納蘭企管專業(yè)提供VDA6.1培訓(xùn)

德國汽車工業(yè)生產(chǎn)設(shè)備過程審核培訓(xùn)

詳細(xì)課程內(nèi)容可以登入官方咨詢

納蘭企管專業(yè)提供VDA系列相關(guān)培訓(xùn)

完善汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系管理勢在必行

滿足質(zhì)量體系要求，提高客戶的滿意度，進而提高公司利潤，建立一套完善的適用于每個項目的質(zhì)量體系，從而促使公司走向成功

課程收益

1、通過學(xué)習(xí)理解VDA6.1標(biāo)準(zhǔn)條款

2、通過培訓(xùn)學(xué)員掌握VDA6.1審核的方法和技巧

課程對象

管理者代表、顧客代表、產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、項目經(jīng)理、設(shè)計工程師、制造工程師、質(zhì)量工程師、過程審核員和其他直接參與新產(chǎn)品或新制造過程開發(fā)、過程標(biāo)準(zhǔn)化和過程改進的人員

課程形式

講授法，演練法，討論法，案例分析法等

培訓(xùn)時長

兩天(12小時)

課程大綱

第一部分VDA6.1質(zhì)量管理體系要求

一、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)

1、管理職責(zé)

2、質(zhì)量體系

3、內(nèi)部質(zhì)量審

4、培訓(xùn)人員

5、質(zhì)量體系的財務(wù)考慮

6、產(chǎn)品安全性

7、企業(yè)戰(zhàn)略

二、產(chǎn)品與過程

1、合同評審，營銷質(zhì)量

2、設(shè)計控制（產(chǎn)品開發(fā)）

3、過程策劃（過程開發(fā)）

4、文件和資料的控制

5、采購

6、顧客提供的產(chǎn)品的控制

7、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性（過程控制，檢驗與試驗狀態(tài)）

8、過程控制

9、檢驗和試驗（產(chǎn)品驗證）

10、檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制

11、不合格品的控制

12、糾正和預(yù)防措施

13、搬運、儲存、包裝、防護和交付

14、質(zhì)量記錄的控制

15、服務(wù)（售后服務(wù)，生產(chǎn)后的活動）

16、統(tǒng)計技術(shù)

第二部分VDA6.1內(nèi)部審核

一、內(nèi)審的目的

二、內(nèi)部審核的流程和執(zhí)行審核

1、文件收集(包括質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)、手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、法律法規(guī)及其它要求、工廠管理手冊等)；

2、制定審核計劃(由審核組長制定)；

3、準(zhǔn)備工作文件(包括檢查表、不符合報告和會議記錄等表格)；

4、實施審核：首次會