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納蘭企業(yè)管理培訓(xùn)

[企業(yè)內(nèi)訓(xùn)]
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蘇州昆山OHSAS18001(GB/T28001)內(nèi)審員培訓(xùn)

28 2017-06-15

OHSAS18001(GB/T28001)內(nèi)審員培訓(xùn)

培訓(xùn)課程大綱

培訓(xùn)目的

通過培訓(xùn)學習使學員掌握職業(yè)健康安全管理體系審核全過程的各項活動、審核程序和技巧,能承擔職業(yè)健康安全管理體系審核以及能為組織提供有效審核服務(wù)的合格從業(yè)人員

培訓(xùn)對象

本培訓(xùn)班主要面向從事職業(yè)健康安全管理及相關(guān)領(lǐng)域的人員;擬申請OHSAS18001認證組織的相關(guān)人員;希望了解職業(yè)健康安全管理體系知識的人員;各行業(yè)擬申請為國家注冊審核員的人士

培訓(xùn)內(nèi)容

第一部分:OHSAS18001系列標準基礎(chǔ)知識

1.OHSAS18001系列標準產(chǎn)生的背景及過程

2.OHSAS18001系列標準構(gòu)成與特點

3.OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系的范圍

4.OHASA18001與GB/T28001關(guān)系

5.OHSAS與OHSMS的不同

第二部分:OHSAS18001新舊標準變化對比

標準結(jié)構(gòu)的變化

概念術(shù)語的變化

標準管理要求的變化

第三部分:OHSAS18001相關(guān)術(shù)語、介紹

事件

不符合

危險源

可接受的風險

健康損害

工作場所

第四部分:OHSAS18001標準的理解與實施要點

4.1總要求

職業(yè)健康安全管理體系文件的構(gòu)成

職業(yè)健康安全管理體系標準的“范圍”是什么

職業(yè)健康安全管理體系標準的“范圍”與質(zhì)量標準,環(huán)境標準“范圍”的區(qū)別

“范圍”選擇的技巧

初始評審的要求以及范圍

4.2職業(yè)健康安全方針

如何制定職業(yè)健康安全方針

什么是“在組織控制下”工作的員工

如何實現(xiàn)“傳達”職業(yè)健康安全方針

職業(yè)健康安全方針如何實現(xiàn)持續(xù)改進

4.3策劃

4.3.1對危險源辨識、風險評價和風險控制的策劃

何為危險源?

危險源識別的10項要求

危險源識別及風險評價方法

重要危險源的管理

重要危險源與危險源的關(guān)系

風險評價的有關(guān)概念:“風險、風險評價、可接受風險”

風險評價應(yīng)考慮的信息和數(shù)據(jù)

風險評價的方法

變更的管理

危險源控制措施的5個層級選擇

職業(yè)健康安全管理體系如何實現(xiàn)持續(xù)改進

4.3.2法律法規(guī)和其他要求

法律法規(guī)清單的表格,怎么樣設(shè)計才滿足標準要求

法律法規(guī)都包含哪些內(nèi)容

“其他要求”都包含哪些內(nèi)容

法律法規(guī)收集途徑有哪些

法規(guī)更新頻率

如何識別與公司的危險源相對應(yīng)的法規(guī)

4.3.3目標和方案

目標和管理方案的區(qū)別

制定目標時應(yīng)考慮的問題和因素

制定目標時要考慮的要求及示例

如何對應(yīng)目標制定適用的管理方案

目標和管理方案與重要危險源的關(guān)系

4.4實施與運行

4.4.1結(jié)構(gòu)與職責

資源都包括哪些內(nèi)容

如何提供資源

職責權(quán)限如何實現(xiàn),通過什么方式實現(xiàn)

怎樣任命管理者代表

4.4.2能力、培訓(xùn)和意識

如何理解“在其控制下”重要職業(yè)健康安全影響崗位人員

招聘、面試和培訓(xùn)的流程如何制定以及區(qū)別等

如何落實培訓(xùn)管理工作

培訓(xùn)的范圍都包括哪些人員

如何擬定培訓(xùn)效果考核方法

4.4.3溝通、參與和協(xié)商

溝通應(yīng)考慮哪些問題

內(nèi)部溝通包含哪些信息

與承包方和其他訪問者的溝通包含哪些信息

外部溝通包含哪些信息

4.4.4文件

文件的構(gòu)成

如何策劃職業(yè)健康安全管理體系文件

4.4.5文件控制

文件如何審批

文件如何評審更新

哪些文件要做狀態(tài)標識,如何做狀態(tài)標識

文件清晰如何理解

作廢文件如何管理

4.4.6運行控制

什么是“確定那些與已辨識的、需實施必要控制措施的危險源“

在建立和實施運行控制措施時,所需考慮的信息

產(chǎn)生職業(yè)健康安全風險的區(qū)域及其相關(guān)控制措施的典型示例

如何制定相關(guān)的管理文件

制定管理文件和規(guī)定時如何考慮重要危險源

什么是“運行準則”,運行準則示例

如何管理外包商的職業(yè)健康安全管理

重要危險源與運行控制程序的關(guān)系

4.4.7應(yīng)急準備和應(yīng)變

潛在緊急情況的識別—應(yīng)急情況類別介紹

應(yīng)急響應(yīng)程序的建立與實施

應(yīng)急響應(yīng)設(shè)備

應(yīng)急響應(yīng)培訓(xùn)

應(yīng)急程序的定期測試—演習策劃、開展和總結(jié)

評審和修訂應(yīng)急程序

應(yīng)急預(yù)案和重要危險源的關(guān)系

4.5檢查與糾正措施

4.5.l績效測量與監(jiān)視

日常監(jiān)測

定期委托監(jiān)測

主動性績效測量包括哪些

被動性績效測量包括哪些

監(jiān)視和測量設(shè)備的管理

4.5.2合規(guī)性評價

如何評價法律法規(guī)

如何“定期”,期限如何設(shè)定

法律法規(guī)和其他要求符合性評價證據(jù)收集

如何判定法規(guī)符合性

4.5.3事件調(diào)查、不符合、糾正措施和預(yù)防措施

什么是“不合格”、“事件”

事件調(diào)查的流程

如何落實不合格的管理

用PDCA實現(xiàn)糾正和預(yù)防措施

如何用5WAY進行原因分析

4.5.4記錄控制

“記錄”與“表格”的區(qū)別

記錄如何進行管理

表格如何進行管理

4.5.5內(nèi)部審核

4.6管理評審

如何實現(xiàn)管理評審

怎么通過管理評審實現(xiàn)持續(xù)改進

第五部分:職業(yè)健康安全管理體系審核

職業(yè)健康安全管理體系審核的基本概念

內(nèi)部審核的流程

內(nèi)部審核實施

如何召開首末次會議?

現(xiàn)場審核的提問方法

現(xiàn)場審核的追蹤方法

客觀證據(jù)的獲取方法

如何匯總審核發(fā)現(xiàn)及開具不合格項

如何編制審核報告

糾正措施要求的提出及驗證方法

審核員素養(yǎng)

現(xiàn)場氣氛控制

時間及進度掌控

案例分析及講解

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