險廢棄物分類、標識、儲存、處置及申報管理

結(jié)束語：還我藍天白云，還我青山綠水

--課程總結(jié)和收益：理解環(huán)境保護的內(nèi)容，掌握環(huán)保申報和內(nèi)部環(huán)境管理的方法；

--課程輸出：危險廢物臺賬

開篇：人管人累死人，制度管人管死人，文化管人管住魂

第六講：安全文化篇

--HSE委員會

--安全文化的真諦

--安全文化的兩種表現(xiàn)

--安全文化的三個要領(lǐng)

--安全文化落地的四把劍

結(jié)束語：企業(yè)管理的最高境界是文化管理

--課程收益：理解安全文化的重要性，掌握HSE委員會的建立和工作的展開；

--課程輸出：年度安全文化活動計劃

【講師簡介】周老師

--國家注冊二級安全評價師

--國家注冊安全工程師

--質(zhì)量管理體系國家注冊審核員

--環(huán)境管理體系國家注冊審核員

--HSPMIEC注冊主任審核員

--具有多年豐富的HSE工作經(jīng)驗，先后在知名外資企業(yè)任職，具有很豐富的企業(yè)管理策劃和現(xiàn)場管理實務(wù)經(jīng)驗

【授課風格】

--具有十多年講師經(jīng)歷的周老師的授課：課程生動、幽默，講解深入淺出。對參訓者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果，深受學員歡迎。

【培訓專長】

--企業(yè)安全生產(chǎn)管理；

--危險化學品安全管理知識；

--消防管理知識；

--職業(yè)健康防治知識；

--JSA工作安全分析；

--HSE風險評價及風險控制。

【納蘭咨詢顧問】

納蘭客戶：

1、博世（全球第一大汽車技術(shù)供應(yīng)商）

2、電裝（電裝是日本排名第一的零部件及系統(tǒng)的頂級供應(yīng)商，豐田的嫡系）

3、愛信精機（世界第九大汽車零部件生產(chǎn)商，愛信的變速箱最出名，豐田的嫡系）

4、大陸集團（德國，全球第五大汽車零部件供應(yīng)商，制動系統(tǒng)和馬牌輪胎）

5、天合汽車集團（世界汽車安全系統(tǒng)的先驅(qū)）

6、偉世通（全球汽車電子供應(yīng)商中處于領(lǐng)軍地位）

7、江森自控（汽車配件和建筑設(shè)施方面居世界領(lǐng)先地位）

8、德爾福（全球領(lǐng)先的汽車與汽車電子零部件及系統(tǒng)技術(shù)供應(yīng)商）

9、西門子（目前已經(jīng)成為德國大陸的一部分了，專攻汽車電子）

10、麥格納（全球第三大、北美第一大汽車零部件供應(yīng)商）

11、矢崎（汽車行業(yè)最大的線束生產(chǎn)供應(yīng)商）

12、偉創(chuàng)力（世界頂尖生產(chǎn)制造業(yè)供應(yīng)商）

13、法雷奧集團（為世界領(lǐng)先的汽車零部件供應(yīng)商）

14、采埃孚（全球汽車行業(yè)的合作伙伴和零配件供應(yīng)商，專業(yè)提供傳輸、轉(zhuǎn)向、底盤系統(tǒng)等汽車零配件）

15、康明斯（康明斯是全球最大的獨立發(fā)動機制造商）

16、松下飛利浦光寶華寶顧問合作機構(gòu)

中石油、中海油、寶鋼、鞍鋼、上汽、聯(lián)想、華為、中鋁、三一重工、美的、聯(lián)想、三星等幾百家企業(yè)。

納蘭企管咨詢顧問：Lucy.Zhang納蘭企管在線咨詢QQ：

[本簡介版權(quán)歸納蘭所有，僅供合作伙伴與本機構(gòu)業(yè)務(wù)合作使用，未經(jīng)書面授權(quán)及同意，任何機構(gòu)及個人不得向第三方透露]