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納蘭企業(yè)管理培訓(xùn)

[企業(yè)內(nèi)訓(xùn)]
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蘇州APP培訓(xùn)

62 2017-06-15

蘇州APQP培訓(xùn)

APQP課程大綱

課程一、APQP內(nèi)容

--APQP的五大階段及五大階段輸入輸出簡(jiǎn)介

--相關(guān)工具簡(jiǎn)介

--精益生產(chǎn)、人機(jī)工程、價(jià)值工程

--制造過(guò)程防錯(cuò)、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE、親和圖

--同步工程(可制造性和裝配設(shè)計(jì))、FTA可靠性設(shè)計(jì)

--設(shè)計(jì)防錯(cuò)系統(tǒng)、質(zhì)量功能展開QFD

--產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)VS過(guò)程設(shè)計(jì)和開發(fā)

--產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)原理

--過(guò)程設(shè)計(jì)和開發(fā)原理

--產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)因果圖

--過(guò)程設(shè)計(jì)和開發(fā)因果圖

--三次設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介:結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、參數(shù)設(shè)計(jì)、公差設(shè)計(jì)

--三種控制計(jì)劃詳解

--試生產(chǎn)控制計(jì)劃的區(qū)別

--樣件控制計(jì)劃、試生產(chǎn)控制計(jì)劃案例

--APQP起源與為什么要使用APQP

--產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基本原則與推行APQP流程

--APQP階段劃分說(shuō)明

項(xiàng)目

--第一階段之輸入

--顧客的呼聲

--業(yè)務(wù)計(jì)劃/營(yíng)銷策略

--產(chǎn)品/過(guò)程基準(zhǔn)數(shù)據(jù)

--產(chǎn)品/過(guò)程設(shè)想

--產(chǎn)品可靠性研究

--顧客輸入

--設(shè)計(jì)目標(biāo)

--可靠性和質(zhì)量目標(biāo)

--初始材料清單

--初始過(guò)程流程圖

--產(chǎn)品和過(guò)程特殊特性的初始清單

--產(chǎn)品保證計(jì)劃

--管理者支持

課程三、第二階段:產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)

--設(shè)計(jì)失效模式和后果分析

--可制造性和裝配設(shè)計(jì)

--設(shè)計(jì)驗(yàn)證

--設(shè)計(jì)評(píng)審

--樣件制造控制計(jì)劃

--工程圖樣(包括數(shù)學(xué)數(shù)據(jù))

--工程規(guī)范

--材料規(guī)范

--圖樣和規(guī)范的更改

--新設(shè)備、工裝和設(shè)施要求

--產(chǎn)品和過(guò)程特殊特性

--量具/試驗(yàn)設(shè)備要求

--小組可行性承諾和管理者的支持

課程四、第三階段:過(guò)程設(shè)計(jì)和開發(fā)

--包裝標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范

--產(chǎn)品/過(guò)程質(zhì)量體系評(píng)審

--過(guò)程流程圖

--工廠平面布置圖

--特殊矩陣圖

--過(guò)程失效模式和后果分析

--試生產(chǎn)控制計(jì)劃

--過(guò)程指導(dǎo)書

--測(cè)量系統(tǒng)分析計(jì)劃

--初始過(guò)程能力研究計(jì)劃

--管理者支持

產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)

--試生產(chǎn)

--測(cè)量系統(tǒng)評(píng)價(jià)

--初始過(guò)程能力研究

--生產(chǎn)件批準(zhǔn)

--生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn)

--包裝評(píng)價(jià)

--生產(chǎn)控制計(jì)劃

--質(zhì)量策劃認(rèn)定和管理者支持

課程六、第五階段:反愧評(píng)定和糾正措施

--減少變差

--顧客滿意

--交付和服務(wù)

--習(xí)得經(jīng)驗(yàn)/最佳實(shí)踐的有效應(yīng)用

--APQP各階段與PPAP、FMEA、SPC、MSA相關(guān)技術(shù)手冊(cè)的關(guān)系

--控制計(jì)劃制定依據(jù)

--控制計(jì)劃樣件、試生產(chǎn)各階段中相應(yīng)工作

--介紹PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序18個(gè)報(bào)告

--詳細(xì)闡述PPAP與APQP之間的關(guān)系

--簡(jiǎn)單介紹VDA4.3項(xiàng)目管理

--介紹VDA質(zhì)量策劃的重要活動(dòng)的流程圖(從顧客要求至批量生產(chǎn)認(rèn)可)

--產(chǎn)品質(zhì)量策劃APQP檢查表

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