必優(yōu)卡 “行業(yè)合作,共同發(fā)展”座談會
243 2017-06-01
2016年5月28日下午,為了自己企業(yè)良好的發(fā)展,行業(yè)更好的發(fā)展,由寶安區(qū)汽車維修行業(yè)協(xié)會組織企業(yè)老板們冒著磅礴大雨參加必優(yōu)卡汽車服務培訓學校舉辦的“行業(yè)合作,共同發(fā)展”座談會。
圖為:座談會現(xiàn)場
黃會長在發(fā)言中說,汽修廠培訓出來一個汽修師傅需要6年,這是汽修企業(yè)的痛,怎么解決是這個問題,引導一個汽修企業(yè)良性的發(fā)展,希望必優(yōu)卡汽車服務培訓學校堅持下去,走出我們行業(yè)自己的路來。
圖為:黃校長講解學校正在使用培訓設備
協(xié)會執(zhí)行會長何萬秋在活動期間重點指出:
關于人才的流動性,目前已經(jīng)形成了多元化的病態(tài)格局,人才的思想也多元化了,追求高工資高待遇是目前人才的普遍心態(tài),人才的職業(yè)道德缺失了,只剩下對金錢的追逐。其實他們也不想這樣,是社會上這種潮流所裹脅造成的。
企業(yè)留不住人才是目前最大的痛,特別在大眾創(chuàng)新萬眾創(chuàng)業(yè)政策力的推動下,汽車服務門店如雨后春筍,一條街有幾家甚至十幾家汽修店,嚴重的打亂了行業(yè)的良性競爭。
市場的亂象我們看到了,那么我們這些企業(yè)要怎么樣突圍呢?怎么樣解放生產(chǎn)力呢?
首先我們要解放自己,實行全新的突圍模式:
行業(yè)辦學企業(yè)聯(lián)合辦學,重點追逐現(xiàn)代技術培訓,強化職業(yè)道德引導,從根基做起,從源頭抓起,只有這樣才是我們企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展的唯一出路。
二十一世紀最重要的是什么?
答案只有一個《人才》。
因為人才就是=〈資本+資源〉的整合體,
企業(yè)老板是什么呢?
企業(yè)老板只是資源的支配者,企業(yè)的強大看你的人才數(shù)量,企業(yè)的好壞在于老板支配的能力。
現(xiàn)在的企業(yè)家都明白一個道理:
企業(yè)之間的市場竟爭,追溯到底就是人才的竟爭,所以說人才是企業(yè)制勝的關鍵。
目前我們企業(yè)最大的痛點是什么?
就是專業(yè)人才稀缺,流動性十分的泛濫,人才與崗位的匹配度低,招攬不到合適的人才,匹配不精準,篩選錯誤又浪費時間,無法培養(yǎng)精英,從而導致企業(yè)招聘難,用工難的現(xiàn)狀,這些情況就是我們最大的痛。
《我對必優(yōu)卡專業(yè)學校的希望》有四點
第一點:直接對接企業(yè)想要的人才,實行定向?qū)I(yè)速成培訓,做到精準定位為企業(yè)快速匹配,實行進行短、平、快、的培訓課程,解決企業(yè)用人的燃眉之急。
第二點:幫助企業(yè)進行人才機制優(yōu)化。為企業(yè)建全崗位職責機制績效考核機制激勵機制等,這樣就能達到讓更多的企業(yè)老板愿意送員工來培訓。
第三點:把握政策導向,緊密結(jié)合政府資源,為企業(yè)高管、技工提供專業(yè)研修及考證,發(fā)揮人力資源的最大效益。
第四點:突出學校專業(yè)化,真正把學校創(chuàng)辦成人才與企業(yè)對話的橋梁,為精英找企業(yè),為企業(yè)找精英。只有這樣的專業(yè)學校才能夠有源源不斷的生源,才能夠受企業(yè)所擁護和依賴。
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