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張馳國際管理咨詢集團(tuán)

[項(xiàng)目管理]
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江淮汽車集團(tuán)子公司星瑞齒輪精益六西格瑪

154 2017-05-26

江淮汽車第二期精益六西格瑪項(xiàng)目順利關(guān)閉

江淮汽車集團(tuán)旗下核心子公司星瑞齒輪有限公司于2011年與張馳國際管理咨詢集團(tuán)合作成功實(shí)施第一期六西格瑪綠帶項(xiàng)目之后,與2011年12月開始,與張馳國際管理咨詢集團(tuán)二期合作,針對研發(fā)團(tuán)隊(duì)開設(shè)一個(gè)六西格瑪設(shè)計(jì)綠帶班,培養(yǎng)六西格瑪設(shè)計(jì)綠帶33人,實(shí)施六西格瑪設(shè)計(jì)項(xiàng)目11個(gè);針對制造系統(tǒng)實(shí)施一個(gè)精益六西格瑪改善班,培養(yǎng)精益六西格瑪綠帶28人,實(shí)施精益六西格瑪改善項(xiàng)目12個(gè);兩個(gè)班并行開展項(xiàng)目,分別從設(shè)計(jì)源頭和制造系統(tǒng)為切入點(diǎn),選項(xiàng)范圍擴(kuò)展到從研發(fā)運(yùn)營的整個(gè)價(jià)值鏈。

繼六西格瑪設(shè)計(jì)項(xiàng)目成功關(guān)閉之后,星瑞齒輪二期精益六西格瑪綠帶項(xiàng)目也于2012年8月22日成功關(guān)閉,同時(shí)也取得了100%的項(xiàng)目成功率。星瑞齒輪商變公司陶總、孫總助、吳總助等公司領(lǐng)導(dǎo)與張馳國際管理咨詢集團(tuán)董事長張馳、副總經(jīng)理張國生先生一并出席了項(xiàng)目關(guān)閉大會(huì)。

江淮汽車集團(tuán)子公司星瑞齒輪精益六西格瑪

項(xiàng)目關(guān)閉總結(jié)大會(huì)上,綠帶學(xué)員們一個(gè)個(gè)充滿自信地發(fā)表了自己團(tuán)隊(duì)的努力成果,熱烈的掌聲讓會(huì)議室充滿活力,評委們給予各項(xiàng)目很高的評價(jià),同時(shí)也給學(xué)員們提出更多更高的要求。

學(xué)員代表李慧代表二期精益六西格瑪項(xiàng)目組全體成員發(fā)言:通過本次對精益六西格瑪?shù)膶W(xué)習(xí),各組組成員對六西格瑪?shù)闹R(shí)有了系統(tǒng)和深刻的認(rèn)識(shí),并能夠運(yùn)用六西格瑪?shù)墓ぞ叻椒ㄌ幚頂?shù)據(jù),從而得出更加科學(xué)的結(jié)論;通過精益六西格瑪項(xiàng)目的開展,以實(shí)際工作中的存在問題為解決對象,深入現(xiàn)場展開分析,使得我們更加的熟悉現(xiàn)嘗優(yōu)化了許多工藝流程;同時(shí)也提出了不足和努力方向,決心在以后解決現(xiàn)場的各類問題時(shí)不斷運(yùn)用六西格瑪管理理念與工具方法。

星瑞齒輪有限公司通過一年多的努力,成功地開設(shè)了兩期共三個(gè)六西格瑪班,總共完成了34個(gè)六西格瑪項(xiàng)目、培養(yǎng)了94位綠帶學(xué)員、取得了100%的項(xiàng)目成功率以及可觀的財(cái)務(wù)收益。這一批綠帶學(xué)員,都是星瑞齒輪的中堅(jiān)力量,他們將為星瑞齒輪后續(xù)的發(fā)展起到極大的推進(jìn)作用。

客戶評價(jià):

解決問題更具體、分析更全面、思路更清晰、效果更顯著。同時(shí)期望學(xué)員們在以后的工作中,更好地消化六西格瑪知識(shí)、多和老師交流,持續(xù)運(yùn)用六西格瑪工具和思路解決工作中存在的問題,讓精益六西格瑪文化在星瑞齒輪不斷地開花結(jié)果、發(fā)揚(yáng)光大。-----星瑞齒輪陶總

精益六西格瑪項(xiàng)目培訓(xùn)與咨詢相關(guān)問題交流:15989315803,zxl@leansigma

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