北京大學CEO總裁創(chuàng)新高級特訓培訓
158 2017-05-25
北京大學CE0總裁創(chuàng)新高級特訓營
【項目背景】
授之于“魚”,不如授之于“漁”。特訓營不僅關(guān)注您個人了是否通曉了理論知識,更關(guān)注您及您的核心團隊對企業(yè)經(jīng)營以及創(chuàng)新發(fā)展的實戰(zhàn)操作:創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略、優(yōu)化商業(yè)模式、培育新型人才梯隊、塑造持久品牌,管控財稅風險、打造經(jīng)濟便捷的投融資新通路、遞延核心創(chuàng)新文化……
真正的學術(shù)殿堂,真正的超越質(zhì)變,將在北京大學實現(xiàn);
在這里,我們不僅會聽、會說、更重要是會做;
如果說,
MBA、EMBA只是一個起點!
那么總裁CE0創(chuàng)新特訓營就是您走向產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖的練兵常
企業(yè)家的成長、核心團隊的鑄造、企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新,即將開始的超越之旅!北京大學工學院應(yīng)企業(yè)發(fā)展迫切之需,特推出北京大學總裁CE0創(chuàng)新高級特訓營!
【項目特色】
產(chǎn)學研平臺
工學院利用學院優(yōu)勢,為學員搭建技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級平臺,使學員在成就卓越管理的同時,能及時把握對新型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的脈搏,緊跟產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐,實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新。
聽、說、做學習方式
聽知名高校、行業(yè)專家授課,增加知識儲備及開闊戰(zhàn)略視野;通過圓桌教練輔導發(fā)現(xiàn)企業(yè)瓶頸,說企業(yè)現(xiàn)存問題;通過導師輔導指引,讓你們企業(yè)團隊做的更好。
輔導診斷授課方式
每一模塊都是一個企業(yè)經(jīng)營方向的深度探討,從輔導診斷和變革實操的角度,以企業(yè)現(xiàn)存問題為鮮活案例,問題導向,超強針對性授課。
1+1+1落地模式
每次課程你可以獲得:一門權(quán)威理論課,一次咨詢式特訓營,一個免費學習名額。為了確保學員企業(yè)更好應(yīng)用老師傳授內(nèi)容,每門課程,學員可以帶領(lǐng)本公司相關(guān)部門負責人1人一起聽課(不收費,不發(fā)證),以便企業(yè)執(zhí)行和落地。
導師負責制
培訓期間每個參加培訓企業(yè)都安排有專業(yè)咨詢專家來負責跟蹤企業(yè)問題并答疑解惑,可根據(jù)具體情況與導師一對一溝通。
案例論文:學員需開學前提交一份本企業(yè)的實際案例,學習結(jié)束后提交一份學習論文,從而帶著問題與思考參加研修,同時為主講教師提供針對性的信息,并做到學以致用,利用所學知識和方法解決企業(yè)的實際問題。
【培養(yǎng)對象】
企業(yè)董事長、總經(jīng)理及具有管理創(chuàng)新意識的其他高級管理人員;
工程技術(shù)背景成長起來的企業(yè)家、企業(yè)高層管理人員;正在創(chuàng)業(yè)和二次創(chuàng)業(yè)企業(yè)高層管理人員;
已經(jīng)學習過傳統(tǒng)管理(MBAEMBA)課程的高層管理人員;
【課程設(shè)置】
6個必修訓練模塊讓您解決企業(yè)創(chuàng)新管理瓶頸問題、12個輔修課程讓您開拓視野,培養(yǎng)戰(zhàn)略思維。
必 修 課 程 |
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第一單元:產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)決策特訓營 |
第二單元:組織創(chuàng)新管理特訓營 |
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核心內(nèi)容 |
1.什么是我們的比較競爭優(yōu)勢,企業(yè)現(xiàn)在的利潤在哪里? 2.什么商業(yè)模式,能夠讓我們的利潤最大化? 3.核心競爭力---自我可以復制,他人無法模仿的能力。 4.年度戰(zhàn)略工作重點安排:戰(zhàn)略如何執(zhí)行? |
核心內(nèi)容 |
1.戰(zhàn)略人才資源的管理體系如何建立? 2.科學員工的招聘、錄用與培養(yǎng)是什么? 3.員工與公司如何共生贏? 4.如何解決公司中能人不好管理的問題? |
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第三單元:技術(shù)創(chuàng)新與市場定位特訓營 |
第四單元:內(nèi)控管理創(chuàng)新特訓營 |
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核心內(nèi)容 |
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核心內(nèi)容 |
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第五單元:產(chǎn)業(yè)金融投資特訓營 |
