《打造管理者職業(yè)化》

課程大綱

主講：高伯任老師

第一單元：導(dǎo)言

1.引子：職業(yè)化及職業(yè)經(jīng)理人

2.討論：什么是職業(yè)化，職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備怎樣的能力和素質(zhì)？

3.總結(jié)：職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)要求模型

4.這對(duì)我們意味著什么？

5.職業(yè)化與企業(yè)文化

6.職業(yè)經(jīng)理的角色——言教不如身教

第二單元：擴(kuò)大自己的影響力——主動(dòng)積極

1.案例分析：這公平嗎？

2.主動(dòng)積極與被動(dòng)消極的區(qū)別

3.關(guān)注圈與影響圈

4.主動(dòng)積極的人具有的特質(zhì)

5.練習(xí)：被動(dòng)變主動(dòng)

6.主動(dòng)積極對(duì)我們的影響

第三單元：在企業(yè)中創(chuàng)造機(jī)會(huì)

1.成就感的來源

2.職業(yè)成功的TOP

3.創(chuàng)造機(jī)會(huì)，抓住機(jī)會(huì)

第四單元：責(zé)任與回報(bào)

1.責(zé)任對(duì)你意味著什么？

2.責(zé)任的實(shí)質(zhì)

3.如何對(duì)待責(zé)任？

a)案例分析：如果你是上級(jí)，你怎樣看？

b)案例分析：張俊的故事

第五單元：自我成長與管理

1.目標(biāo)導(dǎo)向

a)目標(biāo)的作用

b)目標(biāo)的特征

c)將個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合

2．學(xué)習(xí)和發(fā)展

第六單元：你的行動(dòng)計(jì)劃

1.課程回顧與總結(jié)

2.制定個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃

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