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[總裁修煉]
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北京大學CEO總裁創(chuàng)新高級特訓培訓

158 2017-05-25

北京大學CE0總裁創(chuàng)新高級特訓營

【項目背景】

授之于“魚”,不如授之于“漁”。特訓營不僅關(guān)注您個人了是否通曉了理論知識,更關(guān)注您及您的核心團隊對企業(yè)經(jīng)營以及創(chuàng)新發(fā)展的實戰(zhàn)操作:創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略、優(yōu)化商業(yè)模式、培育新型人才梯隊、塑造持久品牌,管控財稅風險、打造經(jīng)濟便捷的投融資新通路、遞延核心創(chuàng)新文化……

真正的學術(shù)殿堂,真正的超越質(zhì)變,將在北京大學實現(xiàn);

在這里,我們不僅會聽、會說、更重要是會做;

如果說,

MBA、EMBA只是一個起點!

那么總裁CE0創(chuàng)新特訓營就是您走向產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖的練兵常

企業(yè)家的成長、核心團隊的鑄造、企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新,即將開始的超越之旅!北京大學工學院應(yīng)企業(yè)發(fā)展迫切之需,特推出北京大學總裁CE0創(chuàng)新高級特訓營!

【項目特色】

產(chǎn)學研平臺

工學院利用學院優(yōu)勢,為學員搭建技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級平臺,使學員在成就卓越管理的同時,能及時把握對新型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的脈搏,緊跟產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐,實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新。

聽、說、做學習方式

聽知名高校、行業(yè)專家授課,增加知識儲備及開闊戰(zhàn)略視野;通過圓桌教練輔導發(fā)現(xiàn)企業(yè)瓶頸,說企業(yè)現(xiàn)存問題;通過導師輔導指引,讓你們企業(yè)團隊做的更好。

輔導診斷授課方式

每一模塊都是一個企業(yè)經(jīng)營方向的深度探討,從輔導診斷和變革實操的角度,以企業(yè)現(xiàn)存問題為鮮活案例,問題導向,超強針對性授課。

1+1+1落地模式

每次課程你可以獲得:一門權(quán)威理論課,一次咨詢式特訓營,一個免費學習名額。為了確保學員企業(yè)更好應(yīng)用老師傳授內(nèi)容,每門課程,學員可以帶領(lǐng)本公司相關(guān)部門負責人1人一起聽課(不收費,不發(fā)證),以便企業(yè)執(zhí)行和落地。

導師負責制

培訓期間每個參加培訓企業(yè)都安排有專業(yè)咨詢專家來負責跟蹤企業(yè)問題并答疑解惑,可根據(jù)具體情況與導師一對一溝通。

案例論文:學員需開學前提交一份本企業(yè)的實際案例,學習結(jié)束后提交一份學習論文,從而帶著問題與思考參加研修,同時為主講教師提供針對性的信息,并做到學以致用,利用所學知識和方法解決企業(yè)的實際問題。

【培養(yǎng)對象】

企業(yè)董事長、總經(jīng)理及具有管理創(chuàng)新意識的其他高級管理人員;

工程技術(shù)背景成長起來的企業(yè)家、企業(yè)高層管理人員;正在創(chuàng)業(yè)和二次創(chuàng)業(yè)企業(yè)高層管理人員;

已經(jīng)學習過傳統(tǒng)管理(MBAEMBA)課程的高層管理人員;

【課程設(shè)置】

6個必修訓練模塊讓您解決企業(yè)創(chuàng)新管理瓶頸問題、12個輔修課程讓您開拓視野,培養(yǎng)戰(zhàn)略思維。

必 修 課 程

第一單元:產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)決策特訓營

第二單元:組織創(chuàng)新管理特訓營

核心內(nèi)容

1.什么是我們的比較競爭優(yōu)勢,企業(yè)現(xiàn)在的利潤在哪里?

2.什么商業(yè)模式,能夠讓我們的利潤最大化?

3.核心競爭力---自我可以復制,他人無法模仿的能力。

4.年度戰(zhàn)略工作重點安排:戰(zhàn)略如何執(zhí)行?

核心內(nèi)容

1.戰(zhàn)略人才資源的管理體系如何建立?

2.科學員工的招聘、錄用與培養(yǎng)是什么?

3.員工與公司如何共生贏?

4.如何解決公司中能人不好管理的問題?

第三單元:技術(shù)創(chuàng)新與市場定位特訓營

第四單元:內(nèi)控管理創(chuàng)新特訓營

核心內(nèi)容

  1. 企業(yè)如果指制定銷戰(zhàn)略,如何進行產(chǎn)品市場定位,如何進行技術(shù)創(chuàng)新?
  2. 企業(yè)營銷組織如何科學合理建設(shè)?
  3. 如何梳理和管理客戶關(guān)系?
  4. 年度營銷計劃的制定科學依據(jù)是什么?

