為遠(yuǎn)洋集團(tuán)成功實施《互聯(lián)網(wǎng)物業(yè)管理經(jīng)營》內(nèi)訓(xùn)2016年1月21日,中房商學(xué)院房地產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)事業(yè)部受遠(yuǎn)洋集團(tuán)的委托,為其定制并成功實施了《“互聯(lián)網(wǎng) ”時代物業(yè)管理經(jīng)營轉(zhuǎn)型升級》為主題的專題房地產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)課程。

面對著人力資源急劇變化、客戶需求新主張、移動互聯(lián)廣泛應(yīng)用、跨界商家涌入社區(qū)、物業(yè)行業(yè)需要進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級,擁抱互聯(lián)網(wǎng),發(fā)展新型的社區(qū)服務(wù)020是一個出路。借助智慧社區(qū)平臺大力促進(jìn)物業(yè)服務(wù)本業(yè)的升級以及推動社區(qū)商務(wù)的發(fā)展,為住戶帶來更多的便利與實惠,引領(lǐng)社區(qū)生活方式。

2015年兩會期間,李克強總理提出“互聯(lián)網(wǎng) ”的創(chuàng)新思維,鼓勵傳統(tǒng)行業(yè)依托互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級,互聯(lián)網(wǎng)背景下的物業(yè)管理企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)更低物業(yè)費或“零”物業(yè)收費,達(dá)到“羊毛出在狗身上,去賺豬的錢”的效果。

隨著社會的快速變革,巨額資本的介入及互聯(lián)網(wǎng)對人們生活方式的改變與沖擊,一代人后,中國7萬多家物業(yè)企業(yè)90%以上要消失,剩下的大型企業(yè)集團(tuán)或聯(lián)盟,將管理超過幾十億平米的物業(yè)。隨著居民購買力的增強,社區(qū)O2O商業(yè)模式將成為物業(yè)行業(yè)變革的主要方向。作為物業(yè)從業(yè)者,客戶資源如何才能轉(zhuǎn)化成市場價值呢?如何運用互聯(lián)網(wǎng)的思維應(yīng)對行業(yè)發(fā)展的新趨勢呢?

2016年1月21日,中房商學(xué)院受遠(yuǎn)洋集團(tuán)的邀請,深入企業(yè),進(jìn)行了《“互聯(lián)網(wǎng) ”時代物業(yè)管理經(jīng)營轉(zhuǎn)型升級》為主題的交流培訓(xùn)。

本次房地產(chǎn)培訓(xùn)課程表達(dá)清晰,具有很強的邏輯性,授課內(nèi)容富有很好的深度和廣度,針對房地產(chǎn)物業(yè)管理要點、難點、深入展開講解,讓學(xué)員學(xué)以致用;中房商學(xué)院房地產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)定制課程也受到了眾多房地產(chǎn)企業(yè)的推崇,中房商學(xué)院可以直接根據(jù)委托單位的實際情況出發(fā),進(jìn)行需求分析、問題診斷、方案定制、培訓(xùn)實施、評估跟蹤等一系列服務(wù),中房商學(xué)院內(nèi)訓(xùn)事業(yè)部已經(jīng)為數(shù)百家房地產(chǎn)企業(yè)成功實施了定制內(nèi)訓(xùn),定制內(nèi)訓(xùn)針對性更強、效率更高。

中房商學(xué)院房地產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)定制課程也受到了眾多房地產(chǎn)企業(yè)的推崇,中房商學(xué)院可以直接根據(jù)委托單位的實際情況出發(fā),進(jìn)行需求分析、問題診斷、方案定制、培訓(xùn)實施、評估跟蹤等一系列服務(wù),中房商學(xué)院內(nèi)訓(xùn)事業(yè)部已經(jīng)為數(shù)百家房地產(chǎn)企業(yè)成功實施了定制內(nèi)訓(xùn),定制內(nèi)訓(xùn)針對性更強、效率更高。