第六單元:創(chuàng)新企業(yè)文化特訓營 |
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核心內(nèi)容 |
1.銀行貸款貸不到、企業(yè)上市條件達不到、民間借貸成本高風險大,還有什么融資渠道? 2.企業(yè)的投融資方式如何為企業(yè)的發(fā)展壯大助力? 3.如何處理好創(chuàng)始人關(guān)系、創(chuàng)始團隊關(guān)系、股東關(guān)系? 4.企業(yè)如何估值? |
核心內(nèi)容 |
1.企業(yè)文化的內(nèi)容制訂了,為什么不能很好的貫徹? 2.如何適應(yīng)企業(yè)文化轉(zhuǎn)型,如何讓轉(zhuǎn)型文化深入人心? 3.為什么員工總是感覺企業(yè)文化是虛的,很少去深刻理解和執(zhí)行? 4.如何推進文化體系建設(shè)? |
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輔 修 課 程 |
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產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟形勢與企業(yè)應(yīng)對之道 |
十二五規(guī)劃與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資 |
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創(chuàng)造性思維與創(chuàng)新能力 |
毛澤東戰(zhàn)略思想與領(lǐng)導藝術(shù) |
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產(chǎn)業(yè)政策與科技發(fā)展 |
從歷史看管理 |
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外交與國際關(guān)系 |
文化的價值與企業(yè)文化建設(shè) |
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企業(yè)家的政治素養(yǎng) |
企業(yè)名家的企業(yè)發(fā)展感悟 |
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第 二 課 堂 |
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產(chǎn)學研基地考察與合作:與政府及產(chǎn)業(yè)園區(qū)建立合作,建立企業(yè)后續(xù)發(fā)展平臺。 |
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【導師團隊】
導師定向輔導本班同學,以授課、講座、沙龍等形式,直接解決企業(yè)現(xiàn)存問題,深入探討問題原因,并在培訓期間就企業(yè)自身問題解惑答疑。
王茤祥教授及咨詢團隊:北京大學工學院副院長,北京大學科技開發(fā)部常務(wù)副部長,北京大學工學院工程技術(shù)研究院院長
研究方向:技術(shù)轉(zhuǎn)化、管理創(chuàng)新、產(chǎn)學研平臺建設(shè)、企業(yè)轉(zhuǎn)型
王璞教授及其咨詢團隊:北大縱橫管理咨詢公司創(chuàng)始人、多家大型企業(yè)董事
【擬授課教授團隊】
邱曉華著名經(jīng)濟學家曾任中華人民共和國統(tǒng)計局局長,第十屆全國政協(xié)委員
鐘朋榮著名經(jīng)濟學家
劉偉著名經(jīng)濟學家、北京大學副校長、教授、博士生導師
陳十一北京大學研究生院院長、工學院院長、教授、博士生導師、獲國家特聘專家稱號
王勁松北京大學工學院研究員
蔡劍北京大學工學院教授
梁哲北京大學工學院研究員
張宏亮北京大學工學院教授
【教學管理及考核】
學習時間:學制1年,共計30天,每兩月集中4-5天(順延周六日)授課。
班級人數(shù):40人額滿為止。
開課時間:2014年6月19日開學
上課地點:北京大學校內(nèi)
教學組織管理:由北京大學工學院創(chuàng)新教育中心特訓營項目組負責,為班級配備專職班主任,負責教學組織、學習管理以及為學員提供各項服務(wù)和信息交流。
證書授予:完成規(guī)定課程并考核通過者,可獲得由北京大學頒發(fā)加蓋專用鋼印的課程結(jié)業(yè)證書。
【課程費用】
共計RMB9.8萬元/人,其中包括培訓費、講義費、其他相關(guān)資料費。食宿費用及游學考察費用學員自理。培訓費由北京大學財務(wù)部在開班前統(tǒng)一收取,開具中央非稅收統(tǒng)一收據(jù),并嚴格執(zhí)行有關(guān)財務(wù)規(guī)定。收款帳戶:
【報名流程】
1、報名學員填寫《入學報名表》,傳真至:北京大學工學院創(chuàng)新教育中心特訓營項目組,經(jīng)審核,向符合錄取標準學員寄發(fā)通知書以及報到《入學須知》學員在規(guī)定時間內(nèi)到北京大學報到。
2、學員報名須提交如下資料
(1)最高學歷學位復印件以及公司簡歷一份(2)身份證正反兩面復印件(3)二寸藍色證件照3張(4)公司實際問題案例
學校名稱:北京炎林博森教育咨詢有限公司
學校地址:北京海淀區(qū)頤和園路1號
咨詢電話:400-666-9221
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