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參加六西格瑪綠帶培訓綜合評價

245 2017-05-26

張馳11月六西格瑪綠帶培訓順利結(jié)束

張馳國際管理咨詢集團11月六西格瑪綠帶培訓順利結(jié)束,此次培訓為期五天(21-25),培訓學員均給予了較高的評價。

參加六西格瑪綠帶培訓綜合評價

以下是部分學員對本次六西格瑪綠帶培訓的綜合評價:

1、教材蠻詳細的,培訓內(nèi)容豐富,培訓老師指導很認真。希望透過此次的學習能在后續(xù)工作中多使用學習到的統(tǒng)計手法加于應用,提升自我能力。

2、培訓效果非常好,在此提出幾點建議,如:先啟發(fā),引起興趣;課程中間多調(diào)動情緒;將復雜問題講得更易于理解。

3、收獲很大。對知識體系有了清晰的認識;掌握了一些工具的用法;對六西格瑪?shù)乃枷胗懈畹睦斫猓辉趯W習方法,人生感悟方面有些收獲。一點建議:一些名稱可以把各種翻譯單獨列出,否則有些不好理解。

4、老師的培訓認真、耐心,我從無知到了解,六西格瑪是神奇的,現(xiàn)在熱血澎湃,希望回去后能摸索、運用。

5、可以了解SIXSIGMA的大概流程,但詳細工作還要實際操作;應該提前告知學員GB的要求與學習資歷,并提前做好學習;注意后期在追蹤,如學員可以通過什方式獲得正式回復,張馳公司通個什么方式來管理學員的要求。“培訓教程最好是彩色的,跟講授的PPT相同”

6、對咨詢公司的建議:建議多增加案例分析;建議將不同層次的學員分級培訓。

7、劉老師在自此培訓中給與了人很多有益于實際工作的指導,也傳授了我很多知識和概念,非常感謝。

8、挺好。對六西格瑪?shù)闹R更加清晰明了,更運用到實際工作中去了。

該課程深刻系統(tǒng)講述了六西格瑪綠帶的相關(guān)知識,主要包括:如何啟動和界定一個6SIGMA項目,劣質(zhì)成本分析,因果矩陣分析法,潛在失效模式及效果分析,六西格瑪專用軟件MINITAB基礎介紹,MSA測量系統(tǒng)分析,CPK過程能力分析,多變量分析技術(shù),置信區(qū)間與假設檢驗,實驗設計介紹,全因子及分部因子實驗設計,SPC統(tǒng)計過程控制理論,計量型數(shù)據(jù)SPC,計數(shù)型數(shù)據(jù)SPC等。培訓中的實戰(zhàn)演練環(huán)節(jié),理論結(jié)合實際,讓學員更加清晰的理解運用所學知識。

六西格瑪綠帶培訓聯(lián)系熱線:15989315803,zxl@leansigma

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