【師資介紹】

張永嘉老師

留日IE碩士

精益生產(chǎn)專家

精益六西格瑪黑帶大師

中山大學客座教授

北大EMBA班特邀高級講師

浙江大學EDP特邀高級講師

SGS/DNV/BSI/賽寶特邀高級講師

上海科學技術(shù)開發(fā)交流中心特邀高級講師

深圳市市長質(zhì)量獎評審員

中國航天精益六西格瑪長征俱樂部長聘顧問

曾在國有大型企業(yè)、SONY、日立等公司長期從事工程技術(shù)、IE（工業(yè)工程）、現(xiàn)場改善以及生產(chǎn)運營等高層管理工作。多年潛心研究各國外企的管理特點及先進方法，主要研究方向為工業(yè)工程、全員生產(chǎn)革新、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪及其在企業(yè)中的推行方法與推行策略。在精益生產(chǎn)、六西格瑪、快速改善和生產(chǎn)運營管理方面具豐富經(jīng)驗。

優(yōu)勢:

長期在外企從事技術(shù)及管理工作，非常熟悉電子、電器、機械及裝備類企業(yè)的產(chǎn)品工藝及質(zhì)量、效率改善。曾幫助世界500強艾默生、富士康集團、臺達電子、牛尾電機、瑞士百超機械、美國中施機械、力可興電池、信利半導(dǎo)體、中國航天等數(shù)百家公司進行過精益工廠診斷、精益（IE、防錯…）培訓(xùn)、精益管理項目運作、精益六西格瑪?shù)膶?dǎo)入和咨詢等。已實現(xiàn)各類培訓(xùn)人數(shù)3000余人，咨詢企業(yè)38家，輔導(dǎo)項目420個，直接財務(wù)收益超過4.8億元，得到客戶普遍的贊譽。

咨詢風格：

縝密、系統(tǒng)。

主要著作：

《TPI實戰(zhàn)》、《現(xiàn)場IE與管理創(chuàng)新》、《標準工時制定》、《九步通向成功------企業(yè)推進精益六西格瑪?shù)哪就霸怼?、《精益與六西格瑪?shù)耐昝勒稀贰ⅰ蹲R別冰山------精益六西格瑪項目選擇》

聯(lián)系電話13632901544

【老師履歷】

敬請期待。。