4質(zhì)量管理體系

4.1建體系控外包；

4.2文件記錄來確保。

5管理職責(zé)

5.1作承諾重顧客；（5.2）

5.3方針目標大策劃；（5.4）

5.5.1明職責(zé)雙溝通；

5.5.2管代職權(quán)插中間；

5.6.1做管評定三性；

5.6.2輸入輸出三改進。（5.6.3）

6資源管理

6.1配資源定能力；（6.2）

6.2培訓(xùn)評價留記錄；

6.3定設(shè)施維護好；

6.4工作環(huán)境要確保。

7產(chǎn)品實現(xiàn)

7.1品策劃選過程；

文測記錄要編好；

7.2.1品要求先評審；（7.2.2）

顧客溝通理抱怨；（7.2.3）

7.3搞設(shè)計先策劃；

評驗認改前入出；

7.4.1評供方明信息；（7.4.2）

7.4.3供方貨源作驗證；

7.5.1控因素需策劃；

7.5.2特殊過程必確認；

7.5.3二標識可追溯；

7.5.4顧客財產(chǎn)要愛護；

7.5.5品防護多途徑；

7.6測儀溯源加軟件。

8測量、分析和改進

8.1測析進應(yīng)策劃；

8.2四類監(jiān)測控壞品；（8.3）

8.4作分析續(xù)改進；（8.5.1）

8.5.2糾預(yù)措施兩工具。（8.5.3）

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