可靠性工程與管理培訓
33 2017-06-22
可靠性工程與管理培訓
課程大綱
第一模塊:可靠性工程與管理培訓概論
1.1何謂可靠性工程?
1.2可靠性工程的效益
1.3可靠性工程五性的基本定義
1.4可靠性與成本的關(guān)系
1.5可靠性與產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)系
第二模塊:可靠性
2.1可靠性工學的沿革
2.2企業(yè)為何需要重視可靠性技術(shù)?
2.3可靠性的定義
2.4可靠性的衡量標準
2.5可靠性術(shù)語闡釋
2.6可靠性指標
2.7常用分布函數(shù)
第三模塊:可靠性管理與工作計劃
3.1可靠性管理與工作計劃的目的
3.2可靠性工作的一般流程
3.3可靠性工作的組織與職責
3.4可靠性工作計劃的主要內(nèi)容
3.5可靠性工作的分類與目的
第四模塊:可靠性預計與分配
4.1可靠性預計的基本概念
4.2可靠性預計的方法
4.3可靠性預計的案例
4.4可靠性預計的實施要點
4.5可靠性分配的基本概念
4.6可靠性分配的原則
4.7可靠性分配的方法
第五模塊:故障樹分析(FTA)
5.1故障樹分析的基本概念
5.2故障樹的建立
5.3故障樹的定性分析
5.4故障樹的定量分析
5.5故障樹的貢獻度分析
5.6故障樹的案例
5.7故障樹的報告
5.8某電子產(chǎn)品故障樹案例分享
第六模塊:故障模式、影響分析(FMEA)
6.1FMEA的任務
6.2FMEA的分類
6.3FMEA的分析方法
6.4FMEA的案例研討
6.5經(jīng)典FMEA案例分享
第七模塊:故障模式、影響及危害度分析(FMECA)
7.1FMECA的任務
7.2FMEA的分析方法
7.3CA的分析方法
7.4FMECA實施步驟
第八模塊:故障報告、分析及糾正措施系統(tǒng)(FRACAS)
8.1FRACAS的目的與內(nèi)容
8.2FRACAS的實施要領(lǐng)
第九模塊:可靠性設(shè)計
9.1可靠性設(shè)計的思考方法
9.2可靠性設(shè)計的五個原則
9.3可靠性設(shè)計準則
9.4可靠性試驗簡介
9.5案例分享:某500強企業(yè)可靠性設(shè)計案例
第十模塊:可維修性、有效性、安全性
10.1可維修性的基本概念
10.2維修方法
10.3預防維修與事后維修
10.4有效性的基本概念
10.5有效時間和無效時間
10.6決定有效性的因素
10.7安全性的基本概念
10.8安全設(shè)計準則
第十一模塊:產(chǎn)品全生命周期成本(LCC)
11.1產(chǎn)品全生命周期成本的基本概念
11.2生命周期成本的結(jié)構(gòu)
11.3生命周期成本的重要性
11.4生命周期成本的分析步驟
11.5生命周期成本與質(zhì)量成本
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