賀張馳咨詢集團(tuán)2015年4月“深圳六西格瑪綠帶培訓(xùn)”公開課圓滿結(jié)束

2015年4月22-26，來自各個地區(qū)的品質(zhì)相關(guān)人員聚集在一起，在張老師的帶領(lǐng)下圓滿結(jié)束課程，此次培訓(xùn)滿意度較高，同時得到學(xué)員對張馳咨詢集團(tuán)以及張老師的高度認(rèn)可。其中一位學(xué)員計劃在下半年把六西格瑪引入到企業(yè)內(nèi)部，實施六西格瑪咨詢。

此次培訓(xùn)采用輔導(dǎo)式教學(xué)方式，重點講解六西格瑪項目各階段所用工具及MINITAB專用軟件的應(yīng)用。使學(xué)員能夠利用DMAIC方法論及相關(guān)流程分析改善工具改進(jìn)本職工作流程，并能作為六西格瑪項目改進(jìn)小組的成員參與項目活動，推進(jìn)項目開展或完成改進(jìn)項目。

培訓(xùn)學(xué)員評價：

某機(jī)械公司品質(zhì)總監(jiān)吳總：通過此次培訓(xùn)對六西格瑪有了一個深入的了解，對整個項目流程比較清晰，同時感謝張老師的耐心指導(dǎo)，希望下次能夠繼續(xù)參加六西格瑪黑帶培訓(xùn)。

某塑膠公司生產(chǎn)主管陳先生：這次綠帶培訓(xùn)對我的幫助很大，回到企業(yè)后與同事制定下一步的計劃，利用培訓(xùn)中學(xué)到的內(nèi)容，發(fā)揮培訓(xùn)的最大效果。把六西格瑪項目推動起來。

<培訓(xùn)學(xué)員聽課場景>

《培訓(xùn)學(xué)員合影留念》

六西格瑪咨詢公司張馳咨詢，zxl@leansigma