核心內(nèi)容

  1. 如何快速讀懂財務(wù)報表?
  2. 如何進行成本分析與利潤合理改善?CE0財務(wù)決策分析的依據(jù)?
  3. 怎樣利用財務(wù)數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營績效?
  4. 合理預算與成本管理的方法?

第五單元:產(chǎn)業(yè)金融投資特訓營

第六單元:創(chuàng)新企業(yè)文化特訓營

核心內(nèi)容

1.銀行貸款貸不到、企業(yè)上市條件達不到、民間借貸成本高風險大,還有什么融資渠道?

2.企業(yè)的投融資方式如何為企業(yè)的發(fā)展壯大助力?

3.如何處理好創(chuàng)始人關(guān)系、創(chuàng)始團隊關(guān)系、股東關(guān)系?

4.企業(yè)如何估值?

核心內(nèi)容

1.企業(yè)文化的內(nèi)容制訂了,為什么不能很好的貫徹?

2.如何適應(yīng)企業(yè)文化轉(zhuǎn)型,如何讓轉(zhuǎn)型文化深入人心?

3.為什么員工總是感覺企業(yè)文化是虛的,很少去深刻理解和執(zhí)行?

4.如何推進文化體系建設(shè)?

輔 修 課 程

產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟形勢與企業(yè)應(yīng)對之道

十二五規(guī)劃與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資

創(chuàng)造性思維與創(chuàng)新能力

毛澤東戰(zhàn)略思想與領(lǐng)導藝術(shù)

產(chǎn)業(yè)政策與科技發(fā)展

從歷史看管理

外交與國際關(guān)系

文化的價值與企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)家的政治素養(yǎng)

企業(yè)名家的企業(yè)發(fā)展感悟

第 二 課 堂

產(chǎn)學研基地考察與合作:與政府及產(chǎn)業(yè)園區(qū)建立合作,建立企業(yè)后續(xù)發(fā)展平臺。

         

【導師團隊】

導師定向輔導本班同學,以授課、講座、沙龍等形式,直接解決企業(yè)現(xiàn)存問題,深入探討問題原因,并在培訓期間就企業(yè)自身問題解惑答疑。

王茤祥教授及咨詢團隊:北京大學工學院副院長,北京大學科技開發(fā)部常務(wù)副部長,北京大學工學院工程技術(shù)研究院院長

研究方向:技術(shù)轉(zhuǎn)化、管理創(chuàng)新、產(chǎn)學研平臺建設(shè)、企業(yè)轉(zhuǎn)型

王璞教授及其咨詢團隊:北大縱橫管理咨詢公司創(chuàng)始人、多家大型企業(yè)董事

【擬授課教授團隊】

邱曉華著名經(jīng)濟學家曾任中華人民共和國統(tǒng)計局局長,第十屆全國政協(xié)委員

鐘朋榮著名經(jīng)濟學家

劉偉著名經(jīng)濟學家、北京大學副校長、教授、博士生導師

陳十一北京大學研究生院院長、工學院院長、教授、博士生導師、獲國家特聘專家稱號

王勁松北京大學工學院研究員

蔡劍北京大學工學院教授

梁哲北京大學工學院研究員

張宏亮北京大學工學院教授

【教學管理及考核】

學習時間:學制1年,共計30天,每兩月集中4-5天(順延周六日)授課。

班級人數(shù):40人額滿為止。

開課時間:2014年6月19日開學

上課地點:北京大學校內(nèi)

教學組織管理:由北京大學工學院創(chuàng)新教育中心特訓營項目組負責,為班級配備專職班主任,負責教學組織、學習管理以及為學員提供各項服務(wù)和信息交流。

證書授予:完成規(guī)定課程并考核通過者,可獲得由北京大學頒發(fā)加蓋專用鋼印的課程結(jié)業(yè)證書。

【課程費用】

共計RMB9.8萬元/人,其中包括培訓費、講義費、其他相關(guān)資料費。食宿費用及游學考察費用學員自理。培訓費由北京大學財務(wù)部在開班前統(tǒng)一收取,開具中央非稅收統(tǒng)一收據(jù),并嚴格執(zhí)行有關(guān)財務(wù)規(guī)定。收款帳戶:

【報名流程】

1、報名學員填寫《入學報名表》,傳真至:北京大學工學院創(chuàng)新教育中心特訓營項目組,經(jīng)審核,向符合錄取標準學員寄發(fā)通知書以及報到《入學須知》學員在規(guī)定時間內(nèi)到北京大學報到。

2、學員報名須提交如下資料

(1)最高學歷學位復印件以及公司簡歷一份(2)身份證正反兩面復印件(3)二寸藍色證件照3張(4)公司實際問題案例

學校名稱:北京炎林博森教育咨詢有限公司

學校地址:北京海淀區(qū)頤和園路1號

咨詢電話:400-666-9221

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