某集團精益六西格瑪項目正式啟動

某集團是一家專業(yè)生產(chǎn)及銷售飼料級金霉素的高新技術(shù)企業(yè)。公司高層著眼于企業(yè)的長遠發(fā)展。不急功近利，更積極推行現(xiàn)代管理制度。認為只有良好的管理制度，著眼長期發(fā)展，才能集結(jié)天下英才，集眾人之智慧能力，達到整體效果。為此，經(jīng)過和深圳市張馳管理咨詢集團的多次深入接觸，最終選擇張馳集團作為戰(zhàn)略合作伙伴，整體導入精益六西格瑪管理。

經(jīng)過精心的籌備，2013年2月22日該集團精益六西格瑪項目正式啟動，此次項目計劃實施15個精益六西格瑪黑帶項目，150人參與到項目中。本次精益六西格瑪項目啟動大會得到該集團各級領導的高度重視，公司全體高層、中層、基層骨干員工100多人參加了此次大會。馬總，張總，洪總，王總，方總，婁總等該集團和分公司領導及張馳國際咨詢集團董事長、中國六西格瑪?shù)旎藦堮Y老師、集團精益六西格瑪技術(shù)總監(jiān)趙國祥老師出席精益六西格瑪黑帶項目啟動大會并發(fā)表講話。

精益六西格瑪項目啟動大會現(xiàn)場