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北京世企聯(lián)合

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中國企業(yè)海外營銷&運營管理 高級研修班

281 2017-05-26

課程背景:新形勢下隨著中國"走出去"戰(zhàn)略的提出,中國企業(yè)取得喜人成績的同時,還面臨著國際競爭及"綠色壁壘"的威脅,必須優(yōu)化企業(yè)的產業(yè)結構,拓寬海內外市場,促進企業(yè)的發(fā)展。

長期以來,中國企業(yè)對經營海外業(yè)務人員的培養(yǎng)不夠重視。而實踐證明,經營管理人員的業(yè)務技能以及對國外語言文化的通曉都是影響企業(yè)海外經營的關鍵因素。本課程針對企業(yè)拓展海外市場面臨的挑戰(zhàn)為基礎,通過學習掌握并提升企業(yè)開發(fā)海外市場的能力和防范風險的意識。

國內要素成本上升,中小出口企業(yè)尤為困難。

國內市場競爭激烈,產業(yè)和訂單對外轉移加快。

國內出口加工轉型升級,促進更多的企業(yè)轉型。

國際貿易風險防范意識薄弱,導致貿易摩擦不斷。

課程特色:

課程專門為中國企業(yè)設計強化海外市場開拓能力,針對性強、實務性強;

掌握海外營銷各階段運作方式,以便更好的管理運營;

運用”營銷工具”有效獲取海外客戶;

把控國際貿易談判、合同履行、國際運輸?shù)蕊L險;

提高國際貿易風險防范意識,避免不必要的貿易摩擦。

參會目標企業(yè):

--外商投資企業(yè)--海外銷售公司--國際貿易公司--外貿型企業(yè)

--大型生產型企業(yè)--國有大型集團企業(yè)--物流涉外公司

誰應當參加?

-來自海外營銷部門、進出口企業(yè)管理層、國際貿易部門、供應鏈管理、外銷經理、外貿經理、外貿企業(yè)老總、物流部門、關務等部門的管理人員及中小企業(yè)總經理等人士.

 

模塊一:

海外市場調研、開拓、海外市場分析有效獲取海外訂單

上午:9:00-12:00

 

 

 

 

 

 

 

下午:13:30-16:30

上午8:00-9:00   簽到、領取培訓教材

  1. 如何有效甄別目標客戶;
  2. 海外新興市場調研、分析;
  3. 如何提煉企業(yè)競爭優(yōu)勢USP;
  4. 如何利用互聯(lián)網收集信息;
  5. 如何提煉適合我們客戶和市場的賣點;
  6. 如何有效參加貿易展會實戰(zhàn)技巧;
  7. 如何有效設定參展目標;

午餐、午休時間(合影)

  1. 如何收集國際情報;
  2. 如何有效的開發(fā)和市場營銷;
  3. 如何調研和考察海外市場;
  4. 海外市場調研工具;
  5. 20種營銷推廣方法分享;

模塊二:

海外客戶談判策略技巧和海外客戶維護管理

 

上午:9:00-12:00

 

 

 

 

 

下午:13:30-16:00

 

 

 

  1. 如何與客戶有效談判;
  2. 雙贏談判思維和談判理念;
  3. 談判中議價策略;
  4. 與客戶談判技巧分享;
  5. 如何避免銷售成交障礙;
  6. 應對不同客戶技巧和策略;

午餐、午休時間

  1. 如何開發(fā)和維護大客戶;
  2. 如何定義我們的目標市場和客戶;
  3. 客戶信息的反饋與客戶跟進;
  4. 海外大客戶的采購與經營策略;
  5. 海外經銷商渠道管理技巧;
  6. 如何尋找國際大理及管理。

16:00-16:40答疑、討論會

模塊三:

國際貿易風險防范技巧(國際貨物運輸保險、國際結算風險)

上午:9:00-12:00

 

 

 

 

 

下午:13:30-16:30

  1. 如何選擇國際貿易術語;
  2. 國際貿易術語風險點分析;
  3. 解讀國際貿易中費用劃分及風險轉移;
  4. 貿易術語變形應用;
  5. 進口/出口貿易術語的選擇與運用技巧;
  6. 國際運輸風險解讀;
  7. 如何選擇承運人或國際貨代?

午餐、午休時間

  1. 海洋運輸方式及風險防范技巧;
  2. 航空運輸方式及風險防范技巧;
  3. 國際貨物運輸中單證管理;
  4. T/T是否是一種風險最大的結算方式?
  5. T/T雙方如何把風險控制到最小、都滿意?
  6. 付款交單賣方如何風險控制到最???
  7. 遠期付款交單與承兌交單有何區(qū)別?

模塊四:

國際貿易合同風險控制(信用證、合同條款風險解讀)

上午:9:00-12:00

 

 

 

下午:13:30-16:00

 

  1. 國際貿易合同訂立、風險控制
  2. 國際貨物買賣合同的主要內容
  3. 國際貨物買賣合同關鍵條款及案例解析(以FOB、CIF合同為例)
  4. 國際貨物買賣合同風險及糾紛處理
  5. 如何確保貿易術語與合同內容的一致性,避免爭議和利益損失?

午餐、午休時間

  1. 何建立涉外合同簽署過程中企業(yè)各部門的協(xié)同機制?
  2. 運輸合同的規(guī)定與Incoterms2010發(fā)生沖突怎么處理?
  3. 有效處理貿易合同問題的草擬和糾紛的寶貴經驗;
  4. 國際貨物運輸?shù)姆绞?、單據、裝運條款; 
  5. 國際貿易仲裁、爭議解決;

交流會研討

感謝您的參與!

下午16:00-16:40

答疑、討論會

課程結束:完成四個模塊的學習可獲得:

《對外經濟貿易大學海外市場運營管理高級研修班結業(yè)證

開班時間:2015年6月13-16日·北京

地點:對外經貿大學

開班時間:2015年9月13-16日·北京

地點:對外經貿大學

學習費用:7880元/人(包含:培訓、教材資料、午餐、茶歇、合影、不含交通住宿費用)。

選模塊一、模塊二費用為:4200元/人;選模塊三、模塊四費用:4200元/人。

溫馨提示: 專業(yè)老師1對1為您解答    馬上填寫,¥1000 元豪禮免費領!

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