為融信集團(tuán)實(shí)施《項(xiàng)目運(yùn)營管理-部門溝通》內(nèi)訓(xùn)當(dāng)前的中國經(jīng)濟(jì)正處于增長速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期與前期刺激政策消化期“三期疊加”的狀態(tài),增長速度換擋則是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和前期刺激政策消化帶來的必然結(jié)果。城市發(fā)展進(jìn)入到更新改造階段,城市更新已經(jīng)成為一個(gè)重要的供地方式,也因此成為了現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)城市戰(zhàn)略布局、破解空間與資源困局的戰(zhàn)略舉措。不確定環(huán)境下如何理順開發(fā)機(jī)制,綜合管控和評(píng)判運(yùn)營效率將是長期的探索。

2016年2月27日,中房商學(xué)院房地產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)專家劉老師受融信集團(tuán)的邀請(qǐng),深入企業(yè),進(jìn)行了為期一天《打造非凡的戰(zhàn)略導(dǎo)向型房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營管理及各部門溝通體系》的專題交流培訓(xùn)。

中房商學(xué)院房地產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)劉老師,資深地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人,十幾年房地產(chǎn)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。擔(dān)任某上市地產(chǎn)公司(中國房地產(chǎn)上市公司綜合實(shí)力榜前20名)副總,負(fù)責(zé)集團(tuán)運(yùn)營工作,曾歷任項(xiàng)目總經(jīng)理、總經(jīng)理、集團(tuán)總裁等職務(wù); 是業(yè)內(nèi)當(dāng)前講授房地產(chǎn)運(yùn)營管理課程的師資中,少有具有上市集團(tuán)高層管理者、地產(chǎn)總裁職務(wù)的實(shí)戰(zhàn)專家。

中房商學(xué)院劉老師首先向大家講解了房地產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)營的定義和職能,從戰(zhàn)略管理、項(xiàng)目管理、運(yùn)營管理三個(gè)方面闡述了企業(yè)管理的三個(gè)層次。并配以案例,理論與實(shí)際結(jié)合。計(jì)劃與運(yùn)營密不可分,劉老師重點(diǎn)講授了企業(yè)運(yùn)營計(jì)劃的編制、實(shí)施:從企業(yè)計(jì)劃到項(xiàng)目計(jì)劃,再到職能性計(jì)劃。結(jié)合案例更終歸結(jié)為運(yùn)營的制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程建設(shè)與管理,指出運(yùn)營管理發(fā)展方向,提出新穎、高效的運(yùn)營管理理論,中房商學(xué)院劉老師詼諧幽默的授課風(fēng)格及實(shí)戰(zhàn)精講的案例受到了學(xué)員的一致好評(píng)。

中房商學(xué)院房地產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)定制課程也受到了眾多房地產(chǎn)企業(yè)的推崇,中房商學(xué)院可以直接根據(jù)委托單位的實(shí)際情況出發(fā),進(jìn)需求分析、問題診斷、方案定制、培訓(xùn)實(shí)施、評(píng)估跟蹤等一系列服務(wù),中房商學(xué)院內(nèi)訓(xùn)事業(yè)部已經(jīng)為數(shù)百家房地產(chǎn)企業(yè)成功實(shí)施了定制內(nèi)訓(xùn),定制內(nèi)訓(xùn)針對(duì)性更強(qiáng)、效率更高。