《打造管理者職業(yè)化》

課程大綱

主講：高伯任老師

第一單元：導言

1.引子：職業(yè)化及職業(yè)經理人

2.討論：什么是職業(yè)化，職業(yè)經理人應具備怎樣的能力和素質？

3.總結：職業(yè)經理人素質要求模型

4.這對我們意味著什么？

5.職業(yè)化與企業(yè)文化

6.職業(yè)經理的角色——言教不如身教

第二單元：擴大自己的影響力——主動積極

1.案例分析：這公平嗎？

2.主動積極與被動消極的區(qū)別

3.關注圈與影響圈

4.主動積極的人具有的特質

5.練習：被動變主動

6.主動積極對我們的影響

第三單元：在企業(yè)中創(chuàng)造機會

1.成就感的來源

2.職業(yè)成功的TOP

3.創(chuàng)造機會，抓住機會

第四單元：責任與回報

1.責任對你意味著什么？

2.責任的實質

3.如何對待責任？

a)案例分析：如果你是上級，你怎樣看？

b)案例分析：張俊的故事

第五單元：自我成長與管理

1.目標導向

a)目標的作用

b)目標的特征

c)將個人目標與企業(yè)發(fā)展相結合

2．學習和發(fā)展

第六單元：你的行動計劃

1.課程回顧與總結

2.制定個人行動計劃