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可靠性工程與管理培訓

33 2017-06-22

可靠性工程與管理培訓

課程大綱

第一模塊:可靠性工程與管理培訓概論

1.1何謂可靠性工程?

1.2可靠性工程的效益

1.3可靠性工程五性的基本定義

1.4可靠性與成本的關(guān)系

1.5可靠性與產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)系

第二模塊:可靠性

2.1可靠性工學的沿革

2.2企業(yè)為何需要重視可靠性技術(shù)?

2.3可靠性的定義

2.4可靠性的衡量標準

2.5可靠性術(shù)語闡釋

2.6可靠性指標

2.7常用分布函數(shù)

第三模塊:可靠性管理與工作計劃

3.1可靠性管理與工作計劃的目的

3.2可靠性工作的一般流程

3.3可靠性工作的組織與職責

3.4可靠性工作計劃的主要內(nèi)容

3.5可靠性工作的分類與目的

第四模塊:可靠性預計與分配

4.1可靠性預計的基本概念

4.2可靠性預計的方法

4.3可靠性預計的案例

4.4可靠性預計的實施要點

4.5可靠性分配的基本概念

4.6可靠性分配的原則

4.7可靠性分配的方法

第五模塊:故障樹分析(FTA)

5.1故障樹分析的基本概念

5.2故障樹的建立

5.3故障樹的定性分析

5.4故障樹的定量分析

5.5故障樹的貢獻度分析

5.6故障樹的案例

5.7故障樹的報告

5.8某電子產(chǎn)品故障樹案例分享

第六模塊:故障模式、影響分析(FMEA)

6.1FMEA的任務

6.2FMEA的分類

6.3FMEA的分析方法

6.4FMEA的案例研討

6.5經(jīng)典FMEA案例分享

第七模塊:故障模式、影響及危害度分析(FMECA)

7.1FMECA的任務

7.2FMEA的分析方法

7.3CA的分析方法

7.4FMECA實施步驟

第八模塊:故障報告、分析及糾正措施系統(tǒng)(FRACAS)

8.1FRACAS的目的與內(nèi)容

8.2FRACAS的實施要領(lǐng)

第九模塊:可靠性設(shè)計

9.1可靠性設(shè)計的思考方法

9.2可靠性設(shè)計的五個原則

9.3可靠性設(shè)計準則

9.4可靠性試驗簡介

9.5案例分享:某500強企業(yè)可靠性設(shè)計案例

第十模塊:可維修性、有效性、安全性

10.1可維修性的基本概念

10.2維修方法

10.3預防維修與事后維修

10.4有效性的基本概念

10.5有效時間和無效時間

10.6決定有效性的因素

10.7安全性的基本概念

10.8安全設(shè)計準則

第十一模塊:產(chǎn)品全生命周期成本(LCC)

11.1產(chǎn)品全生命周期成本的基本概念

11.2生命周期成本的結(jié)構(gòu)

11.3生命周期成本的重要性

11.4生命周期成本的分析步驟

11.5生命周期成本與質(zhì)量成本

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